今年以來，面對防洪度汛、設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定等多種不利因素，長崍全體建設(shè)者眾志成城、攻堅克難，堅定不移向著年度生產(chǎn)目標勇毅前行。

              

 

 團結(jié)奮戰(zhàn)保穩(wěn)產(chǎn)

 

去年底投產(chǎn)以來，長崍公司凝聚項目黨群合力，開展覆蓋項目設(shè)計、監(jiān)理、施工總承包等主要參建單位，延伸至分包隊伍和工區(qū)班組的多層次、多領(lǐng)域、多形式勞動競賽，以“工程進度”“工程質(zhì)量”“安全環(huán)保”為過程目標，生產(chǎn)、銷售進度為最終目標進行考核，給予月度“先鋒模范單位”和季度“長崍基石”表彰，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，營造“真抓實干、馬上就辦”的良好氛圍。長崍項目全體建設(shè)者以“等不起、慢不得、坐不住”的強烈危機感、緊迫感和責(zé)任感，夜以繼日櫛風(fēng)沐雨，奮戰(zhàn)在長崍礦山和碼頭的各個角落。在8月9日“執(zhí)行實干、團結(jié)奮戰(zhàn)，全員保穩(wěn)產(chǎn)、全力保銷售”動員大會上，長崍公司及項目各生產(chǎn)運行單位堅決表態(tài)，堅定信念不動搖，凝心聚力向前沖，堅決打贏攻堅戰(zhàn)，為工程局高質(zhì)量發(fā)展貢獻長崍力量！承擔(dān)粗碎重任的一工區(qū)不斷深挖設(shè)備潛力，精心維護、保養(yǎng)設(shè)備，使設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)。11月初以來，日均產(chǎn)量穩(wěn)定在6.5萬噸左右，11月30日創(chuàng)造日產(chǎn)量7.65萬噸紀錄。

 

 

安全生產(chǎn)來護航

 

為加強“雙引雙建”在安全生產(chǎn)方面的引導(dǎo)作用，發(fā)揮黨組織和黨員在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，切實保障生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)運行，長崍公司及項目各生產(chǎn)運行單位實時開展“黨建+安全生產(chǎn)”主題實踐活動。每月定期更換活動主題，將主題標語和先鋒隊?wèi)?zhàn)旗安裝、插放在礦山、車間和碼頭的各個顯眼位置，標語明艷醒目，戰(zhàn)旗迎風(fēng)招展，無聲地提醒黨員們擔(dān)當(dāng)先鋒模范，引領(lǐng)全體員工牢記安全職責(zé)；以“人人講安全，個個會應(yīng)急”為主題開展“安全生產(chǎn)月”活動，由“一把手”圍繞責(zé)任落實、源頭治理、本質(zhì)安全、體系建設(shè)等方面，親自部署、親自安排安全生產(chǎn)各項工作，使“一把手講安全”“黨員身邊無事故”“我當(dāng)一天安全員”“安全咨詢?nèi)?rdquo;等活動真正做到有組織、有計劃、落實快、效果好；著力強化現(xiàn)場督查，定期對現(xiàn)場隱患風(fēng)險進行辨識評價，明確防范措施，突出安全重點環(huán)節(jié)，狠抓隱患排查治理，扎實做好安全防范工作，實現(xiàn)“雙零”目標。

 

主題教育挖潛能

 

第二批主題教育開展以來，長崍公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入項目生產(chǎn)一線，對項目設(shè)備檢修、安全質(zhì)量、技術(shù)保障、耐磨件管控、成本控制和導(dǎo)師帶徒等工作展開調(diào)研并進行悉心指導(dǎo)。針對核心設(shè)備運行不穩(wěn)定，多發(fā)故障問題，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制、重點事項清單化，定人定責(zé)，緊盯重點搶修環(huán)節(jié)，實時跟蹤檢修進度，形成標準化的檢查、維修方案。同時，成立核心設(shè)備維護黨員紅旗崗、夜班巡查黨員先鋒號，及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場突發(fā)問題。針對專業(yè)技能人員緊缺難題，聯(lián)系設(shè)備廠家送培訓(xùn)到一線，對運維人員技能再培訓(xùn)，有效提高設(shè)備人員操作水平和工作效率。針對濾餅等低價值副產(chǎn)品產(chǎn)量偏高等問題，成立黨員牽頭的技術(shù)攻關(guān)小組，對現(xiàn)有設(shè)備進行技術(shù)改造，在減少濾餅產(chǎn)量的同時，減輕廢水處理系統(tǒng)運行負荷，成功開發(fā)了微粉料新產(chǎn)品，提升了礦山資源綜合利用率。

 

星光不問趕路人

 

時光不負追夢人

 

后續(xù)，長崍公司及項目部將同心同行、奮楫篤行、實干擔(dān)當(dāng)，不斷刷新戰(zhàn)績，奮力打造成本更優(yōu)、效率更高的國家級建筑材料綠色典范生產(chǎn)基地。