8月8日，來(lái)自陜西榆林、黃陵等地的高熱值動(dòng)力煤，陸續(xù)抵達(dá)集團(tuán)兩大配煤中心——中平煤電公司和魯陽(yáng)煤電公司。

　　“8月2日，集團(tuán)面向社會(huì)公開(kāi)競(jìng)價(jià)采購(gòu)6000大卡高熱值動(dòng)力煤開(kāi)標(biāo)。河南省千業(yè)節(jié)能科技公司、陜西盈動(dòng)礦業(yè)公司等單位以每千卡/千克0.075元/噸的競(jìng)標(biāo)價(jià)格，共中標(biāo)7萬(wàn)噸。”集團(tuán)煤炭市場(chǎng)管理辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“這是我們落實(shí)集團(tuán)要求，實(shí)施精煤戰(zhàn)略，首次大規(guī)模外購(gòu)原煤。”

　　確保資源升值，效益最大化

　　“按照集團(tuán)要求，集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)今后將以綜合價(jià)值、效益最大化為目標(biāo)，把全面實(shí)施精煤戰(zhàn)略作為脫困發(fā)展的關(guān)鍵，充分發(fā)揮集團(tuán)特有煤種優(yōu)勢(shì)，從生產(chǎn)布局、資源配置、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面系統(tǒng)謀劃，加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型礦井建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好煤炭配洗加工和資源轉(zhuǎn)化，真正把‘粗糧做細(xì)’，把‘細(xì)糧做精’，努力打造中國(guó)中部最具競(jìng)爭(zhēng)力的精煤生產(chǎn)基地。”運(yùn)銷公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“我們要通過(guò)實(shí)施精煤戰(zhàn)略，今年力爭(zhēng)轉(zhuǎn)化內(nèi)部動(dòng)力煤400萬(wàn)噸，使集團(tuán)精煤產(chǎn)量達(dá)到1000萬(wàn)噸。”

　　為適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和煤炭行業(yè)去產(chǎn)能要求，集團(tuán)認(rèn)真分析煤炭行業(yè)當(dāng)前形勢(shì)和未來(lái)走向，根據(jù)全國(guó)市場(chǎng)動(dòng)力煤過(guò)剩、精煤供應(yīng)短缺，集團(tuán)低熱值動(dòng)力煤比重大、精煤品種齊全等實(shí)際，結(jié)合集團(tuán)資源賦存情況及煤炭市場(chǎng)需求、煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)等，決定走加快動(dòng)力煤向精煤轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)脫困轉(zhuǎn)型之路，以精煤戰(zhàn)略提升集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　按照實(shí)施精煤戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想，今后集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)將改變單純依靠自身生產(chǎn)、洗選和銷售的傳統(tǒng)模式，轉(zhuǎn)而立足于煤炭行業(yè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革后的資源狀況，面向社會(huì)公開(kāi)競(jìng)價(jià)采購(gòu)高熱值動(dòng)力煤和低灰精煤，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)精準(zhǔn)投放、成本精確控制、效益精細(xì)測(cè)算。

　　據(jù)平煤股份副總經(jīng)理、集團(tuán)煤炭市場(chǎng)管理辦公室主任、運(yùn)銷公司經(jīng)理顏世文介紹，集團(tuán)將低熱值原煤通過(guò)洗選，升級(jí)為高附加值精煤產(chǎn)品，同時(shí)把洗選精煤的副產(chǎn)品——中煤和煤泥等納入主導(dǎo)產(chǎn)品考核體系，考核其產(chǎn)量、銷量等指標(biāo)。中平煤電公司和魯陽(yáng)煤電公司把消化、吸收中煤和煤泥作為重要工作，完善市場(chǎng)化運(yùn)作，充分利用集團(tuán)銷售渠道和平臺(tái)，既賣又買，確保集團(tuán)資源升值，效益最大化。

　　提前進(jìn)行的戰(zhàn)略布局

　　“面向社會(huì)公開(kāi)競(jìng)價(jià)采購(gòu)高熱值動(dòng)力煤和低灰精煤，也是集團(tuán)站位高遠(yuǎn)，為應(yīng)對(duì)未來(lái)蒙華鐵路開(kāi)通，西北地區(qū)高熱值、高性價(jià)比電煤產(chǎn)品沖擊，而提前進(jìn)行的戰(zhàn)略布局。”顏世文說(shuō)。

　　據(jù)了解，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，集團(tuán)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，近年來(lái)相繼成功開(kāi)發(fā)了中硫肥精、高灰主焦、丁戊組1/3焦煤等產(chǎn)品，煤炭產(chǎn)品種類由過(guò)去的7種增加到目前的21種。今年上半年，集團(tuán)精煤銷售量同比增加70萬(wàn)噸，其中27.5%的精煤是由丁組、戊組、庚組煤轉(zhuǎn)化而來(lái)的，帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益2300萬(wàn)元、綜合效益7000余萬(wàn)元。

　　近期，集團(tuán)多次圍繞實(shí)施精煤戰(zhàn)略召開(kāi)專題會(huì)議，就優(yōu)化資源配置、外購(gòu)高熱值動(dòng)力煤和煤質(zhì)管理，以及中平煤電公司和魯陽(yáng)煤電公司實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作等進(jìn)行部署。