大環(huán)境的冷，加之自身進(jìn)入銷售淡季，新鄉(xiāng)水泥企業(yè)集體“冬眠”。
　　“冬眠”的代名詞“停窯生產(chǎn)”，在記者采訪時(shí)，被所有水泥企業(yè)稱之為正常檢修。2011年，高鐵停建；房地產(chǎn)市場低迷。而如此整齊劃一的檢修又出現(xiàn)在2011年年末，新鄉(xiāng)水泥業(yè)更像一場有組織、有目的、有計(jì)劃的集體行為。
　　1月9日，春江集團(tuán)有限公司（春江集團(tuán)）相關(guān)部門表示，從次日起該公司停產(chǎn)，對運(yùn)轉(zhuǎn)了4個(gè)月的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行大檢修。據(jù)了解，更早幾天，新鄉(xiāng)平原同力水泥有限責(zé)任公司（以下簡稱新鄉(xiāng)同力）也進(jìn)入設(shè)備檢修。
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　　新鄉(xiāng)同力的一名員工介紹，該公司正進(jìn)行設(shè)備檢修。“原因一是快過年了，員工放假；二是為了明年更高效率、高質(zhì)量的上馬生產(chǎn)。”
　　1月9日，春江集團(tuán)生產(chǎn)部和設(shè)備部均表示，次日開始停產(chǎn)，至于停多久并不知道。
　　設(shè)備部的工作人員認(rèn)為，檢修是必要的，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)有4個(gè)月了?，F(xiàn)在水泥進(jìn)入淡季，正是設(shè)備檢修的最好時(shí)間。
　　新鄉(xiāng)王氏集團(tuán)有限公司的一名中層則對檢修還是停窯均不知情，他認(rèn)為停窯生產(chǎn)的多是旋窯生產(chǎn)企業(yè)。
　　一位水泥業(yè)知情人士告訴記者，新鄉(xiāng)水泥企業(yè)集體檢修是全市集體協(xié)同的，也是根據(jù)市場變化來積極調(diào)整管理。“企業(yè)不根據(jù)市場變化調(diào)整，就活不成了。”
　　家住在上述企業(yè)附近的趙先生一直很關(guān)注水泥行業(yè)的發(fā)展趨勢，他從記事起便與水泥企業(yè)為鄰。“產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，水泥企業(yè)的初級使命已經(jīng)完成。”他認(rèn)為，檢修之說很中性，涉及到企業(yè)戰(zhàn)略的說法也很模糊，忽略了季節(jié)性因素還是國家宏觀政策影響。但檢修是有可能的，一年的產(chǎn)能10個(gè)月就完成了，后兩個(gè)月就要停產(chǎn)。水泥怕潮怕水，忌諱積壓，影響質(zhì)量，壓占資金。
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　　上述企業(yè)主要集中在新鄉(xiāng)市鳳泉區(qū)。鳳泉區(qū)原來的名字叫北站，借助于新鄉(xiāng)火車站北站的貨運(yùn)鐵路支線，水泥企業(yè)發(fā)展迅速，最多時(shí)有好幾百家。雖然該區(qū)有“新鄉(xiāng)的后花園”之稱，但民間有當(dāng)?shù)卮迕衩磕甓家?ldquo;吃掉一塊水泥板”的形象說法。
　　由于高耗能、高污染，新鄉(xiāng)市從2004年起就開始整合小水泥企業(yè)。過去的五六年間，鳳泉區(qū)關(guān)閉水泥等污染企業(yè)50余家，對重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施了深度治理。
　　“十二五”時(shí)期，鳳泉區(qū)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗要累計(jì)降低15個(gè)百分點(diǎn)，主要污染物COD和SO2排放控制在2400噸、1000噸。
　　2011年，全省淘汰落后產(chǎn)能水泥985萬噸。鳳泉區(qū)委宣傳部李先生介紹，受南水北調(diào)影響，接下來該區(qū)高污染企業(yè)還會(huì)減少。
　　在持續(xù)了幾年的節(jié)能減排大氣壓下，水泥企業(yè)今年又受其他公共事件牽連，導(dǎo)致需求量銳減。據(jù)了解，新鄉(xiāng)當(dāng)?shù)囟嗉宜嗥髽I(yè)庫存已經(jīng)超過10萬噸。
　　“在質(zhì)量和資金的雙重渴求面前，解決庫存問題成為所有水泥企業(yè)的共識(shí)。”趙先生認(rèn)為，“現(xiàn)在需要的是環(huán)保型低耗能企業(yè)，關(guān)閉高耗能高污染企業(yè)是解決之道，但如有資本的介入會(huì)更好。”
　　他建議，對于新鄉(xiāng)鳳泉區(qū)這樣的水泥企業(yè)集結(jié)地，如果形成一個(gè)品牌，那么面對行業(yè)“冬天”時(shí)，市場承受力就會(huì)增強(qiáng)。特別是在此時(shí)，對于先搶占市場者來說或許就是良機(jī)。