歷時五個月，黎明重工通過“知識產(chǎn)權(quán)管理體系”認(rèn)證，這是黎明重工在知識產(chǎn)權(quán)管理及技術(shù)創(chuàng)新方面的又一力證，也是品牌競爭力的強(qiáng)有力體現(xiàn)。截止目前，黎明重工有效專利達(dá)到106件，其中發(fā)明專利4件、外觀12件、實(shí)用新型90件。不斷加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理，持續(xù)增加經(jīng)費(fèi)投入，黎明重工具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高技術(shù)服務(wù)效益逐步提高。

　　與此同時，在剛剛閉幕的120屆廣交會上，技術(shù)創(chuàng)新成為出現(xiàn)頻率最高的一個詞，而這個詞指向的都是一個迫切的訴求——轉(zhuǎn)型。加快技術(shù)創(chuàng)新，尤其是加大產(chǎn)品的研發(fā)力度，已經(jīng)成為廣交會上參展商應(yīng)對挑戰(zhàn)的共識，也成了中國企業(yè)開拓國內(nèi)國際市場、轉(zhuǎn)型升級的“不二法寶”。

　　從世界主要創(chuàng)新強(qiáng)國的發(fā)展來看，知識產(chǎn)權(quán)無疑是創(chuàng)新的原動力。一方面，知識產(chǎn)權(quán)一頭連著創(chuàng)新，一頭連著市場，架起了科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的橋梁;另一方面，掌握擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，是一個企業(yè)產(chǎn)品高科技含量的根本保證，而要擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，其根本在于創(chuàng)新。黎明重工認(rèn)為，“創(chuàng)新”不一定是層出不窮的新產(chǎn)品，更確切的說，它是一種思維：將技術(shù)創(chuàng)新作為主要的驅(qū)動力，多形式深挖客戶需求，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸，一心一意做好產(chǎn)品，把傳統(tǒng)的產(chǎn)品，用國際的新工藝，升級改造，做到不可復(fù)制。除此之外，黎明重工所有技術(shù)產(chǎn)品均擁有部分或者全部的自主知識產(chǎn)權(quán)，擁有全部自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品額占總產(chǎn)品額的比重達(dá)到70%以上，而這些，都在源源不斷提升著黎明重工的核心競爭力。

　　在全球經(jīng)濟(jì)增長趨緩的背景下，“中國制造”也面臨市場挑戰(zhàn)。據(jù)黎明國際市場事業(yè)部展會負(fù)責(zé)人介紹：“海外貿(mào)易特別是工程機(jī)械行業(yè)遇冷，加上中亞貨幣貶值，南美經(jīng)濟(jì)萎靡等市場因素，導(dǎo)致客戶付款困難。前來參展的客戶多持觀望狀態(tài)，表現(xiàn)出比往年更多的理性，更加關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、價格、知名度和售后服務(wù)。而越是目標(biāo)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境動蕩，我們反而更需要積極主動地去了解客戶的真實(shí)需求，用我們專業(yè)的態(tài)度和真正具有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)帶給他們更多信心。”由此看來，如何打破瓶頸、抗擊國際市場的不振，依然是本屆廣交會的熱點(diǎn)，更是包括黎明重工在內(nèi)的工程機(jī)械企業(yè)需要繼續(xù)審視的命題。