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一個合格的礦山安全員，掌握這“三懂三會”，才能保證礦友安全！

礦山安全生產中，安全員是一個比較重要的崗位，要做一個合格的礦山安全員，最基本的要達到“三懂三會”。

一、懂政策

所謂的政策，在落實層面就是一部又一部的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范。懂政策就是要認真的讀這些法律法規(guī)。作為礦山安全員，以下十五部法律法規(guī)是必讀的，《安全生產法》、《礦山安全法》、《職業(yè)病防治法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《勞動法》、《安全生產許可證條例》、《危險化學品安全管理條例》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《工傷保險條例》、《生產經營單位安全培訓規(guī)定》、《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》《生產安全事故應急預案管理辦法》。這些法律法規(guī)是企業(yè)合法生產的準則，是員工在生產活動中必須遵守的規(guī)則，也是安全員履職的依據。換句話說，安全員就是要努力使企業(yè)一切的生產經營活動滿足以上法律法規(guī)的要求。

二懂技術

企業(yè)組織架構中，礦山獨立設置了技術部和安全部，技術部為生產提供技術支持，安全部檢查落實生產中的安全措施。表面看，安全部與技術部是兩個不相干的部門，但在實際操作中，技術部在礦山設計中本身就包含了安全設施設計，由此看來，技術與安全是生產的一體兩面，是不可以割裂開的，技術設計要充分考慮安全因素，多聽一聽安全部門的意見；安全管理要多懂一點技術，用技術的方法解決一些安全管理方面的難題。從日常履職情況看，礦山安全員也必須懂一些技術才能做好工作，比如只有熟悉整個通風系統(tǒng)，主風機在哪里，如何開停，新風、污風如何循環(huán)，作業(yè)人數與需風量的關系，才能判斷通風管理員是否按規(guī)程操作，操作中是否存在安全隱患。

三懂規(guī)程

規(guī)程是礦山安全管理中使用頻率很高的詞，規(guī)程在安全生產中特指操作規(guī)程。什么是操作規(guī)程？通俗地說，操作規(guī)程就是操作的規(guī)范程序。操作規(guī)程是國家有關部門發(fā)布的各工種完成工作時必須統(tǒng)一遵守的規(guī)范，這些規(guī)范不是憑空而來的，是有關部門總結了若干事故教訓的基礎上編制而成的，可以說是用鮮血和生命換來的，遵守這些操作規(guī)程基本上就能避免事故的發(fā)生。因此，安全員在工作中，就是要培訓員工知道操作規(guī)程，讓員工能夠按操作規(guī)程工作，對員工違章操作能及時發(fā)現并制止和處罰。每一個工種都有相應的操作規(guī)程，礦山生產涉及幾十個工種，有幾十個操作規(guī)程。安全員在安全檢查過程中，只有熟悉了這些操作規(guī)程，才可能發(fā)現和糾正一線工人的違章行為，才能減少因操作失誤引發(fā)的安全事故。

安全員的“三懂”是內功，是基本素質。檢驗安全員“三懂”達到的水平，標準就是安全員的“三會”。“三會”是安全員的工作能力，這種能力不是夸夸其談，紙上談兵，這種能力是用最平實的語言、最簡單的方式與一線工人進行溝通，通俗易懂地指出安全隱患及整改方式，指出哪些是違章如何糾正。

一會查隱患

這里所說的隱患主要是指生產過程中物的不安全狀態(tài)。隱患的“隱”指的是潛在的、還未表現出來的不安全跡象，雖然暫未出現不安全，但如果不加以處置，任由這種狀態(tài)發(fā)展下去，最終將發(fā)展成安全事故。所以安全員查隱患很重要，隱患消除了，安全事故也就制止了。安全員查隱患，一是靠經驗，二是靠設備，兩者缺一不可。比如地下礦山的冒頂片幫，很大程度上主要是靠經驗來判斷的，圍巖完整程度、硬度如何，頂板暴露面積有多大，地下涌水的浸蝕程度及速度有多少影響，是否出現巖爆等異?，F象，有經驗的安全員通過對多種因素的綜合分析，基本可以判斷出是否存在冒頂、片幫的安全隱患，如果存在，可以與技術部門一同研究制定消除安全隱患的方案。但是，光靠經驗來排查隱患也是不夠的，還必須借助一些設施設備，甚至是請一些中介機構參與，比如通風系統(tǒng)效果是否達標，就要通過專用設備測風速、風量、風質；提升系統(tǒng)是否達標需要請專業(yè)機構檢測鋼繩拉力。查隱患是安全員的一項常規(guī)工作，日復一日，年復一年，名稱是一個，內容各不同，要依靠設備，也要依靠經驗，做好才合格，疏忽就要出大事。

二會糾違章

通俗地說，人的不安全行為就是違章。違章，就是違反了相關的規(guī)章、制度、規(guī)程。糾違章，就是安全員以相關的規(guī)章、制度、規(guī)程為標準，對照員工的行為，不符合標準的就是違章，違章就要指出來，要求員工改正，對嚴重違章的進行處理。在安全生產四大要素中，生產環(huán)境的安全條件、生產設備的安全狀態(tài)、管理缺陷這三個要素都是靠人識別、控制、調整、化解、消除的，人是生產活動的主體，只要不發(fā)生人的不安全行為，不出現違章，安全事故就能消滅在萌芽中。在安全管理實踐中，糾違章主要是四查，一查個人安全防護用品配戴，二查交班安全技術交底，三查作業(yè)環(huán)境安全確認，四查操作依照規(guī)程。糾違章四查，說起來很簡單，但要真正做好也不容易，前提就是要熟悉相關的規(guī)章制度和操作規(guī)程。認真做好四查，安全員的糾違章工作就做到位了。

三會建臺帳

關于安全臺帳建設，一直有兩種聲音，一些人認為安全就是現場管理，現場管好了，安全生產就抓好了，臺帳只是應付行政部門的檢查，除此之外毫無用處，持這種觀點的人是反對做臺賬的，即便做了臺帳也是被動應付。另外一種聲音認為現場管理只是安全管理的一部分，安全管理是一項系統(tǒng)工程，只有建立了安全管理體系并確保這個體系的正常運行，安全才有保障，而安全管理體系的建設在表現形式上就是完成一系列的臺帳建設。我支持第二種觀點?，F代企業(yè)的安全生產管理，已經從粗放管理上升到制度管理，制度管理的前提是規(guī)則預設，制度管理的核心是遵章而行，制度管理的保障是照章考核，制度管理的體現形式就是管理的過程及產生的結果形成一系列臺賬。安全員會建臺賬，不只是簡單地會填寫臺賬表格，關鍵是要弄清臺賬的邏輯關系，更高水平的安全員，是能夠通過臺賬體系的設計及運行實現礦山企業(yè)的安全管理。

 “三懂三會”是安全員的基本要求，每一個安全員都達到了“三懂三會”，企業(yè)的安全生產工作就能越做越好。