近年來，神南檸條塔礦業(yè)公司嚴(yán)格管控煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，力求精細(xì)化定制生產(chǎn)，滿足不同用戶需求，促使“檸條塔”品牌戰(zhàn)略取得顯著成效。

樹立理念 轉(zhuǎn)變認(rèn)識

該公司牢固樹立“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、客戶至上”的理念，積極實施“高品質(zhì)、多品種、創(chuàng)品牌”的煤質(zhì)戰(zhàn)略，要求生產(chǎn)單位從煤炭生產(chǎn)源頭、生產(chǎn)過程及洗選加工等環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量管理，對礦井煤炭產(chǎn)品按照“優(yōu)質(zhì)獎勵、劣質(zhì)處罰”的原則進行工資結(jié)算。不斷完善煤質(zhì)管理體系和質(zhì)量保證體系的同時，要求廣大干部職工牢固樹立“抓質(zhì)量就是抓市場、抓效益”的意識，切實轉(zhuǎn)變“重視產(chǎn)量、輕視質(zhì)量”的思想觀念，形成了人人重視煤質(zhì)、處處嚴(yán)抓煤質(zhì)的良好氛圍。

源頭控制 達(dá)標(biāo)激勵

在提高質(zhì)量方面，著重強化源頭控制，成立煤質(zhì)巡查工作小組，加強工作面現(xiàn)場管理，保證把好煤質(zhì)源頭第一關(guān)。并且將煤質(zhì)發(fā)熱指標(biāo)與各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人工資掛鉤，從而調(diào)動全員抓好煤質(zhì)的積極性。煤質(zhì)管理工作實行日安排、日匯報、日總結(jié)，建立煤質(zhì)信息群，每天在調(diào)度會通報煤質(zhì)化驗數(shù)據(jù)，并記錄在當(dāng)日各工作面寫實圖當(dāng)中，確保工作面合理配采。同時，實行煤質(zhì)達(dá)標(biāo)激勵政策，從組織生產(chǎn)、運輸提升主要環(huán)節(jié)設(shè)立煤質(zhì)獎，有效激勵各部門、各單位協(xié)同完成煤質(zhì)達(dá)標(biāo)任務(wù)。

制度保障 精細(xì)生產(chǎn)

在制度保障方面，該公司在《煤質(zhì)管理制度》中明確規(guī)定，各綜采工作面在回采前，必須探查清楚該工作面水文地質(zhì)情況，以便及時掌握清楚煤質(zhì)指標(biāo)。遇到地質(zhì)變化帶，應(yīng)綜合評判開采地質(zhì)變化范圍煤炭的安全性與經(jīng)濟性，及時決策；如遇工作面煤層變薄或地質(zhì)變化，必須及時采取改造、配采、分裝分運、井下分選等措施，保證礦井煤質(zhì)穩(wěn)定和產(chǎn)品信譽不受影響。

實時監(jiān)控 穩(wěn)定質(zhì)量

該公司充分利用信息管理平臺，完善煤質(zhì)在線監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施，在井下安裝高清攝像頭，在地面調(diào)度中心實時進行煤質(zhì)監(jiān)控，提高監(jiān)測監(jiān)控水平和效率，實現(xiàn)了煤質(zhì)動態(tài)監(jiān)管。同時，要求礦井洗選工區(qū)及時掌握原煤煤質(zhì)情況，根據(jù)原煤煤質(zhì)變化，適時調(diào)整篩分粒度、分選密度、選煤工藝等生產(chǎn)參數(shù)，增強選煤廠對原煤質(zhì)量變化的適應(yīng)性，確保選后產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。

據(jù)悉，該公司2017年煤質(zhì)平均發(fā)熱量達(dá)到5878大卡/千克，創(chuàng)出了礦井投產(chǎn)以來最好水平；充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”超級平臺、電子交易平臺和內(nèi)部協(xié)作優(yōu)勢，實現(xiàn)了產(chǎn)品信息實時共享，品牌價值持續(xù)提升；全年新開發(fā)客戶17家，其中，化工煤客戶3家，化工煤銷量達(dá)到780萬噸，較2016年增加280萬噸，樹立了品牌，贏得了客戶，拓展了市場。