中國華電集團公司內蒙古不連溝煤礦竣工投產(chǎn)。
　　華電集團將在煤礦、洗煤廠建設和運營的同時，規(guī)劃建設大路工業(yè)園區(qū)4臺30萬千瓦坑口煤矸石熱電廠、轉載能力2000萬噸大路煤炭物流園區(qū)（含鐵路專用線）、12000萬標塊/年煤矸石燒結磚廠和粉煤灰免燒磚廠、利用粉煤灰的氧化鋁廠、新農(nóng)村建設搬遷工程等項目，實現(xiàn)煤炭資源高效利用和循環(huán)利用?！?br /> 　　在淡季“電荒”和煤價不斷刷新歷史紀錄的刺激下，電力巨頭們在找煤的道路上加快了步伐。
　　由我國電力企業(yè)自主開發(fā)建設的首座千萬噸級特大型煤礦――中國華電集團公司內蒙古不連溝煤礦6月30日竣工投產(chǎn)，這將助力該集團今年控股煤炭產(chǎn)能翻番達到2800萬噸/年。
　　在煤價高企，火電企業(yè)陷于虧損經(jīng)營的境地下，華能、國電、中電投等多家電力行業(yè)央企紛紛與地方政府展開戰(zhàn)略合作，建立煤炭能源供應基地，增強公司煤炭資源控制力，提高盈利和議價能力。
　　電力企業(yè)紛紛找煤
　　華電集團總經(jīng)理云公民介紹，不連溝煤礦將按照循環(huán)經(jīng)濟模式發(fā)展，除建設運營煤礦、洗煤廠外，還將規(guī)劃建設4臺30萬千瓦坑口煤矸石熱電廠、轉載能力2000萬噸的煤炭物流園區(qū)等，實現(xiàn)煤炭資源的高效循環(huán)利用。他強調，不連溝煤礦是該集團按照“電為主體，煤為基礎，產(chǎn)業(yè)協(xié)同”的發(fā)展思路著力打造的第一個大型綜合性能源項目，也是該集團建設5000萬噸礦業(yè)集團的關鍵性工程。
　　今年，華電進軍煤炭行業(yè)動作頻頻，6月初，華電集團子公司華電煤業(yè)集團有限公司、華電云南發(fā)電有限公司和四川王氏集團有限公司在北京簽署云南煤礦項目合作協(xié)議。
　　根據(jù)協(xié)議，三方將合作建設云南鎮(zhèn)雄煤炭能源基地。其中，由華電煤業(yè)、云南公司共同控股煤炭儲量達9000多萬噸的興遠、海峰、興和等三家煤礦，煤炭產(chǎn)能不低于120萬噸/年，將為華電集團在滇火電企業(yè)供應電煤。
　  華電集團一直致力于拓展煤炭資源，子公司華電國際公告披露，擬定增募集資金21億元，其中6億元對河北峰源實業(yè)有限公司增資。增資目的即是開拓臨汾、朔州、張家口、進口煤及煤炭季節(jié)性儲存等業(yè)務，向上游延展產(chǎn)業(yè)鏈條。
　　華電集團去年就曾提出，到2013年使其控參股煤礦產(chǎn)能超過每年1億噸。此外，國電集團也制定了相關的煤炭業(yè)務規(guī)劃。
　　其實，五大發(fā)電集團布局自身煤炭業(yè)務早已被提上日程。今年3月份，國電電力公告稱，國電建投內蒙古能源有限公司近日獲得國土資源部核發(fā)的《礦業(yè)資源勘查許可證》，勘查項目名稱為內蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市東勝煤田察哈素區(qū)煤炭資源勘探，勘查面積為155.72平方公里。5月底，華能在甘肅慶陽的兩大煤礦獲批開建。
　　今年年初，國家發(fā)改委核準了內蒙古大唐國際錫林浩特礦業(yè)公司勝利東二號露天煤礦二期建設項目。
　　其實，與國內其他幾大電力集團相比較而言，大唐集團在煤炭行業(yè)的發(fā)展步伐還較慢，對于緩解企業(yè)的成本壓力的貢獻還不是十分明顯，所以大唐集團在“十二五”期間也將加快煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度。另外，根據(jù)大唐集團的發(fā)展規(guī)劃，集團將建成一家大型綜合能源企業(yè)，除了涉及發(fā)電以外，集團還將向煤化工以及其他方向發(fā)展，加快煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是集團既定戰(zhàn)略的一部分。
　　中商流通生產(chǎn)力促進中心分析師李廷表示，實現(xiàn)煤電一體化可以有多種路徑選擇，可以是煤炭和電力企業(yè)互向對方領域延伸，也可以是現(xiàn)有煤炭和電力企業(yè)直接整合為大型綜合性能源集團，還可以是現(xiàn)有煤炭和電力企業(yè)交叉持股。
　　煤電矛盾難解是推手
　　盡管4月份和5月份國家上調過一大批省份的上網(wǎng)電價，但是面對市場煤價緊隨其后的跟漲步伐，火電企業(yè)上調電價的利潤空間迅速遭到侵蝕，目前，已經(jīng)有一批火電上市公司預報今年上半年將虧損?；痣娞潛p區(qū)域主要集中在中部和東北地區(qū)。業(yè)內人士指出高煤價極大侵蝕電價上調帶來的利潤空間，上半年火電企業(yè)大批虧損在所難免。
　　電力企業(yè)電源絕大部分來自于火電，在當前經(jīng)濟環(huán)境下壓力尤其凸顯，因此積極向上游拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，占有煤礦資源是電力企業(yè)的重要目標。
　　“發(fā)電集團向煤炭行業(yè)延伸可以分享煤炭行業(yè)的利潤，穩(wěn)定成本，能夠通過一體化經(jīng)營來完善產(chǎn)業(yè)鏈。”一位業(yè)內人士告訴記者。
　　電廠兼并煤礦，這是不是解決電力企業(yè)困境的一個好途徑和未來的發(fā)展方向呢？
　　企業(yè)人士普遍認為，目前來看，電力企業(yè)投資煤礦，更多的是一種在高成本壓力下迫不得已的選擇。
　　中投顧問煤炭行業(yè)研究員宋智晨之前在接受記者采訪時曾指出，隨著煤價上漲帶來的成本壓力不斷增加，發(fā)電企業(yè)向上游發(fā)展的要求越來越強烈。
　　我國發(fā)電企業(yè)涉足煤炭開采行業(yè)已經(jīng)不是什么新鮮事，發(fā)電企業(yè)如此積極地涉足煤炭行業(yè)，主要還是因為受到我國現(xiàn)行煤電價格機制的掣肘，煤炭價格一旦上漲，發(fā)電企業(yè)就要承受巨大的成本壓力，而發(fā)電企業(yè)又無法將這些壓力轉嫁到下游，從而造成企業(yè)的虧損甚至經(jīng)營困難。這樣一來，企業(yè)涉足煤礦開采以供給自身需求一定程度能夠緩解煤炭價格上漲帶來的壓力。同時，從目前電力企業(yè)進入煤炭產(chǎn)業(yè)后的運行情況來看，確實也能在一定程度上緩解電力企業(yè)的經(jīng)營壓力。
　　宋智晨認為，煤電價格機制改革迫在眉睫。對于不斷上漲的煤炭價格，國內發(fā)電企業(yè)向上游發(fā)展，提高煤炭的自給率只是杯水車薪，最根本的解決方式還是要通過煤電價格機制改革。