國電平莊煤業(yè)西露天礦克服采場接續(xù)困難、地質(zhì)條件復(fù)雜等不利因素，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu) ，細(xì)分煤炭品種，強(qiáng)化生產(chǎn)源頭和洗選加工過程的全程控制，從嚴(yán)格管理提煤質(zhì)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)跑市場入手，加強(qiáng)煤炭產(chǎn)銷過程管控和精細(xì)管理，促進(jìn)了煤炭銷售。

該礦優(yōu)化采場設(shè)計和技術(shù)改造，實施了煤炭采運、洗選、加工的系統(tǒng)化管理，從采煤源頭抓起，及時調(diào)整煤層穿孔爆破參數(shù)，提高原料煤的質(zhì)量和塊率，通過調(diào)整煤層穿孔爆破參數(shù)，原料煤塊率得到提高;對煤炭分采選裝、洗選加工、裝車運輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)實行動態(tài)監(jiān)測分析和跟蹤管理。完善了采制化考核細(xì)則，從制度上明確了分工，落實了責(zé)任;嚴(yán)格執(zhí)行采制樣國家標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了采樣布點、采樣數(shù)目、采樣深度、采樣數(shù)量、制樣過程、送樣程序、化驗環(huán)節(jié)、煤質(zhì)統(tǒng)計校核等全過程管理。

該礦建立了從工作面到筒倉、站臺的煤質(zhì)量監(jiān)測點，煤質(zhì)采、制、化人員不定期的深入坑下，了解煤層煤質(zhì)變化情況，建立了煤質(zhì)預(yù)測指導(dǎo)機(jī)制;從源頭上堵住了煤質(zhì)檢測的漏洞，為嚴(yán)格兌現(xiàn)合同確定的煤質(zhì)指標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)，保證了煤質(zhì)的長期穩(wěn)定。通過對坑下篩分系統(tǒng)升級改造，增強(qiáng)了作業(yè)能力，增加了煤炭產(chǎn)品品種，實現(xiàn)了煤炭品種細(xì)化。采裝運輸嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行分采選裝、分選分放，加大選采力度和選采質(zhì)量。嚴(yán)格煤質(zhì)采樣、制樣、化驗精細(xì)管理，規(guī)范化驗操作流程，對驗車、清車、修車等關(guān)鍵過程中的雜物嚴(yán)格控制，有效確保了煤炭質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定。對煤炭分采選裝、洗選加工、裝車運輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)實行動態(tài)監(jiān)測分析和跟蹤管理。

該礦采取多種形式跑市場，對周邊市場和企業(yè)的煤炭價格、品種、質(zhì)量及流向進(jìn)行摸底、匯總、分析。然后召開用戶座談會，認(rèn)真聽取用戶的心聲和合理化建議，通過征求用戶意見，對選煤廠的地銷振動篩進(jìn)行了改造，為用戶加工適銷對路的產(chǎn)品，并針對新、老用戶對煤炭品種需求不-致的特點，采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法，分別對遼南、錦州、承德和沈陽等地區(qū)進(jìn)行了跑市場，并對老用戶進(jìn)行了回訪，搭建起了新的購銷平臺，促進(jìn)了煤炭銷售。