當(dāng)前形勢(shì)下，水泥行業(yè)呈現(xiàn)不景氣局面，本該是需求高峰的時(shí)節(jié)，卻旺季不旺，加上一系列淘汰落后產(chǎn)能和節(jié)能減排措施的出臺(tái)，讓水泥企業(yè)大呼沒有安全感。

　　原因何在?

　　當(dāng)前形勢(shì)下，水泥行業(yè)本已市場(chǎng)飽和，僅靠水利農(nóng)田設(shè)施建設(shè)、保障房開工率、高鐵基建等需求來打開市場(chǎng)份額，然而，2011年中國(guó)水泥行業(yè)一波三折，非但沒有迎來想象中的“盛市”，反而一“剩”再“剩”，淘汰落后產(chǎn)能并沒有達(dá)到預(yù)期效果，反而受到高鐵低迷、拉閘限電、保障房開工率低等基礎(chǔ)建設(shè)受資金限制，雖然產(chǎn)能和產(chǎn)值都在增長(zhǎng)，但水泥行業(yè)卻呈現(xiàn)出產(chǎn)品價(jià)格低廉、效益低下、行業(yè)虧損的特點(diǎn)。其主要原因是水泥供大于求、產(chǎn)能過剩，多數(shù)水泥企業(yè)面臨被吞并還是另辟蹊徑華麗轉(zhuǎn)身的窘境。

　　擺在水泥企業(yè)面前的兩條路——兼并重組和延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，然而，水泥企業(yè)的低迷與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有著直接的關(guān)系，2012年雖不是世界末日，卻會(huì)帶來中國(guó)經(jīng)濟(jì)翻天覆地的變革。良禽擇木而棲，兼并重組之路并非良策，水泥企業(yè)紛紛把目光投向混凝土、機(jī)制砂石等上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以重慶地區(qū)為例，目前已有10余家水泥企業(yè)轉(zhuǎn)型，有的搞運(yùn)輸，有的做建筑石材，有的做墻體材料，也有幾家企業(yè)轉(zhuǎn)型新建粉磨站，比如璧山的縉云水泥廠、墊江的坤砂水泥有限公司，都已轉(zhuǎn)型新建了粉磨站。

　　以河南天瑞日產(chǎn)8000噸砂石骨料生產(chǎn)線為例，早在2010年10月，天瑞水泥率先引進(jìn)大型砂石骨料生產(chǎn)線，助力企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。該線采用了鄭州鼎盛的振動(dòng)給料機(jī)、顎式破碎機(jī)、反擊式破碎機(jī)、振動(dòng)篩等全套砂石生產(chǎn)線設(shè)備，在生產(chǎn)工藝上采用了兩段一閉路生產(chǎn)工藝，大大節(jié)省了天瑞的投資成本從去年10月份投產(chǎn)以來，不到半年就收回了投資成本，目前一直處于盈利狀態(tài)。向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈雖是智舉，但很多企業(yè)卻對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)無信心，這直接導(dǎo)致一些水泥企業(yè)想上大型砂石生產(chǎn)線或新水泥線而不上，對(duì)此持觀望態(tài)度。

　　三大表現(xiàn)

　　水泥企業(yè)連呼無安全感，項(xiàng)目欲上而止，這讓其相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)叫苦不迭。以和水泥生產(chǎn)以及向下游砂石行業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈都聯(lián)系密切的破碎設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)為例，受水泥行業(yè)不景氣的影響表現(xiàn)如下：

　　表現(xiàn)一：行業(yè)基本上處于停滯狀態(tài)。原本依靠水泥生產(chǎn)線石灰石、石膏等原料破碎的錘式破碎機(jī)訂單幾無，砂石生產(chǎn)線等成套設(shè)備詢盤增多，但多是泛泛詢價(jià)，企業(yè)不得不另辟蹊徑，轉(zhuǎn)做其它輔助設(shè)備。

　　表現(xiàn)二：行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)白赤化。無論是受政策引導(dǎo)呈現(xiàn)繁榮局面的新疆地區(qū)還是政府新指向標(biāo)的云南地區(qū)，破碎設(shè)備行業(yè)開展新一輪的市場(chǎng)掠奪戰(zhàn)。甚至出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)新聞、產(chǎn)品圖片互相抄襲、公司網(wǎng)站仿真度高達(dá)99%的丑聞，這些并不是偶然現(xiàn)象，而是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一些外在表現(xiàn)。與水泥行業(yè)兼并聯(lián)合現(xiàn)狀一般，破碎設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)重組必將成未來的一種趨勢(shì)，并且此景不遠(yuǎn)。

　　表現(xiàn)三：廢棄渣破碎設(shè)備應(yīng)運(yùn)走俏。在淘汰落后產(chǎn)能呼聲下，廢棄資源利用成為新氣象，一時(shí)間，利用電石渣、煤矸石、高爐礦渣等廢棄渣資源的水泥生產(chǎn)線成為追逐的熱點(diǎn)，如內(nèi)蒙古滿洲里蒙西水泥有限公司利用煤矸石、粉煤灰等廢棄物做原料，自投入生產(chǎn)以來，提高了環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，降低了生產(chǎn)成本，取得了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。這促使相關(guān)的電石渣、煤矸石等破碎設(shè)備隨之興起。

　　路在何方?

　　正如中國(guó)砂石協(xié)會(huì)成立30周年座談會(huì)重申的那樣，隨著近年來政府不斷加大對(duì)基建工程的扶持力度，機(jī)制砂石的需求也隨之基建而增加，而且機(jī)制砂石可以向其下游水泥、混凝土等產(chǎn)業(yè)延伸。水泥行業(yè)設(shè)備需求飽和，目前，破碎設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)一方面需要借鑒水泥的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，順應(yīng)市場(chǎng)需求，轉(zhuǎn)向做機(jī)制砂石生產(chǎn)項(xiàng)目總承包工程，破碎設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)完全可以在這個(gè)大的產(chǎn)業(yè)鏈條延伸思路里確定自己的位置，向技術(shù)要效益。

　　另一方面，此時(shí)，“不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里”不失為明智之舉。破碎設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)要向如脫硫行業(yè)、化工行業(yè)以及高爐渣、電石渣等水泥混合材破碎專用設(shè)備方面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化，以減輕水泥行業(yè)帶來的壓力。以我國(guó)領(lǐng)先的粉碎裝備和耐磨材料制造商——鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司為例，該企業(yè)不僅以水泥生產(chǎn)石灰石等物料破碎設(shè)備為主導(dǎo)核心，同時(shí)成立耐磨材料研究所主做耐磨備品備件，雖然水泥行業(yè)不景氣，但是破碎機(jī)等設(shè)備配件需求不減，反而呈穩(wěn)定需求態(tài)勢(shì)，此外，鄭州鼎盛還具備日產(chǎn)1000-20000噸砂石生產(chǎn)線總承包能力，擁有數(shù)十年的設(shè)備配置經(jīng)驗(yàn)。這些都促使在水泥行業(yè)風(fēng)雨搖曳背景下，鄭州鼎盛卻呈現(xiàn)屹立穩(wěn)受益的繁榮局面。

　　因此，水泥企業(yè)不景氣現(xiàn)狀對(duì)相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)無疑是一把雙刃劍，即在加劇產(chǎn)業(yè)整合力度的同時(shí)，又能促進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的革新。當(dāng)然，具體的發(fā)展態(tài)勢(shì)如何，還得看市場(chǎng)的表現(xiàn)。