隨著城市化進程的加快,建筑垃圾圍城成為困擾城市發(fā)展的難題??商盥竦牡攸c越來越少,填埋費用越來越高。而這樣的處理方式將對土壤造成嚴重的危害,對環(huán)境也構(gòu)成巨大的威脅。
據(jù)媒體報道,在國外,北美洲一年要生成大約1.15億噸建筑垃圾,其中75%被回收利用,有許多建筑商甚至回收建筑垃圾的90%。而在國內(nèi),近年來,邯鄲市利用建筑垃圾制磚,不僅解決建筑垃圾圍城的頑疾,還為城市發(fā)展節(jié)約了大量土地和能源。邯鄲市使用建筑垃圾制磚,每年可消納拆遷類建筑垃圾約40余萬噸,節(jié)約因放置垃圾而占用的土地160余畝;可節(jié)省取土24萬立方米,節(jié)省耕地約180畝。兩項合計,一年可節(jié)約土地340畝。建筑垃圾做成的免燒磚,每年還可節(jié)省標準煤1.5萬噸;建設上海世博園區(qū)而拆遷原址建筑過程中,5平方公里的大規(guī)模拆遷,那么多的建筑垃圾都去了哪里?其實,答案就在園區(qū)內(nèi)——園區(qū)內(nèi)60%的路基、綠樹花卉下的填埋物,以及大量的窨井蓋都是由這些建筑垃圾處理而成,堪稱是廢物利用“吃干榨盡”的經(jīng)典之作。
一、什么是綠色建材
綠色建材是指采用清潔生產(chǎn)技術(shù)、少用天然資源和能源、大量使用工業(yè)或城市固態(tài)廢物生產(chǎn)的無毒害、無污染、無放射性、有利于環(huán)境保護和人體健康的建筑材料。
它具有消磁、消聲、調(diào)光、調(diào)溫、隔熱、防火、抗靜電的性能,并具有調(diào)節(jié)人體機能的特種新型功能建筑材料。在國外,綠色建材早已在建筑、裝飾施工中廣泛應用,在國內(nèi)它只作為一個概念剛開始為大眾所認識。
全球綠色建筑材料市場將從2013年的1116億美元增長至2020年的2540億美元。到2020年,我國的綠色建筑帶動的產(chǎn)業(yè)規(guī)模也將超過1萬億元,將有效帶動新型建材、新能源、節(jié)能服務等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1、綠色建材分類及產(chǎn)業(yè)鏈
根據(jù)綠色建材的特點,綠色建材大致可分為生產(chǎn)資源節(jié)約型、使用資源節(jié)約型、能源節(jié)約型、生產(chǎn)環(huán)境友好型和使用環(huán)境友好型,其中典型產(chǎn)品包括新型墻體材料、保溫隔熱材料、節(jié)能玻璃、防水密封材料、空氣凈化材料和抗菌材料等。
2、新型墻體材料
新型墻體材料主要是相對于磚、瓦、灰、砂、石等傳統(tǒng)墻體材料而言的,通常泛指不斷改進、提高和完善的,具有節(jié)土、節(jié)能、利廢等較好物理力學性能的墻體材料。
二、建筑垃圾處理的思路
通過高效分離、破碎整形、高效篩分后,生產(chǎn)再生骨料、再生混凝土、再生砂漿和再生墻體材料。建筑固廢還可以用作載體樁復合地基、路基材料、透水材料、人造景觀和藝術(shù)混凝土等。
建筑垃圾資源化實現(xiàn)的根本是“再生”。建筑垃圾唯有尋得“出路”才能讓循環(huán)利用不至于淪為空談。眼下,建筑垃圾的附加利用價值是成為再生骨料,或是再生混凝土,或是篩選出廢棄鋼筋,這些都有利于帶動固體廢棄物處置積極性?! ∫簿褪钦f,從末端肯定建筑垃圾的價值,從“再生”角度為建筑垃圾處置提供源源不斷的活力。
完整的產(chǎn)業(yè)鏈光有政策推動是不夠的,讓市場隨時保持活性才是最重要的。因此,想要實現(xiàn)建筑垃圾資源化,借助市場力量必不可少。在行業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中,對建筑垃圾處理利用企業(yè)的扶持是重要的一環(huán)。 樹立建筑垃圾資源化處置范本,提高社會資本參與率,開拓市場空間。在市場秩序構(gòu)建,運營環(huán)節(jié)全面打通,投融資收獲回報,繼而再參與到建筑垃圾處置項目建設中去之后,一個良性循環(huán)離構(gòu)成就不遠了。以政策為引導,以經(jīng)濟杠桿維系,這才是建筑垃圾資源化突破的基本路徑。
三、建筑垃圾是如何再利用的?
一是利用廢棄建筑混凝土和廢棄磚石生產(chǎn)粗細骨料,可用于生產(chǎn)相應強度等級的混凝土、砂漿或制備諸如砌塊、墻板、地磚等建材制品。磚、石、混凝土等廢料經(jīng)破碎后,可以代砂,用于砌筑砂漿、抹灰砂漿、打混凝土墊層;廢棄混凝土塊料經(jīng)細粉碎后可與標準砂拌合作為砂漿細骨料用于墻地面抹灰、屋面砂漿找平層、砌筑砂漿、制做鋪地磚等。
二是利用廢磚瓦生產(chǎn)骨料,可用于生產(chǎn)再生磚、砌塊、墻板、地磚等建材制品。
廢棄磚經(jīng)過粉碎后用于建筑板材的骨料。制造隔墻板材,不但質(zhì)輕強度高而且隔音、膨脹系數(shù)小,因取材容易、廉價而大大降低了板材成本。廢棄混凝土塊料粉碎后可做混凝土現(xiàn)澆或預制構(gòu)件中的骨料使用,用于建筑非承重部位。這樣不但節(jié)約了建設資金,而且不會降低構(gòu)筑物的強度??梢陨a(chǎn)的再生磚有隔墻磚、模塊磚、路面磚、透水磚、保溫磚、植草磚、聲屏障板等,種類多達100多個。
三是渣土可用于筑路施工、樁基填料、地基基礎等。四是對于廢棄木材類建筑垃圾,尚未明顯破壞的木材可以直接再用于重建建筑,破損嚴重的木質(zhì)構(gòu)件可作為木質(zhì)再生板材的原材料或造紙等。五是廢棄路面瀝青混合料可按適當比例直接用于再生瀝青混凝土。六是廢棄道路混凝土可加工成再生骨料用于配制再生混凝土。七是廢鋼材、廢鋼筋及其他廢金屬材料可直接再利用或回爐加工。八是免蒸壓超飽和液態(tài)混凝土現(xiàn)澆非承重隔墻,這種現(xiàn)澆隔墻,不僅解決了建筑垃圾無處可去,還解決了商用混凝土造價高,容重高,砌磚人工貴等一系列問題,市場需求極大,在當代工地用工緊張,勞動力緊缺的局面,使建筑垃圾循環(huán)再利用行業(yè),產(chǎn)業(yè)化推廣走出了一條色彩斑斕的新出路。
四、如何從建筑垃圾到建材產(chǎn)業(yè)集群平臺打造?
產(chǎn)業(yè)集群的打造首先是產(chǎn)業(yè)模式重塑。商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)價值創(chuàng)造提供基本邏輯的變化,即把新的商業(yè)模式引入社會的生產(chǎn)體系,并為客戶和自身創(chuàng)造價值,通俗地說,商業(yè)模式創(chuàng)新就是指企業(yè)以新的有效方式賺錢。新引入的商業(yè)模式,既可能在構(gòu)成要素方面不同于已有商業(yè)模式,也可能在要素間關系或者動力機制方面不同于已有商業(yè)模式。
通俗地講:商業(yè)模式是什么?用一句話說就是你準備怎么掙錢。
你的顧客是誰?你準備向他提供什么樣的產(chǎn)品或服務。他為什么愿意付錢?
美國商業(yè)保持活力的秘訣:有很多企業(yè)家個人有兩到三個基金,用投資把大和小連接起來,這就是硅谷和美國精神。美國為什么說五年顛覆一代,大公司還不倒閉呢?大部分美國的大公司都是百年公司,都沒有倒閉。我認為核心是美國資本市場發(fā)明了一個工具,當商業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)生的時候,小公司會被大公司收購和投資,非常頻繁的專利和基于專利技術(shù)及團隊的收購,甚至沒有上市就開始收購小公司,大和小通過投資和被收購聯(lián)系起來。 從天使到VC到PE,這就是商業(yè)的未來。大公司和小公司之間會由投資打通。大和小之間最大的區(qū)別,最大的聯(lián)系人就是技術(shù)革命。
從建筑垃圾到建材產(chǎn)業(yè)集群平臺打造核心是:與建筑公司合作,通過市場化的產(chǎn)業(yè)基金,讓建筑公司拿到大量的工程總承包, 通過環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)基金打造環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)鏈,量身定制生產(chǎn)各類建材,包括裝配式建筑,甚至房地產(chǎn)商業(yè)模式重塑.這樣打造的環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)集群才能有高利潤率,才能成為新的經(jīng)濟增長點和利潤點,才能得到社會的認可和更多機構(gòu)的支持。
其次。資本運作
常言道:小富靠勤勞、中富靠運氣、大富靠智慧。資本運作解決的是賺大錢的問題,是需要大智慧。
1、什么是資本運作
資本運作:是指利用資本市場法則,通過資本管理的技巧性運作或資本的科學運作,實現(xiàn)資本價值大幅增值、效益增長的一種方式。
資本博弈是一個系統(tǒng)工程,是整合各種社會優(yōu)質(zhì)資源來為公司發(fā)展服務的最佳方式,是用四兩撥千斤的智慧來整合各種優(yōu)質(zhì)資源為企業(yè)所用,也是企業(yè)戰(zhàn)略擴張的必要手段。可以說21世紀的企業(yè)家如果不懂資本運作遲早會被淘汰出局。資本運作重視資本的支配和使用而非占有。資本運作大部的利潤來源于使用資產(chǎn)而非擁有資產(chǎn),可以通過合資、兼并、控股、租賃等形式來獲得更大資本的支配權(quán),把“蛋糕做大”,獲得更大的資本增值。
2、環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)集群上的項目賣給上市公司獲得高回報
這幾年許多企業(yè)賺錢難,很多上市公司一樣難賺錢。目前大量上市公司沒有好的項目,使得很多上市公司不能盈利。上市后,這些公司的全面攤薄凈資產(chǎn)收益率,不斷下滑。發(fā)達國家的公司上市后,都會把資金投到能賺錢的項目上, 或收購能賺錢的項目裝進上市公司,以維持上市公司的業(yè)績增長。但是,這幾年來能賺錢的好項目越來越少,大部分上市公司都面臨,如何培育新的利潤點的難題。
近年來,伴隨經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,上市公司利用資本平臺,通過并購的方式,進行行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、轉(zhuǎn)型升級步伐不斷加快,乃至很多上市公司“一上市就并購”,不斷上演擴張與轉(zhuǎn)型的“生死時速”。“一上市就并購”的案例,不斷涌現(xiàn),從側(cè)面反映了上市公司,利用資本平臺在行業(yè)整合、 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、轉(zhuǎn)型升級方面的步伐,正不斷加快。可是,當前各行各業(yè)是能賺錢的好項目越來越少, 真有賺錢的好項目,無數(shù)家金融機構(gòu)都去搶。上市公司要想保持業(yè)績增長,已經(jīng)收購不到能賺錢的好項目了。所以,環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)鏈上的項目, 成熟一個讓上市公司并購一個,裝進上市公司,讓環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)鏈上的新項目,源源不斷的并購進上市公司。
3、未來公司的資本運作
未來公司上市后,公司可以在開曼群島及毛里求斯設立私募基金,運作控股本公司二級市場的股價,以便更好地控制本公司的股價上漲速度,對公司的股價進行市值管理,確保公司轉(zhuǎn)型升級成功后,公司未來5到10年股價就能上漲80倍至100倍。通過這樣的上市公司轉(zhuǎn)型升級模式,大股東是贏家,公司管理層和團隊是贏家,員工是贏家,投資者是贏家,參與的所有機構(gòu)都是贏家。這樣的資本運作方式才是資本高級運作的最高境界:運作得好像沒有人運作一樣,這種無為而治的資本高級運作才是最完美的,這樣完美的資本高級運作一定是多贏的。
從建筑垃圾到環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)集群平臺,按照平臺經(jīng)濟的商業(yè)模式打造,一定能獲得更多的資源和市場上的支持。環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)集群平臺未來是向金融控股集團轉(zhuǎn)型,通過金融控股集團虛實結(jié)合,整合上下游資源,通過資本運作達到企業(yè)的最高境界。未來一定能成為本行業(yè)的世界級的龍頭企業(yè),成為世界上一流大品牌的環(huán)保建軍材企業(yè),成為基業(yè)長青的企業(yè)。