工信部公布2011年水泥淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單，782家水泥企業(yè)榜上有名，淘汰數(shù)量之大，超乎預(yù)期。這也折射出水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，新的水泥生產(chǎn)線上線前景不大。而舊水泥生產(chǎn)線改造，設(shè)備制造商供大于求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而水泥生產(chǎn)線耐磨件的需求也有一定的時(shí)段性。面臨狹小的市場(chǎng)需求，與日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，依附于為水泥企業(yè)提供破碎設(shè)備和耐磨配件的企業(yè)怎樣在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中分得一杯羹，又如何才能分得更大的一杯呢?

　　記者最近走訪了，榮獲“中國(guó)最具影響力的水泥機(jī)械企業(yè)”的鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司。鄭州鼎盛在遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的其管家人盧洪波的領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)成為水泥企業(yè)無(wú)人不知，無(wú)人不曉的水泥破碎市場(chǎng)的佼佼者和左右水泥耐磨材料市場(chǎng)行情的領(lǐng)跑者!面對(duì)當(dāng)前的水泥市場(chǎng)不景氣的現(xiàn)狀，鄭州鼎盛會(huì)采取怎樣的策略來(lái)應(yīng)對(duì)?如何獲得自身企業(yè)的更高的發(fā)展呢?

　　盧洪波認(rèn)為，目前水泥市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩應(yīng)經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，對(duì)于我們專門從事于粉碎設(shè)備與耐磨材料的企業(yè)，我們?nèi)绻氆@得企業(yè)更高的發(fā)展，一方面要為水泥生產(chǎn)線改造提供高質(zhì)量、高性價(jià)比的破碎設(shè)備;另一方面必須要轉(zhuǎn)變發(fā)展方向，引導(dǎo)水泥行業(yè)向上下游的砂石骨料混凝土行業(yè)進(jìn)軍;另外，還要長(zhǎng)期為老客戶和改造生產(chǎn)線客戶長(zhǎng)期提供超級(jí)耐磨錘頭等耐磨件，一定要不斷努力創(chuàng)新與科技研發(fā)，繼續(xù)保持我們?cè)诟餍袠I(yè)耐磨材料領(lǐng)域的霸主地位!

　　對(duì)于目前很多水泥企業(yè)需要對(duì)設(shè)備，尤其是主機(jī)設(shè)備進(jìn)行改造。鄭州鼎盛大力號(hào)召 “破碎機(jī)的心臟是轉(zhuǎn)子，好轉(zhuǎn)子要用好錘頭”，以科學(xué)的裝備理念引導(dǎo)廣大客戶降低成本、精益生產(chǎn)、提高效率。這一號(hào)召已經(jīng)提出了較長(zhǎng)的時(shí)間了，事實(shí)表明，客戶已經(jīng)認(rèn)同以這一理念，而且通過(guò)實(shí)踐進(jìn)一步認(rèn)同了鄭州鼎盛公司的大轉(zhuǎn)子、大錘頭以及成套裝備是質(zhì)量上乘、性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品。正因如此，鄭州鼎盛在前期的水泥生產(chǎn)線招投標(biāo)過(guò)程中與眾多水泥企業(yè)建立了設(shè)備供應(yīng)關(guān)系。鄭州鼎盛將更加的努力加強(qiáng)企業(yè)管理，提高研發(fā)技術(shù)，為水泥企業(yè)提供更高質(zhì)量的設(shè)備與更完善的服務(wù)。近日，鄭州鼎盛又在眾多競(jìng)標(biāo)者中脫穎而出，承接華新水泥的一個(gè)子公司——陽(yáng)新水泥時(shí)產(chǎn)300噸的生產(chǎn)線改造。

　　鄭州鼎盛在耐磨件市場(chǎng)，以盧洪波指出“科技永無(wú)止步”的思想為向?qū)В粩嗟耐脐惓鲂?，于是才有了六月份推出?ldquo;第三代”大金牙超級(jí)錘頭，這是既2005年第一代“大金牙”超級(jí)錘頭，2007第二代“大金牙”超級(jí)錘頭之后的第三代“大金牙”超級(jí)錘頭。其運(yùn)用技術(shù)在一次又一次的革新，錘頭使用壽命被一次又一次的延長(zhǎng)，而采用高科技“仿真技術(shù)”、“有限元結(jié)構(gòu)分析計(jì)算設(shè)計(jì)技術(shù)”及“先進(jìn)材料抗磨保護(hù)技術(shù)”綜合改良的“增強(qiáng)型轉(zhuǎn)子總成”更是深受用戶青睞。這使得每月鼎盛破碎機(jī)錘頭等配件所帶來(lái)的銷售額占總銷售額的比重甚大。

　　而在砂石骨料設(shè)備市場(chǎng)方面，鄭州鼎盛率先提出水泥企業(yè)進(jìn)軍砂石業(yè)的觀點(diǎn)，以科學(xué)的理論為依據(jù)，正確引導(dǎo)水泥企業(yè)進(jìn)軍砂石行業(yè)，尋找發(fā)展蹊徑，獲得利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)。在盧洪波“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的思想指導(dǎo)下，目前鄭州鼎盛已具備承接日產(chǎn)1000噸-20000噸砂石生產(chǎn)線的能力，滎陽(yáng)長(zhǎng)九石料廠、湖南金大地集團(tuán)、天瑞水泥集團(tuán)等企業(yè)先后與鄭州鼎盛建立合作關(guān)系，并幫助這些企業(yè)獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　水泥市場(chǎng)僧多粥少，鄭州鼎盛能夠在競(jìng)爭(zhēng)中獲得自身發(fā)展的一片藍(lán)天，靠的是鼎盛有膽識(shí)、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的盧洪波的領(lǐng)導(dǎo)，靠的是不斷的技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新，靠的是完善的管理。能夠變則通，通則優(yōu)，站穩(wěn)腳跟，搶占先機(jī)，在夾縫中生存，并活得精彩，恐怕只有像鄭州鼎盛這樣的大企業(yè)了。