2018年，陜煤集團(tuán)黃陵二號煤礦在繼續(xù)堅(jiān)持原有煤質(zhì)管理措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化煤質(zhì)管理思路，狠抓煤質(zhì)管理，上半年鐵路銷售因熱值加價(jià)增加收入約為8000萬元。
 

在煤質(zhì)管理上，該礦突出抓好原煤生產(chǎn)源頭和洗選加工關(guān)，保證了煤炭的出礦合格率。

堅(jiān)持抓好原煤生產(chǎn)源頭。做好各采掘工作面的煤質(zhì)管理，嚴(yán)格控制工作面矸石、水等因素對煤質(zhì)的影響。掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行分裝分運(yùn)，杜絕大塊矸石上系統(tǒng)。采煤工作面加強(qiáng)支架檢修，杜絕采煤過程中頂板掉矸對煤質(zhì)造成沖擊。加強(qiáng)采掘面噴霧降塵用水管理，要求霧化效果良好，避免水分對煤質(zhì)的影響。

堅(jiān)持抓好洗選加工關(guān)。充分發(fā)揮選煤廠洗選加工的作用，嚴(yán)把最后一道關(guān)口，保證銷售出礦的每一批產(chǎn)品都是合格的。對選煤廠生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整，加大選煤廠入洗量，降低商品煤中的含矸量，保證灰分達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)裝車環(huán)節(jié)的煤質(zhì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取配倉、人工撿矸等方式，確保商品煤達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)采制化的管理，嚴(yán)格采制化的流程監(jiān)督，及時(shí)掌握商品煤煤質(zhì)情況，以便及時(shí)對選煤廠工藝進(jìn)行調(diào)整。