4月8日，陽(yáng)煤集團(tuán)副總工程師王毅斌一行深入五礦，在五礦礦長(zhǎng)王冬平、副礦長(zhǎng)王富明、總工程師郝秀明和五礦選煤廠班子成員陪同下，就選煤系統(tǒng)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。 王毅斌一行實(shí)地檢查了五礦選煤系統(tǒng)的原煤洗選管理，特別是檢查了選煤技改擴(kuò)建工程的施工進(jìn)度。
在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研中，五礦領(lǐng)導(dǎo)王冬平、王富明、郝秀明分別匯報(bào)了選煤系統(tǒng)的生產(chǎn)組織和技改擴(kuò)建工程施工建設(shè)情況。介紹了煤臺(tái)管理，就煤臺(tái)擴(kuò)容、清理地煤、技改擴(kuò)建基礎(chǔ)工作和技改施工單位的協(xié)作配合。 通過(guò)實(shí)地檢查了解，王毅斌指出，抓好洗選系統(tǒng)管理是一項(xiàng)重要的工作，洗選工作十分關(guān)鍵，事關(guān)經(jīng)濟(jì)效益的提高，特別在洗選系統(tǒng)技改上，抓好從開(kāi)工到完工的全過(guò)程管理，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，保工期、保質(zhì)量、保進(jìn)度，努力提高洗選能力，為礦井提效打好基礎(chǔ)。
王毅斌要求五礦，抓好選煤系統(tǒng)基礎(chǔ)工作，在選煤技改工程上，注重每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，特別要協(xié)調(diào)施工單位，抓好重點(diǎn)部位工作，嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證技改投入到位，推進(jìn)技改工程建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。
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