為應對繼續(xù)惡化的煤炭市場形勢，提高“陽優(yōu)”產品市場競爭力，今年以來，山西陽煤集團煤質中心二站注重夯實煤質管理基礎，加大現場督查和監(jiān)管力度，嚴格過程控制，努力提高產品質量，促進效益增加。

為確保煤質檢測的準確性，山西陽煤集團煤質中心二站注重細化“干部上講臺、培訓到現場”的工作要求，加強職工日常學習和業(yè)務培訓，并通過定期進行理論考試和實踐比武檢驗培訓效果，提高采制化人員的業(yè)務素質和操作技能。在此基礎上，他們深入二礦井下工作面和選煤廠品種煤生產車間，及時了解掌握井下原煤生產狀況和地質構造，現場巡查原煤生產、篩選工序環(huán)節(jié)中影響商品煤質量的因素，協助礦方制定提高煤質措施，全力做好井下原煤生產、品種煤洗選過程的煤質管理工作。特別是8月份以來，針對山西陽煤集團制定下發(fā)的《商品煤質數量管理考核補充規(guī)定》，他們積極采取措施，加大現場督查和監(jiān)管力度，結合現場實際要求二礦選煤廠采取更換入洗前的原煤篩和中小塊分級篩的篩網，啟用裝車前的二次篩分，限下部分返末煤等措施，使塊炭限下率下降了2個百分點。此外，他們注重加強檢裝質數量管理，要求檢裝、采樣作業(yè)人員嚴把商品煤裝車質量關，杜絕車底雜物、煤中異物裝車；要求計量員嚴格規(guī)范操作，避免虧噸、杜絕漲噸，確保裝車質數量合格，真正做到讓用戶放心，維護“陽優(yōu)”品牌信譽。