蒙山腳下，晉陽湖畔，一座占地2.5平方公里的化工廠坐落于此。作為全省最大的綜合性化工企業(yè)，太化寶源從一座“味道最嗆、濃煙最黑”的污染性化工廠轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)在幾乎實現(xiàn)零排放的“花園式”廠房。如今，它正向打造煤化工國家級龍頭企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

太化寶源之傲：“廢物”榨干吃凈

“以前，煉焦產(chǎn)生的大量蒸汽被白白排掉，如今不但能供給廠區(qū)職工的采暖、洗澡，還能外供相鄰的開化村村民使用。”太化集團焦化廠總工程師焦亦戈介紹，一年僅此一項就能節(jié)約1000余萬元。

對于這個從事煤化工的企業(yè)而言，被其“變廢為寶”的不僅于此，焦炭煉化過程中的大量焦油也被逐步利用。過去那些處理起來令人頭痛的黑乎乎的副產(chǎn)品如今成為寶貝：可制成衛(wèi)生球的工業(yè)萘、可鋪高速公路的改質(zhì)瀝青、可用作工業(yè)顏料的炭黑……焦油化工產(chǎn)品從原有的4個品種發(fā)展到目前的20多個品種，幾乎達(dá)到“榨干吃凈”，利用率達(dá)到了全國領(lǐng)先水平。

太化寶源之夢：打造煤化龍頭

太化主廠區(qū)坐落于晉源區(qū)，原本是我市遠(yuǎn)郊區(qū)，但隨著城市的發(fā)展，如今這里已經(jīng)成為中心城區(qū)。生產(chǎn)用地的緊張，制約了其進(jìn)一步發(fā)展，太化黨委宣傳部副部長王若群介紹，目前公司正積極籌備新基地建設(shè)工作，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)檔次提升和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。

據(jù)了解，太化新基地分兩期建設(shè)，一期建設(shè)以煤炭氣化和粗苯精制為基礎(chǔ)，發(fā)展純苯等石油替代品。二期建設(shè)發(fā)展以甲醇制烯烴為基礎(chǔ)的現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點將從基礎(chǔ)的煤化工、無機化工領(lǐng)域拓展到化工新材料、精細(xì)化工及現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。兩期建成后太化產(chǎn)值將位居國內(nèi)煤化工前列，并成為我省標(biāo)志性煤化工龍頭企業(yè)。

太化寶源之痛：渴望完整產(chǎn)業(yè)鏈

在煤化工產(chǎn)業(yè)不斷壯大的同時，太化也有自己的痛處，“焦炭方面可以說是生產(chǎn)愈多賠得愈多！”焦化廠副廠長吳建寧說出了這樣的話。“對于我們這種沒有煤、電資源的‘光頭’焦化企業(yè)而言，煤炭進(jìn)價完全跟隨市場，抵抗力很弱。”吳廠長介紹，如今一噸焦炭的價格比原煤購進(jìn)價格竟高出三成，而煤炭煉成焦炭的消耗比卻為1.26：1，這樣綜合算下來，基本上每生產(chǎn)一噸焦炭就要虧損近百元。

太化集團董事長狄重陽表示，通過參股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等多種形式實現(xiàn)太化和上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的資源互補或許是解決該問題的一個辦法。目前，太化正嘗試由自己控股、關(guān)聯(lián)企業(yè)參股，建設(shè)股權(quán)多元化煤化工龍頭企業(yè)的發(fā)展模式。他認(rèn)為，不只是太化，山西企業(yè)只有樹立大開放的思想，通過企業(yè)合作實現(xiàn)共贏，才能帶動資源優(yōu)化配置，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，整合資源配置、形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢是必經(jīng)之路。單兵作戰(zhàn)、各自為政帶來的最終結(jié)果只能是死路一條。作為全省最大的綜合性化工企業(yè)，太化在煤炭深加工方面獨具優(yōu)勢，而要想形成強大競爭力，還需要政府與企業(yè)共同努力，通過資源整合來拉長產(chǎn)業(yè)鏈，從而獲得發(fā)展空間。