7月初，在九朝古都、工業(yè)重鎮(zhèn)洛陽，最熱鬧的一條新聞就是：中信重工的一線工人、“藍(lán)領(lǐng)哥”劉新安和河南省委常委、洛陽市委書記李亞，共同當(dāng)選黨的十九大代表。

他們，也是洛陽市僅有的兩名十九大代表。

當(dāng)選十九大代表，這是“藍(lán)領(lǐng)哥”劉新安繼2015年獲得“全國勞模”榮譽后，獲得的又一至高榮耀，也是所有中信重工人內(nèi)心的共同驕傲。

在面對所有媒體關(guān)于“你為什么能夠當(dāng)選十九大代表”的追問時，劉新安都反復(fù)說著兩句話：一是紅色傳承，耳濡目染。作為焦裕祿精神的孕育形成地和傳承弘揚地的中信重工，作為共和國長子企業(yè)的中信重工，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持紅色基因的傳承，在榜樣的身上，我汲取了無窮的精神力量。二是不忘初心，匠心筑夢。我打心眼里熱愛我的崗位，愛我們中信重工。中信重工近年來的改革創(chuàng)新和跨越式發(fā)展，給了我最好、最大的成長平臺。

劉新安說，自己能夠當(dāng)選黨代表，既是黨對國有企業(yè)和產(chǎn)業(yè)工人的極大關(guān)懷和充分信任，也是對中信重工深化國企改革、“雙創(chuàng)”驅(qū)動發(fā)展的高度認(rèn)可和肯定。

追根溯源，一個一線產(chǎn)業(yè)工人當(dāng)選十九大代表，劉新安這個“藍(lán)領(lǐng)哥”，究竟走過了怎樣的一段心路成長歷程？

紅色傳承

1986年，剛剛高中畢業(yè)，還不滿17歲的劉新安就接父親的班，進(jìn)入到中信重工的前身洛陽礦山機器廠當(dāng)學(xué)徒。

剛進(jìn)廠的時候，劉新安沒有任何工業(yè)基礎(chǔ)知識，對機床加工更是一無所知，看到車間里的機床設(shè)備一下子就呆了。他說，自己最大的幸運就是遇見了的師傅徐茂樹。

師傅教他的第一句話就是：先學(xué)做人，再學(xué)技術(shù)，學(xué)做人，就學(xué)老前輩焦裕祿。

縣委書記的好榜樣焦裕祿，在洛礦工作生活了九年，為企業(yè)留下了寶貴的精神財富。焦裕祿，也是所有老洛礦人、中信重工人心中的一個學(xué)習(xí)楷模、一座精神豐碑，持續(xù)弘揚，一直傳承。

為了更好地傳承、弘揚焦裕祿精神，中信重工還命名了焦裕祿大道，樹立了焦裕祿銅像，建成了焦裕祿事跡展覽館，并將焦裕祿帶領(lǐng)工友生產(chǎn)的新中國第一臺Φ2.5米雙筒提升機，重新迎了回來，隆重地陳列在焦裕祿大道上。

也正是因為堅持紅色基因傳承，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持一切為了員工、一切依靠員工，中信重工一步步從國企改革的困境中脫出，一步步發(fā)展壯大成為中國裝備制造業(yè)的標(biāo)杠企業(yè)。

作為礦二代，劉新安從小就對焦裕祿和焦裕祿故事耳熟能詳。

學(xué)習(xí)焦裕祿，學(xué)習(xí)老前輩，就要先讓自己盡快地成長起來。劉新安給自己定的第一個目標(biāo)就是盡快學(xué)好技術(shù)，當(dāng)主機、當(dāng)機長；第二個目標(biāo)就是積極向黨組織靠攏，入黨。

劉新安操作的第一臺機床是老式的T6216鏜床，他戲稱絕對是純手工操作，全靠經(jīng)驗。就連鏜孔直徑尺寸的調(diào)節(jié)，三五道的公差，都靠“敲刀”完成。

敲刀，最能體現(xiàn)一個工人的技能水平。刀體的平整度，螺釘壓緊力，手勁的大小……差之毫厘，謬以千里。細(xì)心的劉新安發(fā)現(xiàn)，師傅每次兩三下就能輕松搞定，而自己折騰半天都不見成效，甚至還會把孔給捅壞了。

劉新安說，每天看著鏜刀飛轉(zhuǎn)，加工出一件件精美的零部件，心里感到異常興奮。我打心眼里愛上了這份工作，暗下決心，一定要干出個名堂。

為了盡快掌握一手“敲刀”絕技，他一有空就拿著廢料進(jìn)行練習(xí)。別人下班了，他卻偷偷留下，在機床上試手。

那時候，工廠還沒有夜班安排，劉新安就一個人打著燈，一個人上自己的“夜班”。常常是夜色彌漫，空無一人的廠房內(nèi)，只有他一個人叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)那玫堵暡煌；厥?。為此，廠內(nèi)保安還一度把他列為重點“監(jiān)控對象”。

就這樣，憑著熱愛和勤學(xué)苦練，半年之后，劉新安就初步掌握了敲刀技術(shù)，5、6下就能敲到位的技能，讓他興奮了好久。

提前一年轉(zhuǎn)正，提前定級，進(jìn)廠4年后就開始當(dāng)主機帶班操作，和師傅一塊輪流倒班。他成為了同時進(jìn)廠員工中進(jìn)步最快的。

上世紀(jì)90年代初，公司機床更新?lián)Q代，前后買了4臺當(dāng)時比較先進(jìn)的斯柯達(dá)W160HC數(shù)顯機床。

1993年，年紀(jì)輕輕、技能嫻熟的劉新安被調(diào)到W160HC數(shù)顯機床，第二年就當(dāng)上了當(dāng)時公司最先進(jìn)的鏜銑床的機長。

剛剛走馬上任，劉新安就遇到了挑戰(zhàn)。當(dāng)時他們負(fù)責(zé)加工一批特急出國件磨輥軸，每件重約20噸，軸身帶角度雙向孔，孔直徑30mm，深度1020mm，裝夾復(fù)雜。試鉆時，鉆頭經(jīng)常折斷，搞得大家一籌莫展。

明知山有虎、偏向虎山行，為了能早日找到原因，克服難題，劉新安的“牛勁”上來了。三天三夜不回家，累了就在凳子上迷糊一會，餓了買來盒飯在床子邊吃。功夫不負(fù)有心人，憑著一股不服輸?shù)膭蓬^，劉新安一步步分析出了鉆頭折斷的原因：一是鉆頭直徑細(xì)，易發(fā)熱；二是鉆頭長，不易排鐵屑。找到原因后，他又迅即帶領(lǐng)班組人員，嘗試在鉆頭上抹白鉛油，用以降溫；把鉆桿部分車細(xì)，便于排鐵屑，成功的攻克了這批磨輥軸的加工難題。

產(chǎn)品交檢合格后，車間主任看著他疲憊的倦容，心疼地說：“新安，趕緊回家洗個澡，睡一覺吧。”

由于W160HC鏜床是公司當(dāng)時的關(guān)鍵機床，承擔(dān)著公司絕大多數(shù)重點產(chǎn)品、關(guān)鍵產(chǎn)品、出國產(chǎn)品的攻關(guān)任務(wù)，即便是在公司效益大滑坡的時候，他們的機床也從來沒有停過，劉新安幾乎沒有休息過一個星期天、節(jié)假日。

1996年，年僅26歲的劉新安，成為公司最年輕的勞模標(biāo)兵。

不知不覺，劉新安離他的第二個夢想更近了。

1998年，在黨組織的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下，劉新安光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

入黨，成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員，就意味著更大的責(zé)任、更大的使命在肩。以此為契機，劉新安的技能水平和政治思想覺悟一步步日益成熟，取得了更大的工作業(yè)績。

1997年、1998 年連續(xù)獲評公司級勞模標(biāo)兵；1998年獲得洛陽市五一勞動獎?wù)?；?002年開始，連續(xù)5年工時產(chǎn)量居全公司榜首；2004-2009年，連續(xù)6年獲公司勞動模范、公司模范黨員；2005年獲評河南省和中信集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；2006年獲全國“五一”勞動獎?wù)拢?015年獲評勞動者的最高榮譽--全國勞動模范稱號。

今年7月，劉新安正式當(dāng)選十九大代表，又獲得了這一8000多萬名中國共產(chǎn)黨員心中的至高榮耀。

匠心筑夢

在劉新安工作室，如今掛有兩塊牌子：一塊是黨代表工作室，一塊是全國勞模工作室。

一個工種，一道工序，一間工作室，一份匠心；一本工作法，一本操作法，兩塊牌子，記錄了全國勞模、十九大黨代表劉新安在中信重工31載的奮斗歷程。

劉新安說，30多年的工作歷程中，他最難忘2007年。

那一年，公司引進(jìn)了世界最先進(jìn)、加工范圍最大、精度最高的意大利FAF260數(shù)控鏜銑床；那一年，中信重工新建成投用重裝廠，劉新安所在的重機廠五金工車間整體劃歸重裝廠。

當(dāng)時，在設(shè)備問題上，重機廠顯得十分大方。但在劉新安的歸屬問題上，重機廠卻是據(jù)理力爭、寸步不讓！

一番“明爭暗斗”，祭出殺手锏、直接找到公司主管領(lǐng)導(dǎo)，以新建廠房、新上裝備亟需超一流技術(shù)能手“帶頭”的重裝廠笑到了最后。

時任重裝廠廠長興奮地說：“劉新安是我們從重機廠接收過來的最大的寶貝！”

2007年初，廠長找他談話，希望讓他接掌FAF260數(shù)控鏜銑床。

劉新安說，剛開始我很猶豫。當(dāng)時已經(jīng)將近40，已經(jīng)功成名就，更要命的是自己只有高中學(xué)歷，對數(shù)控技術(shù)一竅不通，萬一搞砸了，自己辛辛苦苦20多年換來的一世英名，可就毀于一旦了。

“然而，作為一名共產(chǎn)黨員，不就是要以身作則、敢于擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)、克難攻堅嗎？不就是要在關(guān)鍵時候能夠頂?shù)蒙先幔?rdquo;經(jīng)過一番心理斗爭，劉新安咬牙答應(yīng)了。

為了能夠早一天駕馭這臺世界級的機床，為了能夠給公司創(chuàng)造更大的效益，看不懂說明書上的外文，也沒有任何數(shù)控編程基礎(chǔ)的劉新安心急如焚。

廠領(lǐng)導(dǎo)給他配了兩個剛畢業(yè)的高職高專生讓他帶。第一次見面，劉新安就跟他們說：“加工技能和經(jīng)驗，我是你們師傅，數(shù)控技術(shù)方面，你們是師傅，我給你們當(dāng)徒弟！”

每一次徒弟編完程序，他都會一個字一個字地全部抄錄下來，看不懂的專業(yè)詞匯，他就一點一點向徒弟們請教。只要有空閑，他就會玩了命地刻苦鉆研。

為了進(jìn)一步學(xué)好數(shù)控技術(shù)，他還專門報考了數(shù)控技術(shù)成人大專班，每天對著說明書琢磨到半夜。累了，就站著看，瞌睡了，就用冷水激醒繼續(xù)看……

很快，徒弟們“驚訝”地發(fā)現(xiàn)，劉新安玩起數(shù)控編程來，竟然比他們還熟練！

很快，F(xiàn)AF260數(shù)控鏜銑床被他玩得越來越轉(zhuǎn)。第一個月，他們就把工時從400多點提升到了1000小時，第二個月完成1200小時，從第3個月起，平均每月都能完成1600個小時以上，相當(dāng)于一年完成了4年的任務(wù)量。

從2008年開始，劉新安帶領(lǐng)的FAF260數(shù)控鏜銑床班組，又是連續(xù)5年成為中信重工工時和產(chǎn)量第一人。

在中信重工，劉新安始終是時間和效率的代名詞。

一本《劉新安工作法》，一本劉新安操作法，相隔9年，兩本薄薄的書，既是中信重工一線青年員工的學(xué)習(xí)寶典，也是黨代表劉新安匠心筑夢的最好體現(xiàn)。

一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。

從2004年開始，中信重工進(jìn)入了快速發(fā)展時期。與之不相適應(yīng)的是，中信重工急需培養(yǎng)一大批高水平、高技能、復(fù)合型技能人才。

作為一名共產(chǎn)黨員，劉新安深刻認(rèn)識到，公司發(fā)展不能靠一個和幾個勞模、先進(jìn)，自己一定要把自己的所學(xué)、所知傳授給更多的人、帶動更多的人，共同為中信重工的發(fā)展出智出力。

2008年，在重裝廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，劉新安將自己20多年的工作經(jīng)驗編寫成了《劉新安工作法》，向全廠500余名職工推廣，并迅速在全公司一線工人中引起了強烈反響。

《劉新安工作法》重實踐、可操作，成為了很多年輕員工入廠后指導(dǎo)老師。劉新安所提倡的時間法則、創(chuàng)新法則、超越法則等，也以其“節(jié)約生產(chǎn)時間、提高生產(chǎn)效率”得到了大家的廣泛認(rèn)同。

在中信重工，以一個人的名字命名工作法，劉新安是頭一份，至今也是獨一份。

多年來，為了培養(yǎng)青工，劉新安積極通過重裝廠和公司開展的“工匠大講堂”系列活動，把多年總結(jié)的《多瓣筒體、端蓋、齒圈操作法》不斷進(jìn)行推廣，培訓(xùn)員工千余人次。通過這種“傳幫帶”的新模式，極大地推動了創(chuàng)新成果的優(yōu)化、量化、固化、實用化。劉新安工作室的張賓賓、李維奇等青工，成功晉升為公司首席員工，劉曜輝、胡斌、郭振強、張榮升等青工，則由中級工晉升為高級工……

劉新安說：“看到他們學(xué)有所成，在崗位上出彩，我打心眼里高興。這些青工是工匠精神傳承的希望，更是中信重工的未來?？吹剿麄儾粩噙M(jìn)步，我從心底為他們感到自豪和驕傲，我付出的努力也就得到了最好的回報，值了！”

相隔9年，近日，在中信重工工會的牽頭組織下，一本被稱為“劉新安第二本工作法”的《劉新安操作法》最終定稿。

這本薄薄的冊子條理清晰、內(nèi)容詳實，囊括了中信重工金牌產(chǎn)品--大型磨機多種類型筒體、端蓋、齒圈的加工生產(chǎn)中的工作難點及解決方法。

近些年來，正是依靠著劉新安等一大批“金藍(lán)領(lǐng)”技能工人的協(xié)同攻關(guān)，中信重工將直徑超過5米以上大型磨機的生產(chǎn)周期，從30個月一下子縮短到10個月，徹底打破了國外少數(shù)企業(yè)在國內(nèi)大型礦磨裝備領(lǐng)域的長期壟斷，并迅速成長為全球最具競爭力的大型礦業(yè)裝備供應(yīng)商和服務(wù)商。

2016年底，工業(yè)和信息化部網(wǎng)站公布首批中國制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)名單，中信重工憑借在礦物磨機上的雄厚制造實力，一舉奪得中國制造業(yè)“單項冠軍”。礦物磨機，成為了中信重工金牌制造的一張嶄新名片。

劉新安說：“凡事不怕困難，只要我們有鉆勁、有拼勁，只要我們能夠守著一份匠心，守著一份誠心，就一定能夠?qū)W會、學(xué)透、學(xué)精，就一定能夠把產(chǎn)品干成精品，把品質(zhì)打造成品牌。”

近兩年，劉新安帶領(lǐng)創(chuàng)客團隊，累計開展攻關(guān)活動15項，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益500多萬元。

黨員擔(dān)當(dāng)

“這件活件交貨期很緊張，是塊難啃的硬骨頭，公司領(lǐng)導(dǎo)點名要你帶領(lǐng)團隊想辦法拿下！”今年3月底的一天，廠長緊急找到了劉新安，要他帶頭攻關(guān)西馬克油壓機的下橫梁。

像這樣直接下達(dá)到劉新安這里的公司“作戰(zhàn)命令”，已經(jīng)不是第一次。但與以往不同的是，這一次他和團隊成員“戰(zhàn)斗”的“根據(jù)地”，不再是熟悉的重裝廠數(shù)控一車間，不再是熟悉的意大利因賽FAF260數(shù)控鏜銑床，而是位于鑄鍛廠18500油壓機車間的W250鏜銑床。

沒有任何異議！

因為劉新安覺得，作為一名共產(chǎn)黨員，就是要勇挑重?fù)?dān)、克難攻堅，就是要在關(guān)鍵的時候能夠頂?shù)蒙先ァ?br />
陌生的機床，陌生的環(huán)境，陌生的活件，一切都是第一次。但劉新安已經(jīng)習(xí)以為常。

劉新安和團隊成員迅速熟悉圖紙工藝，然而，機床調(diào)試后他們就發(fā)現(xiàn)：要想順利啃下這塊“硬骨頭”，按照原工藝上的加工方法難以下手。

西馬克壓機的下橫梁毛坯重近280噸，形狀極不規(guī)則，加工過程中的每次翻轉(zhuǎn)都需要至少五、六名員工齊心協(xié)力才能完成，并且還伴隨著很大的安全風(fēng)險，多次翻轉(zhuǎn)根本不可行；此外，W250鏜銑床主軸箱上下行程只有4米，完全不能滿足原有工藝中的活件加工需要……

按照傳統(tǒng)的思維，只能走進(jìn)“死胡同”。

劉新安和他的團隊成員將過去加工大件毛坯的經(jīng)驗一一梳理，決定借用方箱平放活件代替原工藝的側(cè)立加工，然后使用機床銑頭朝上進(jìn)行加工。

一個思路的改變，不僅有效規(guī)避了活件翻轉(zhuǎn)吊掛翻轉(zhuǎn)帶來的安全風(fēng)險，而且大幅度降低了勞動強度，使得加工效率提升2倍以上……

多年來，劉新安扎根生產(chǎn)一線，憑借這股追求卓越的職業(yè)擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)團隊出色完成了國產(chǎn)航空母艦、國產(chǎn)C919大飛機、三峽大壩啟閉機等國家重大項目的生產(chǎn)任務(wù)，高效完成了世界最大的18500噸油壓機、世界最大規(guī)格磨機等重點產(chǎn)品的難題攻關(guān)。

劉新安先后被授予全國勞動模范、全國五一勞動獎?wù)?、全國重型機械行業(yè)高技能優(yōu)秀工人、河南省技術(shù)能手、河南省知識型職工先進(jìn)個人、河南省百名職工技術(shù)英杰等榮譽稱號。

7月5日，劉新安正式當(dāng)選十九大代表。中信重工黨委書記、董事長俞章法在第一時間做出批示，號召公司全體黨員干部向黨代表劉新安同志學(xué)習(xí)。

今年8月，在中央、省、市各級黨組織的關(guān)心和指導(dǎo)下，劉新安黨代表工作室在中信重工正式掛牌成立。

黨代表工作室的“四大作用”就是傳黨情、聽民聲、謀發(fā)展、促和諧，其宗旨是以實現(xiàn)和維護公司及廣大職工利益為根本，以聯(lián)系和服務(wù)廣大黨員群眾為基礎(chǔ)，傳承焦裕祿精神，帶領(lǐng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，貫徹工匠精神，帶領(lǐng)職工踐行精益求精的品質(zhì)追求，助力企業(yè)發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步、社會和諧。其目標(biāo)是傳承國企紅色基因，調(diào)動黨員群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，凝心聚力促發(fā)展。

與此同時，劉新安所在的重裝廠黨委，先行在全體干部員工開展“學(xué)習(xí)黨代表劉新安，積極踐行工匠精神”活動，并將在形成方案和經(jīng)驗后，進(jìn)一步在全公司推廣。

十九大代表劉新安肩上的擔(dān)子，變得更加厚重。

平凡是真，勞動偉大，奉獻(xiàn)最美!偉大，往往在平凡的夾縫中閃光。

劉新安說：“我是個平凡的人，但我始終相信，心存一份信仰，守著一份匠心，通過腳踏實地，我們就能走向不平凡。我們一線產(chǎn)業(yè)工人，只要堅守崗位、專心專注、敬業(yè)精業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造，一樣能夠活得精彩、贏得尊重。”

紅色傳承，匠心筑夢，黨員擔(dān)當(dāng)。

以焦裕祿為榜樣，堅持學(xué)習(xí)、傳承、踐行焦裕祿精神的劉新安，全國勞模和十九大黨代表雙重榮譽加身的劉新安，如今早已經(jīng)成為了中信重工新時期的楷模和榜樣，成為了中信重工60余年紅色基因傳承中的又一個企業(yè)文化符號和精神象征。