新年新氣象，神寧集團(tuán)太西廠洗選管理中心新年開局制定新目標(biāo)、謀劃新思路，邁向新征程，提質(zhì)增效，管理升級(jí)，實(shí)干苦干，確保全年安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成。

凝心聚力，共謀發(fā)展新格局。思路決定出路，2018年是該廠提升自動(dòng)化水平、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展的重要一年，是全體干部員工大展宏圖的良好機(jī)遇。為引導(dǎo)教育廣大干部員工凝心聚力，共謀發(fā)展新格局。洗選管理中心層層遞進(jìn)，抓思想宣教，第一時(shí)間組織召開新調(diào)整班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，分析形勢(shì)，明確任務(wù)，鼓舞干勁；要求中層管理人員利用各種機(jī)會(huì)向員工講形勢(shì)，講任務(wù)，使全體員工統(tǒng)一思想，積極響應(yīng)集團(tuán)和廠各項(xiàng)決策部署；同時(shí)要求各車間、班組利用班中會(huì)、周學(xué)習(xí)日，結(jié)合學(xué)習(xí)十九大精神對(duì)照自身崗位深入開展“對(duì)形勢(shì)任務(wù)的理解，如何干好本職工作，再創(chuàng)新佳績(jī)”討論活動(dòng)。通過層層跟進(jìn)的思想教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工同心協(xié)力、凝心聚力，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。