為應(yīng)對繼續(xù)惡化的煤炭市場形勢，提高“陽優(yōu)”產(chǎn)品市場競爭力，今年以來，山西陽煤集團(tuán)煤質(zhì)中心二站注重夯實(shí)煤質(zhì)管理基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場督查和監(jiān)管力度，嚴(yán)格過程控制，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)效益增加。

為確保煤質(zhì)檢測的準(zhǔn)確性，山西陽煤集團(tuán)煤質(zhì)中心二站注重細(xì)化“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的工作要求，加強(qiáng)職工日常學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過定期進(jìn)行理論考試和實(shí)踐比武檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，提高采制化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。在此基礎(chǔ)上，他們深入二礦井下工作面和選煤廠品種煤生產(chǎn)車間，及時(shí)了解掌握井下原煤生產(chǎn)狀況和地質(zhì)構(gòu)造，現(xiàn)場巡查原煤生產(chǎn)、篩選工序環(huán)節(jié)中影響商品煤質(zhì)量的因素，協(xié)助礦方制定提高煤質(zhì)措施，全力做好井下原煤生產(chǎn)、品種煤洗選過程的煤質(zhì)管理工作。特別是8月份以來，針對山西陽煤集團(tuán)制定下發(fā)的《商品煤質(zhì)數(shù)量管理考核補(bǔ)充規(guī)定》，他們積極采取措施，加大現(xiàn)場督查和監(jiān)管力度，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際要求二礦選煤廠采取更換入洗前的原煤篩和中小塊分級篩的篩網(wǎng)，啟用裝車前的二次篩分，限下部分返末煤等措施，使塊炭限下率下降了2個(gè)百分點(diǎn)。此外，他們注重加強(qiáng)檢裝質(zhì)數(shù)量管理，要求檢裝、采樣作業(yè)人員嚴(yán)把商品煤裝車質(zhì)量關(guān)，杜絕車底雜物、煤中異物裝車；要求計(jì)量員嚴(yán)格規(guī)范操作，避免虧噸、杜絕漲噸，確保裝車質(zhì)數(shù)量合格，真正做到讓用戶放心，維護(hù)“陽優(yōu)”品牌信譽(yù)。