自三年前水泥價(jià)格企穩(wěn)回升、各地錯(cuò)峰生產(chǎn)常態(tài)化以來，熟料控銷這一行業(yè)新形勢(shì)便不斷被提起。然而在談及此事時(shí)，粉磨站更多被人為設(shè)定為弱者，而生產(chǎn)熟料的企業(yè)則被冠以欺壓者的形象。

        但，市場(chǎng)規(guī)律面前并無弱者。現(xiàn)狀并不是絕對(duì)一成不變的，而是企業(yè)自主選擇和一定社會(huì)共同鑄就的結(jié)果。面對(duì)不利形勢(shì)，處于不利地位的企業(yè)理應(yīng)思考的是如何應(yīng)對(duì)，而不是將自己打扮成為弱者。

　　2010年，國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》后，一大批落后水泥產(chǎn)能被出清，有相當(dāng)一部分淘汰企業(yè)保留粉磨系統(tǒng)成為了獨(dú)立粉磨站，只有小部分繼續(xù)投資建起了先進(jìn)的新型干法生產(chǎn)線。2012年，粉磨站數(shù)量首次超過熟料企業(yè)數(shù)量。

　　2015年，當(dāng)國(guó)內(nèi)陸續(xù)上馬的生產(chǎn)線準(zhǔn)備開足馬力之時(shí)，一場(chǎng)行業(yè)寒冬不期而來，無疑使彼時(shí)重金建新型干法生產(chǎn)線的企業(yè)遭到了無情的打擊。而獨(dú)立粉磨站由于體量小，面對(duì)市場(chǎng)變化，應(yīng)對(duì)措施更加靈活，特別是在交通發(fā)達(dá)地區(qū)總能找到為獲得資金流，從而出售價(jià)格更便宜、優(yōu)質(zhì)熟料的熟料企業(yè)。就像某地水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人所說的那樣，雖然周邊粉磨站眾多，但是在行情差的時(shí)候鮮有就近采購的企業(yè)。此外，由于粉磨站更靠近市場(chǎng)，不少不具有市場(chǎng)終端控制力的熟料企業(yè)也需要依賴粉磨企業(yè)消化熟料。

　　進(jìn)入2016年，各地水泥行情伴隨需求好轉(zhuǎn)，疊加錯(cuò)峰生產(chǎn)擴(kuò)大帶來的供給收緊得到改善。市場(chǎng)開始向有利于掌握熟料企業(yè)的形勢(shì)轉(zhuǎn)變。特別是國(guó)內(nèi)幾大水泥集團(tuán)首先發(fā)現(xiàn)了這一變化，率先發(fā)難。長(zhǎng)三角一些大企業(yè)甚至成立了聯(lián)合平臺(tái)，統(tǒng)一熟料對(duì)外銷售。另一方面大型熟料企業(yè)也在不斷增加自身的熟料儲(chǔ)存能力和粉磨能力，以增強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)的把控能力。

　　“包括安徽省在內(nèi)的華東地區(qū)，粉磨站面臨的困難和挑戰(zhàn)將越來越明顯。安徽省內(nèi)熟料生產(chǎn)企業(yè)已從過去掉到了現(xiàn)在不足100家，熟料企業(yè)集中度進(jìn)一步提高。而與此同時(shí)，商品熟料的供應(yīng)越來越少，而熟料企業(yè)自身也在提高自身的粉磨能力。”安徽省內(nèi)某大型水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴筆者。

　　除了與熟料企業(yè)間的關(guān)系變得不利于粉磨企業(yè)外，需求環(huán)境也變得越來越不利于粉磨站。在和華東、西南等多地水泥企業(yè)交流過程中，筆者了解到，隨著高鐵等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目在各地展開，特別是中西部橋隧比高的項(xiàng)目都要求低堿和低熱水泥。“不少項(xiàng)目全部要求使用低堿水泥。”某地水泥生產(chǎn)企業(yè)銷售人員表示，“這就要求在熟料燒成環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，這是獨(dú)立粉磨站所不具備的。”

　　對(duì)可以生產(chǎn)低堿水泥熟料水泥制造一體化企業(yè)，當(dāng)然不愿意使其流入外人“田”，且從項(xiàng)目方出發(fā)，從水泥一體化企業(yè)采購水泥也更有質(zhì)量保證。此外，過去國(guó)內(nèi)粉磨站的主力市場(chǎng)，民用市場(chǎng)也在不斷萎縮。伴隨著新農(nóng)村建設(shè)和商混行業(yè)的發(fā)展，自建房數(shù)量逐年降低，商混企業(yè)送貨上門成為常態(tài)。

　　市場(chǎng)對(duì)于低標(biāo)號(hào)水泥的需求客觀上看是逐年走低的，這讓依賴這部分市場(chǎng)的粉磨站面臨困境。另一方面，32.R強(qiáng)度等級(jí)復(fù)合水泥即將在今年9月底取消，由于大量的社會(huì)粉磨站以生產(chǎn)32.5等級(jí)水泥為主，該政策的落地對(duì)粉磨站的打擊力度將會(huì)很大，對(duì)其成本、技術(shù)、營(yíng)銷、管理等各方面能力提出了新的挑戰(zhàn)，無法適應(yīng)新環(huán)境的粉磨站將被淘汰。

　　日益收緊的環(huán)保政策也是懸在廣大獨(dú)立粉磨站頭上的達(dá)摩克里斯之劍，雖然相較于熟料生產(chǎn)，粉磨企業(yè)污染物較為單一，但不少企業(yè)并沒有主動(dòng)改善的動(dòng)力。能耗水平方面同樣也有較大的改善空間。有行業(yè)研究人員認(rèn)為，未來顆粒物特別排放限值的進(jìn)一步收緊，水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額收緊，對(duì)外購熟料企業(yè)可比水泥綜合能耗同樣收緊，對(duì)單獨(dú)粉磨站而言，基于可比熟料（水泥）綜合電耗水平的階梯電價(jià)政策導(dǎo)致電價(jià)加價(jià)概率增加，噪音污染（擾民）、震動(dòng)擾民等各方面的環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)都有可能出臺(tái)，對(duì)布局相對(duì)接近居民區(qū)的粉磨站壓力會(huì)更大。

　　綜合來看，粉磨站當(dāng)前所面臨的困境并非單單由于熟料企業(yè)推動(dòng)熟料控銷所導(dǎo)致的，更是市場(chǎng)環(huán)境變化所帶來的。廣大粉磨企業(yè)當(dāng)需思考如何應(yīng)對(duì)眼前和未來的形勢(shì)變化，例如取消P.C32.5R水泥后，怎么繼續(xù)生產(chǎn)？學(xué)習(xí)大企業(yè)生產(chǎn)專用家裝水泥，還是轉(zhuǎn)向生產(chǎn)礦渣微粉？或?qū)樯袒煺九渲颇z凝材料？或趁早轉(zhuǎn)向主動(dòng)退出？早決策，早主動(dòng)！