“十四五”期間，面對(duì)礦石資源接續(xù)不足、建材產(chǎn)線價(jià)值創(chuàng)造能力不強(qiáng)等矛盾，首鋼礦業(yè)公司大石河鐵礦聚焦“鋼鐵板塊精品原料戰(zhàn)略性保障基地”和“綠色建材示范基地”發(fā)展目標(biāo)，在二馬產(chǎn)線基礎(chǔ)上，建設(shè)并升級(jí)了裴莊產(chǎn)線；同時(shí)，全力做好馬城項(xiàng)目配套工程——終端站的建設(shè)與運(yùn)行，形成精礦粉保供新體系。自此，大石河鐵礦構(gòu)建起了礦產(chǎn)主業(yè)與資源綜合利用產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展新格局，標(biāo)志著由生產(chǎn)型單位向價(jià)值創(chuàng)造型平臺(tái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型基本成型。
 

強(qiáng)化“三種意識(shí)”

促進(jìn)綠色建材蓬勃發(fā)展

以“兩山理論”為指導(dǎo)，推動(dòng)兩條建材產(chǎn)線生產(chǎn)效率和處理能力持續(xù)躍升，現(xiàn)年產(chǎn)量較“十四五”初期翻一番，成為全國(guó)行業(yè)內(nèi)綠色建材示范基地。

強(qiáng)化“顆粒歸倉”意識(shí)。堅(jiān)持用有限資源創(chuàng)造最大價(jià)值，將正規(guī)采掘與資源挖潛相結(jié)合，提高資源整體利用率。實(shí)施二馬粗破站及裴莊內(nèi)燃場(chǎng)地搬遷，挖潛裴莊東排土場(chǎng)、柳河峪一期等資源，新增可采資源超1000萬噸。系統(tǒng)組織礦石資源回收工作，實(shí)現(xiàn)資源利用價(jià)值最大化。

強(qiáng)化“精益求精”意識(shí)。兩條建材產(chǎn)線的發(fā)展過程就是大石河鐵礦“超越自我永不止步”的奮斗歷程。圍繞裴莊產(chǎn)線提高產(chǎn)品產(chǎn)率和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量?jī)煞矫娌粩嗲笏鳎瑢?shí)施復(fù)墾土回收工藝研究和建設(shè)，建材產(chǎn)品產(chǎn)率提升25%以上。推進(jìn)產(chǎn)線“智慧發(fā)展”，以兩個(gè)“一張圖”為載體，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)生產(chǎn)組織模式到工序流程全要素動(dòng)態(tài)精益管控的變革。

強(qiáng)化“品牌建設(shè)”意識(shí)。以質(zhì)量塑造品牌，建材產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并榮獲全國(guó)砂石骨料大賽一等獎(jiǎng)。以科技推動(dòng)品牌，“磁鐵礦山排土場(chǎng)綜合利用技術(shù)”入選自然資源部《礦產(chǎn)資源節(jié)約和綜合利用先進(jìn)適用技術(shù)目錄》。以市場(chǎng)檢驗(yàn)品牌，獲評(píng)北京市建筑砂石綠色基地，打響首鋼建材品牌。

堅(jiān)持“三個(gè)引領(lǐng)”

彰顯服務(wù)大局責(zé)任擔(dān)當(dāng)

終端站是大石河鐵礦“十四五”期間的重點(diǎn)項(xiàng)目，是生產(chǎn)承上啟下的關(guān)鍵樞紐。大石河鐵礦以“三個(gè)引領(lǐng)”為抓手，全面做好項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備調(diào)試、日常運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)工作，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。

堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，建設(shè)精品工程。提高思想站位，增強(qiáng)大局意識(shí)，瞄準(zhǔn)一流目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)終端站建設(shè)。以施工安全為重點(diǎn)，以工程質(zhì)量為核心，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、分工負(fù)責(zé)、專業(yè)協(xié)作，結(jié)合實(shí)際制定7項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)全周期、全方位管控。通過科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)密組織，一次性順利實(shí)現(xiàn)終端站投產(chǎn)成功。

堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，助力數(shù)字轉(zhuǎn)型。利用3D建模技術(shù)，對(duì)近千張紙質(zhì)藍(lán)圖進(jìn)行處理，精準(zhǔn)構(gòu)建了10座主要生產(chǎn)建筑及8800余米復(fù)雜管路立體模型，提升工作效率和精細(xì)化管控水平。按照智能化調(diào)控、數(shù)字化跟蹤、科學(xué)化組織、信息化集成的理念，完成20余項(xiàng)改造項(xiàng)目，推動(dòng)終端站“黑燈工廠”邁入先進(jìn)行列。

堅(jiān)持責(zé)任引領(lǐng)，樹立窗口形象。針對(duì)精礦保供需求新變化、新要求，提高思想站位，扛牢責(zé)任擔(dān)當(dāng)，按照高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高強(qiáng)度原則，從供料需求測(cè)算、倉存管控、輸出組織等方面做好精礦粉輸出全鏈條管理，確保精礦保供“零影響”。

明確“三個(gè)方向”

推動(dòng)新質(zhì)發(fā)展起勢(shì)躍升

“十四五”期間，大石河鐵礦成功扭轉(zhuǎn)了資源枯竭、外出謀生的被動(dòng)局面，順利構(gòu)建了礦產(chǎn)主業(yè)與資源綜合利用產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展的新格局。

目標(biāo)導(dǎo)向是高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)引擎”。目標(biāo)引領(lǐng)方向，目標(biāo)凝聚動(dòng)力。只有堅(jiān)定“追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的信念，才能實(shí)現(xiàn)裴莊產(chǎn)線從投產(chǎn)之初的月產(chǎn)量不足10萬噸到如今的月產(chǎn)量突破80萬噸等一系列飛躍。

全員奮戰(zhàn)是高質(zhì)量發(fā)展的“動(dòng)力源”。上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者興。只有從思想上增強(qiáng)“全員皆兵齊上陣”的意識(shí)，從機(jī)制上強(qiáng)化“人人肩上有指標(biāo)”的責(zé)任，從行動(dòng)上形成“眾人拾柴火焰高”的氛圍，才能匯聚起強(qiáng)大合力。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是高質(zhì)量發(fā)展的“加速器”。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。只有堅(jiān)持科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新雙向發(fā)力，廣泛開展群眾創(chuàng)新活動(dòng)，才能為高質(zhì)量發(fā)展注入無限活力。

站在“十五五”新的起點(diǎn)上，大石河鐵礦將以“打造數(shù)智引領(lǐng)、高效協(xié)同、生態(tài)和諧的國(guó)內(nèi)一流綠色礦山示范企業(yè)”為目標(biāo)，圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線，夯實(shí)“資源挖潛、價(jià)值創(chuàng)造、智能礦山、轉(zhuǎn)型提效”四項(xiàng)支撐，持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力和行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)管理體系更加完善、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)更加高效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)更加強(qiáng)勁、成本競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升，著力打造集團(tuán)公司戰(zhàn)略性原料保障基地、綠色建材示范基地和生態(tài)環(huán)境治理示范基地，為礦業(yè)公司打造安全綠色智慧冶金礦山頭部企業(yè)貢獻(xiàn)“石河力量”。