煤總廠克服冬季凍車和節(jié)日期間職工思想容易松懈麻痹等不利因素，加大生產(chǎn)現(xiàn)場管理和精細(xì)化管理力度，保證了每天足額完成原煤入洗任務(wù)。2月份入洗原煤167698噸，生產(chǎn)冶煉精煤101249噸，超計(jì)劃12698噸，小月作出了大貢獻(xiàn)。

針對(duì)2月份僅有28天，又恰逢新春佳節(jié)，該廠科學(xué)組織，超前謀劃，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用，在節(jié)日期間，每天夜班廠、車間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班指揮生產(chǎn)，合理安排工作，統(tǒng)籌生產(chǎn)管理，保證了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)?？茖W(xué)量化生產(chǎn)主體工作目標(biāo)，確定了各單位、班組和崗位的目標(biāo)責(zé)任，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，使每名職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，提高生產(chǎn)效率，小時(shí)處理量保持在500噸以上。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓設(shè)備管理，強(qiáng)化設(shè)備檢修，更換了3106#介質(zhì)泵起動(dòng)柜蒸空接觸器，對(duì)30米濃縮機(jī)滑環(huán)進(jìn)行了處理，保證設(shè)備正常運(yùn)行，設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。加強(qiáng)安全隱患排查，堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)督查、安檢抽查、單位自查、職工互查，2月份共發(fā)現(xiàn)隱患20余項(xiàng)，全部限期整改，消滅了安全隱患，保證安全生產(chǎn)。同時(shí)，該廠積極為職工辦實(shí)事、辦好事，節(jié)日期間開展“走千家、訪百戶、送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，為困難職工送去慰問金和慰問品，使職工無后顧之憂，鼓舞了職工干勁，凝聚了職工士氣，使干部職工全身心投入到洗煤生產(chǎn)中，為全面完成洗煤生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。