卡特彼勒負責資源業(yè)務的集團總裁Steve Wunning稱，該公司對于年代煤機這項策略性并購，是基于公司對未來25-30年礦業(yè)發(fā)展的判斷。
　　上周末，全球最大的土方設備制造商卡特彼勒(Caterpillar)宣布，擬以8.87億美元收購中國地下采煤設備制造商年代煤礦機電設備制造有限公司，這是跨國機械巨頭爭相布點中國市場的最新案例。
　　英國《金融時報》11日稱，上述最新交易對年代煤礦機電的估值，較年代煤礦機電停牌前的股價溢價33%。
　　此項交易，尚需得到公司股東以及監(jiān)管機構的批準，其中包括中國商務部根據(jù)反壟斷法的審批。
　　值得一提的是，在提出這筆收購之前，卡特彼勒曾在去年以76億美元收購了另一家采礦設備制造商Bucyrus International。通過那筆交易，卡特彼勒成為了全球最大的大型采礦設備供應商。
　　跨國機械巨頭入華
  　中國是全球第一大煤炭生產國與消費國?？ㄌ乇死肇撠熧Y源業(yè)務的集團總裁SteveWunning11月11日在香港舉行的新聞發(fā)布會上稱，中國煤炭消費占全球40%，地下采煤業(yè)占全球的70%，收購年代煤機后，公司未來會以中國業(yè)務為發(fā)展重點。
　　截至6月30日的6個月，年代煤機實現(xiàn)銷售額7.872億港元，較上年同期增長86.3%，凈利潤為2090萬港元。
　　無獨有偶，看好中國市場的還包括卡特彼勒的競爭對手——美國采礦設備制造商Joy Global。此前的7月，Joy Global曾宣布，以5.85億美元的價格收購中國國際煤機集團41%的股份。
　　“采礦行業(yè)是全球化的，所以哪里有采礦的需求，哪里就是我們的目標市場。”Steve Wunning在11日的發(fā)布會上說。
　　此次被卡特彼勒收購的年代煤機，主要通過子公司鄭州四維機電設備制造有限公司，生產礦井液壓支架及其他采礦設備。按銷售額計，四維是中國第三大液壓支架生產商。
　　“瞄準印度、東盟”
　　卡特彼勒的收購目標性極強——液壓支架在采煤業(yè)中有著舉足輕重的作用。路透社提供的數(shù)據(jù)顯示，中國約97%煤礦位于地底400米以下，進行地下采礦工作所耗用之資本開支中，支架占超過55%，其余則為刮板輸送機、采煤機及掘進機之開支總和。而年代煤機正是中國第二大液壓支架制造商，市場占有率10%。
　　中國第二大煤炭生產商——中煤能源為中國最大煤礦液壓支架制造商，去年市場占有率達18%。
　　巴克萊資本在10日下午給予投資者的報告中分析,“我們普遍看好此項收購交易，因為這提供另一個跡象，表明卡特彼勒正在借助國際礦業(yè)上升周期的力道，我們認為這個周期持續(xù)時間較長，背后的推動因素是新興市場相對強勁的大宗商品需求。”
　　路透社對卡特彼勒收購年代煤機的分析是，中國政府眼下要降低對進口鐵礦石和煤炭的依存度，卡特彼勒借此收購計劃，能夠進入中國明確大力發(fā)展的礦業(yè)市場。卡特彼勒看準了中國提高能源和鋼鐵行業(yè)原材料自給水平的目標。
　　Steve Wunning則對路透社稱，卡特彼勒對于年代煤機這項策略性并購，是基于公司對未來25-30年礦業(yè)發(fā)展的判斷，“卡特彼勒視印度、東盟國家為增長市場，而中國的重要性亦在提高。”
　 “四季度跪著要錢”
　　不過，卡特彼勒等世界機械巨頭進入中國的時機似乎不是太好。在盡享政府四萬億投資的狂歡盛宴之后，中國工程機械行業(yè)今年已感寒意漸濃，開始告別高增速，步入平穩(wěn)增長期。
　　在中國緊縮宏觀調控政策下，工程機械業(yè)終現(xiàn)行業(yè)拐點.一季度雖仍高達近60%的增速，自4月起則全面下滑。業(yè)內人士戲稱，今年“一季度站著掙錢，二季度坐著數(shù)錢，三季度躺著賺錢，四季度跪著要錢”。
　  對此，Steve Wunning11日稱，卡特彼勒對年代煤機的收購從長遠看，價格是合理的。
　　中國已是全球最大的機械設備市場，占卡特彼勒年收入的9%。許多國際品牌在中國消費者市場掙扎的同時，卡特彼勒迄今為止卻相對成功地保持著在中國高端機械設備市場的優(yōu)勢。
　　中國的工資成本壓力
　　外國巨頭的紛紛涌入，是否會改變中國重型機械的行業(yè)格局？
　　對此，中聯(lián)重科掌門人詹純新稱，對于卡特彼勒、小松等一線企業(yè)而言，中國只是他們業(yè)務的一部分，他們的業(yè)務分布在全球各區(qū)域，而中國企業(yè)90%以上的銷售在國內。
　　更加值得關注的是，雖然背靠中國市場，擁有人力成本優(yōu)勢，中國機械制造業(yè)在未來未必前景光明。波士頓咨詢集團今年5月發(fā)布的一項研究顯示，未來五年，中國制造業(yè)的工資成本估計將每年上漲17%，而美國的漲幅將僅為3%。過去20年，中國工廠工人的平均生產率已提高10倍，但仍不及美國同項指標的三分之一，從而抵消了中國的低工資優(yōu)勢——中國工資通常僅為美國十分之一。
　　雇工成本通常占制造業(yè)總支出的20%～30%，而購置設備等其他成本，在中國往往并不低于其他地方。因此，到2015年，在許多面向美國市場的產品制造方面，中國不大可能擁有相對于美國市場的成本優(yōu)勢。
　　不過中國企業(yè)相對樂觀。三一重工總裁向文波此前曾表示，由于中國人口多，國內市場潛力空間還相當大，而且中國工程機械還面臨全球化以及新技術帶來產業(yè)升級的機遇，“未來相當長時間是中國時代，在中國城市現(xiàn)代化建設過程中，必將造就大量世界級的企業(yè)。”