再生資源利用、混凝土、渣土運(yùn)輸……這3個(gè)看似不相關(guān)的領(lǐng)域,在南安企業(yè)家林文忠手上卻變成了一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)鏈。
每天,南安市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)扶茂工業(yè)園,一輛輛裝滿建筑垃圾的渣土運(yùn)輸車從四面八方趕來(lái),將這些人們認(rèn)為一文不值的廢棄資源,運(yùn)到華俊再生資源利用有限公司。
對(duì)華俊董事長(zhǎng)林文忠而言,這可是企業(yè)源源不斷創(chuàng)造財(cái)富的“寶貝”。經(jīng)過(guò)加工再利用,建筑垃圾華麗轉(zhuǎn)身變成混凝土,再次回到建筑樓宇、道路硬化、學(xué)校建設(shè)中,煥發(fā)新生命。
“建筑垃圾是放錯(cuò)了位置的寶貴資源。”談到建筑行業(yè),林文忠就像打了雞血,臉上泛著光。在不久的將來(lái),他還將創(chuàng)建南安首家裝配式建筑企業(yè),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)拼裝的方式蓋房子,未來(lái),甚至要成為泉州裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地示范點(diǎn)。
林文忠:南安省新人,1972年生,南安華俊再生資源利用有限公司董事長(zhǎng),華俊混凝土有限公司董事長(zhǎng),華俊渣土運(yùn)輸有限公司董事長(zhǎng)。
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從建筑垃圾中發(fā)現(xiàn)“寶藏”
最近經(jīng)常走南安到金淘的車主,應(yīng)該知道這條南金公路正在修路。水泥路面翻修,挖掘機(jī)敲敲打打,必然產(chǎn)生不少?gòu)U水泥塊。原本這些垃圾要想方設(shè)法找地方填埋,這次不用了。
“路面翻修產(chǎn)生的2000多立方米廢水泥塊,全部被運(yùn)到我們公司,經(jīng)過(guò)破碎、篩選、攪拌、再加工,變成了建筑石子、混凝土。”林文忠說(shuō),對(duì)路面建設(shè)方而言,無(wú)疑解決了廢水泥塊填埋的后顧之憂;對(duì)華俊來(lái)說(shuō),帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也創(chuàng)造了社會(huì)效益,實(shí)際上是雙贏。
林文忠是個(gè)滿腦子生意經(jīng)的商人。“2001年隨著政府大力建設(shè)道路基礎(chǔ)設(shè)施,市場(chǎng)需要大量的機(jī)械設(shè)備,于是我買入幾臺(tái)挖掘機(jī)、裝載機(jī)、渣土車經(jīng)營(yíng)機(jī)械設(shè)備租賃。”隨著業(yè)務(wù)的增加,林文忠積累了不少人脈,2002年便跟一些大建筑公司參與南安部分市政項(xiàng)目。
“2014年,我發(fā)現(xiàn)市政項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生很多建筑垃圾。”在與同行交流中,林文忠得知湖北麻城一些工業(yè)園區(qū)產(chǎn)生的廢礦石,經(jīng)過(guò)再加工后竟然可以做成混凝土。經(jīng)過(guò)一番調(diào)查,他認(rèn)為建筑垃圾再生利用行業(yè)前景不錯(cuò)。
說(shuō)干就干。2015年8月,林文忠向南安市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)申請(qǐng)68畝工業(yè)用地,總投資8000多萬(wàn)元。一下子投這么多錢(qián),這在外人看來(lái)有點(diǎn)不可思議。其實(shí),他看中的是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、土地平整及企業(yè)廠房建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾、尾礦石、爆破后需外運(yùn)石方等廢棄資源。
很快,一期項(xiàng)目于2016年12月正式投產(chǎn)。華俊從上海引進(jìn)一條先進(jìn)的機(jī)制砂及碎石生產(chǎn)線,以及“三一重工”最新研制的環(huán)保型全封閉式混凝土生產(chǎn)線。
“經(jīng)過(guò)不斷的試驗(yàn)生產(chǎn),目前我們的生產(chǎn)工藝完全可滿足商品混凝土拌制要求,甚至質(zhì)量更優(yōu)。”林文忠說(shuō),就連中鐵十二局在建項(xiàng)目都采用華俊生產(chǎn)的混凝土。據(jù)透露,企業(yè)一年就能生產(chǎn)20萬(wàn)噸混凝土,年產(chǎn)值五六千萬(wàn)元,預(yù)計(jì)2017年納稅總額將達(dá)300萬(wàn)元。
15歲輟學(xué)跟著父親拉焦炭
現(xiàn)年45歲的林文忠之所以會(huì)踏上創(chuàng)業(yè)之路,不得不提到他的父親林時(shí)濕。
“父親是一位殘疾人,19歲時(shí)在南安一家柴油廠上班,一只胳膊不慎被機(jī)器絞斷。”林文忠回憶道,父親45歲那年因工傷“內(nèi)退”,但他憑著堅(jiān)強(qiáng)的毅力自主創(chuàng)業(yè),經(jīng)營(yíng)起一家鑄造材料公司。
1987年,15歲的林文忠初中畢業(yè),跟著父親做生意。在那個(gè)以焦炭為燃料的時(shí)代,每天林文忠起早貪黑,跟車到廈門(mén)火車站,把焦炭運(yùn)到南安貨場(chǎng),再把焦炭裝進(jìn)一個(gè)個(gè)麻袋,用當(dāng)時(shí)的手扶拖拉機(jī)送到家庭作坊的小鑄造廠。3年的經(jīng)歷讓他嘗盡了酸甜苦辣,也學(xué)會(huì)了很多經(jīng)商知識(shí)。
到了1989年,拖拉機(jī)換成了南京牌貨車,林文忠跟哥哥學(xué)開(kāi)車,同樣是從廈門(mén)運(yùn)原料到南安再銷售。由于守信經(jīng)營(yíng)贏得了眾多客戶的肯定,林時(shí)濕曾一度被稱為“南安焦炭大王”。
“父親靠一只手把生意做大,養(yǎng)活了一家人,也教會(huì)我們以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。父親堅(jiān)強(qiáng)的毅力感染著我們。”后來(lái),有了一技之長(zhǎng)的林文忠轉(zhuǎn)行做長(zhǎng)途運(yùn)輸生意。
相對(duì)于短途,長(zhǎng)途運(yùn)輸無(wú)疑要承受更多風(fēng)險(xiǎn)。最難忘的經(jīng)歷發(fā)生在1992年春節(jié)前。“有一熟客再三要求,把貨從南安送到湖南瀏陽(yáng)。”沒(méi)想到路上柴油管道堵塞,最后車走不動(dòng)了,林文忠與另一駕駛員只能停下來(lái)修車。
林文忠鉆到車底,準(zhǔn)備清理油箱時(shí),“里面油太多了,壓力太大,弄得一身油膩膩”。原本兩天的路程,花了3天才送到。
正當(dāng)返程回家過(guò)年時(shí),離合器燒壞了。林文忠清楚地記得,這是日本三菱牌貨車415型的離合器,很難買到。而且拋錨點(diǎn)是在江西與湖北交界處,屬“三不管”地帶。
“我讓駕駛員原地等候,跑到南昌買配件,但沒(méi)有買到。”衣衫襤褸的林文忠又跑到了武漢。“當(dāng)時(shí)正值春運(yùn),客車駕駛員不讓坐正位,讓我坐在大客車腳踏板上。”那時(shí)的冬天,風(fēng)從窗口灌進(jìn)來(lái),林文忠瑟瑟發(fā)抖,縮成一團(tuán)。當(dāng)林文忠買到配件,從武漢帶來(lái)修車師傅回到原地,發(fā)現(xiàn)車不見(jiàn)了。
“由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有手機(jī),駕駛員以為我回家了,他就買了國(guó)產(chǎn)離合器,叫了本地修車師傅換上,就回南安了。”這次刻骨銘心的記憶,同時(shí)也造就了林文忠堅(jiān)強(qiáng)的意志。過(guò)了一段時(shí)間,運(yùn)輸行業(yè)整體下滑,競(jìng)爭(zhēng)大、利潤(rùn)少。那時(shí)剛好政府加大道路、市政設(shè)施建設(shè),林文忠抓住商機(jī),果斷把大貨車賣掉,又加大投資,購(gòu)買了幾臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備,投入南安市政工程建設(shè)的熱潮中。
發(fā)展裝配式建筑產(chǎn)業(yè)填補(bǔ)南安空白
發(fā)展再生資源利用,只是林文忠創(chuàng)業(yè)的第一步。其更大的夢(mèng)想是,創(chuàng)辦南安首家裝配式建筑企業(yè),引領(lǐng)本土裝配式建筑行業(yè)做大做強(qiáng)。
裝配式建筑,即建筑產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,以工廠筑造零件、現(xiàn)場(chǎng)拼裝澆筑方式蓋房子,具有環(huán)保、節(jié)能、污染少等優(yōu)勢(shì)。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),就像搭積木一樣蓋房子。
“近年來(lái),從中央到地方各級(jí)政府相繼出臺(tái)各項(xiàng)利好政策,鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展裝配式產(chǎn)業(yè)基地,并在土地、金融、稅收、行業(yè)扶持等方面給予政策支持,裝配式建筑行業(yè)迎來(lái)了黃金發(fā)展時(shí)期。”林文忠經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景巨大。
林文忠所言非虛。2017年5月,在《福建省人民政府辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的實(shí)施意見(jiàn)》中,記者看到,到2020年,全省實(shí)現(xiàn)裝配式建筑的面積占新建建筑的比例達(dá)到20%;到2025年,這一比例要達(dá)到35%以上。
今年,華俊公司便提前進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,與“三一重工”簽訂共同合作發(fā)展裝配式建筑的戰(zhàn)略合作協(xié)議,擬創(chuàng)建南安首家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地,布局泉州,輻射全省。
“其實(shí),歐洲、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家,已經(jīng)發(fā)展裝配式產(chǎn)業(yè)幾十年,而我國(guó)才處于起步階段。”林文忠坦言,目前整個(gè)福建涉足這一產(chǎn)業(yè)的寥寥無(wú)幾,南安尚處空白。
而他就是要成為首吃螃蟹者。“以后蓋別墅或者蓋大樓,只要提供設(shè)計(jì)圖,我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖預(yù)制好模塊,再運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)吊裝,一次性拼裝完成,實(shí)現(xiàn)真正的綠色建筑。”談及未來(lái),林文忠早已描繪好藍(lán)圖:將華俊公司蓋好的一棟6層大樓用于辦公研制大樓,再申請(qǐng)200畝土地,擴(kuò)大再生產(chǎn),力爭(zhēng)打造成泉州裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地示范點(diǎn)。