進(jìn)入四季度，面對(duì)來勢(shì)洶洶的新冠疫情及行業(yè)景氣度大幅下降的不利因素，魯南中聯(lián)全體干部職工，以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為強(qiáng)大動(dòng)力，堅(jiān)持“做強(qiáng)水泥、做優(yōu)商混、做大骨料”經(jīng)營(yíng)思路，全面落實(shí)新天山水泥、中聯(lián)水泥(山東)“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”工作部署，共克時(shí)艱，逆勢(shì)而上，全面跑贏行業(yè)大勢(shì)，實(shí)現(xiàn)商混、骨料產(chǎn)銷雙豐收，超前完成年度目標(biāo)任務(wù)。
凝心聚力克時(shí)艱，骨料產(chǎn)銷創(chuàng)佳績(jī)
面對(duì)新冠疫情管控、市場(chǎng)需求下滑等不利因素，魯南中聯(lián)克服人力不足、任務(wù)緊迫等困難，積極組織，全力保障骨料生產(chǎn)，并發(fā)揮骨料產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，依托自備鐵路專用線和臨近港口碼頭等有利條件，積極拓展客戶，全力擴(kuò)大骨料銷售半徑。1-11月份，骨料生產(chǎn)和銷售任務(wù)超前完成年度目標(biāo)。
多措并舉尋突破，商混效益走在前
11月份，魯南中聯(lián)提前謀劃，企業(yè)駐地新冠疫情封控結(jié)束后，在周邊商混企業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保證了混凝土產(chǎn)銷量。1-11月份，混凝土貨款總金額回款率已達(dá)到100%，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。效益的提升離不開成本的有效控制，魯南中聯(lián)在多措并舉保銷量的同時(shí)，深挖成本效益。在確保混凝土質(zhì)量，合格率100%的前提下，不斷優(yōu)化混凝土生產(chǎn)工藝，累計(jì)直接材料成本與去年同期相比降低9.48元/方。
當(dāng)前，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)、行業(yè)形勢(shì)和新冠疫情，魯南中聯(lián)將以黨的二十大精神為指引，堅(jiān)持“落實(shí)防疫措施，確保員工安全，最大限度降低經(jīng)營(yíng)損失”的整體工作思路，積極應(yīng)對(duì)，搶抓機(jī)遇，從嚴(yán)管理，規(guī)范運(yùn)營(yíng)，深入內(nèi)部挖潛，全力降本增效，以倒計(jì)時(shí)的心態(tài)和狀態(tài)，沖刺四季度，確保完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
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