在供應(yīng)鏈中考慮環(huán)境因素的研究最早在20世紀(jì)70年代即被提出，但當(dāng)時只是作為物流管理研究的一個次要方面。1996年，密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會正式提出了綠色供應(yīng)鏈的概念。他們認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)怯协h(huán)境意識、資源能源的有效利用和供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的交叉融合，其目的是資源利用效率最高，對環(huán)境影響最小和系統(tǒng)效益最優(yōu)。

當(dāng)前，砂石價格高漲，砂石使用相關(guān)企業(yè)單位在砂石采購的供應(yīng)鏈中，如何選擇砂石產(chǎn)品呢？選質(zhì)量好的？還是選價格便宜的？

雖然各方都深知其帶來的好處，但從綠色供應(yīng)鏈概念被提出以來，企業(yè)對它就表現(xiàn)出“愛恨交織”的態(tài)度：一方面多數(shù)企業(yè)都認(rèn)識到綠色經(jīng)濟是世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理無疑是助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑；但另一方面，迫于經(jīng)濟形勢，多數(shù)企業(yè)都疲于應(yīng)對短期的經(jīng)濟壓力，“綠”和“金”仍然處于蹺蹺板的兩端，處于對立狀態(tài)，環(huán)保的投入就意味著短期利潤空間的壓縮。

那么綠色供應(yīng)鏈管理就無法開展了嗎？答案顯然是否定的。盡管目前確實存在艱難險阻，但同時毋庸置疑：發(fā)展綠色供應(yīng)鏈管理是必然趨勢。

以上文中提到的建筑相關(guān)企業(yè)——混凝土生產(chǎn)方為例：按照綠色供應(yīng)鏈要求，企業(yè)需要選擇符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、來源清楚的砂石骨料作為原料；與選擇那些來源于個別黑加工點、通過盜采盜挖等不法途徑得來的原料相比，合規(guī)企業(yè)短期在采購成本上必然會有所損失，一定程度上也會在產(chǎn)品價格上削弱其市場競爭力。

但如果從長期來看，隨著監(jiān)管的不斷加嚴(yán)，市場日益規(guī)范，這些合規(guī)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條會更加安全，環(huán)保“紅利”逐步釋放。特別是隨著違規(guī)企業(yè)被關(guān)停、減產(chǎn)，合規(guī)企業(yè)的市場份額會隨之提高，企業(yè)獲得市場認(rèn)可度，提升品牌效應(yīng)，所獲收益也會增加。

從另一個角度來看，企業(yè)為合規(guī)經(jīng)營多付出的生產(chǎn)成本完全可看作是為擴大市場規(guī)模的“有效投資”。

當(dāng)然，目前中國綠色供應(yīng)鏈的實施還存在“叫好不叫座”的困境，仍需要一系列措施的不斷推進。

例如，要加快建立綠色生產(chǎn)和消費的法律制度和政策導(dǎo)向。一方面，鼓勵綠色消費倒逼綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展，建立健全環(huán)保信用評價、信息強制性披露等制度，依法依規(guī)公開供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)的環(huán)境違法信息，讓消費者的選擇倒逼上游企業(yè)向綠色轉(zhuǎn)型升級。

另一方面，充分發(fā)揮行業(yè)團體、大企業(yè)、政府采購等對綠色供應(yīng)鏈建設(shè)的推動作用。通過這些大型組織、企業(yè)、政府的要求以及通過獲得長期合約、減稅、補貼等鼓勵相對“小、散、弱”的中小型企業(yè)更多地參與其中。

總之，綠色供應(yīng)鏈管理不應(yīng)是一種強制性實施的環(huán)保策略，它完全可以與企業(yè)的經(jīng)濟利益相一致，不僅是一個社會效益顯著的行為，也是取得顯著經(jīng)濟效益的有效手段。