“開展選煤專家會(huì)診活動(dòng)效果顯著，去年共確定了30項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，目前已經(jīng)完成了20項(xiàng)；共投資5398萬元，年創(chuàng)效1.86億元，整體投資回收期3.5個(gè)月，有效推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”山東能源新礦集團(tuán)煤炭產(chǎn)品研發(fā)管理中心主任王學(xué)民說。

新礦集團(tuán)共有24家選煤廠，分布于山東、內(nèi)蒙古、新疆、陜西、安徽、云南等地，數(shù)量較多、區(qū)域較廣。不同礦井產(chǎn)量不同、煤種不同。隨著開采年限增加及采煤技術(shù)發(fā)展，各礦原煤產(chǎn)量和質(zhì)量均出現(xiàn)了較大變化。特別是近年來山東省內(nèi)的新汶老區(qū)礦井存在原煤矸石含量增加、硫分升高等問題，如不提前診斷、制定解決方案，將直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

新礦集團(tuán)發(fā)揮選煤廠聚寶盆作用，“吃干榨凈”提升煤炭附加值，切實(shí)把煤炭變成“黑色金子”。該集團(tuán)將選煤廠提質(zhì)創(chuàng)效管理視為“人體健康管理”，建立了選煤專家會(huì)診“治未病”模式；聘請了5名國內(nèi)知名專家，定期對各選煤廠進(jìn)行全面性、覆蓋式體檢診斷，并按照“一礦一廠一策”的原則，分別提出針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的診斷意見。去年以來，選煤專家對新礦集團(tuán)24家選煤廠及礦井單位進(jìn)行了會(huì)診，共確定了30項(xiàng)重點(diǎn)改造項(xiàng)目，計(jì)劃投資約2.8億元，預(yù)計(jì)年新增經(jīng)濟(jì)效益4.5億元。

新礦集團(tuán)新巨龍公司煤種為肥煤，是國家明確規(guī)定的稀缺煤種，但由于該公司重介質(zhì)分選密度較低，導(dǎo)致中煤產(chǎn)品中含精煤量偏高。經(jīng)過選煤專家會(huì)診，新礦集團(tuán)確定了在新巨龍公司實(shí)施中煤再洗技術(shù)改造方案，自主研發(fā)的“有壓兩產(chǎn)品重介旋流器+有壓三產(chǎn)品重介旋流器”在線同時(shí)生產(chǎn)高低灰兩種精煤的洗煤新工藝，精煤回收率可增加1%以上，每年能為企業(yè)增加6000萬元的純利潤。該項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了國內(nèi)外技術(shù)空白。

“過去我們廠一直生產(chǎn)的是灰分8%和8.5%的1號、2號精煤產(chǎn)品，由于重介質(zhì)分選密度較低，產(chǎn)出的中煤產(chǎn)品里含精煤量偏高?，F(xiàn)在應(yīng)用中煤再洗提精技術(shù)，開發(fā)3號高灰精煤產(chǎn)品，充分利用國家稀缺資源。”新巨龍公司選煤廠負(fù)責(zé)人張鵬介紹。

針對全集團(tuán)選煤廠存在的共性難題、技術(shù)難點(diǎn)，新礦集團(tuán)采用選煤專家提出的技術(shù)改造方案，推廣應(yīng)用選煤新工藝、新技術(shù)、新裝備、新材料。

在山東的協(xié)莊煤礦、華豐煤礦以及內(nèi)蒙古中心洗煤廠實(shí)施“二次浮選+穿流壓濾回收”煤泥深加工技術(shù)改造，徹底消滅了“煤泥”這一傳統(tǒng)產(chǎn)品，精煤回收率增加1.5%，年增經(jīng)濟(jì)效益5000萬元以上。

自選煤專家會(huì)診模式建立以來，新礦集團(tuán)針對煤質(zhì)洗選面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)，確定實(shí)施的改造項(xiàng)目符合實(shí)際及發(fā)展要求，杜絕了技術(shù)失誤，提高了選煤專業(yè)管理、技術(shù)水平，不僅打造了質(zhì)量過硬、產(chǎn)品多元、清潔高效的產(chǎn)品體系，也讓選煤專業(yè)各級管理、技術(shù)、基層人員的綜合業(yè)務(wù)水平得到明顯提升。