在剛剛結(jié)束的河南省棕剛玉行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事會(huì)議上，中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)磨料磨具分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王永，顧問(wèn)周金龍，叢魯生應(yīng)邀出席，調(diào)研河南棕剛玉近期發(fā)展情況。在會(huì)議上，分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取河南各個(gè)地區(qū)代表發(fā)言，并做了重要講話。以下是主要發(fā)言人講話摘要：

　　登封市棕剛玉產(chǎn)量在最好的時(shí)候可以達(dá)到40萬(wàn)噸，但目前總體產(chǎn)量不超過(guò)20萬(wàn)噸，產(chǎn)值占GDP不到5%。登封市曾經(jīng)有三大支柱產(chǎn)業(yè)——煤、電、剛玉，如今剛玉作為支柱產(chǎn)業(yè)已不現(xiàn)實(shí)。目前電價(jià)為0.68元/度，沒(méi)有任何價(jià)格優(yōu)勢(shì).但總體不缺電，并沒(méi)有拉閘限電的現(xiàn)象，電力公司還希望棕剛玉用電。但登封市棕剛玉冶煉企業(yè)多，加工企業(yè)少，就目前冶煉成本和棕剛玉的出廠價(jià)格來(lái)看，冶煉就意味著賠，所以用電量并不大，整體產(chǎn)量不高。

　　國(guó)家目前限制棕剛玉冶煉，淘汰小型冶煉爐，但其實(shí)是鼓勵(lì)企業(yè)走集團(tuán)化道路。登封市發(fā)改委已明確表示，如果登封的棕剛玉企業(yè)能夠整合，走集團(tuán)化道路，可以享受直供電價(jià)。所以，如果整體聯(lián)合起來(lái)，是容易統(tǒng)一原材料購(gòu)入價(jià)，是可以把利潤(rùn)做起來(lái)的，但聯(lián)合起來(lái)困難重重。

        趙愛(ài)俠 澠池縣長(zhǎng)城金剛砂有限公司董事長(zhǎng)
　　2008年以前，澠池縣棕剛玉冶煉用電都是電力公司的直供電，具有優(yōu)勢(shì)。2008年以來(lái)，冶煉統(tǒng)一使用上網(wǎng)電，也沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)了。曾經(jīng)，三門(mén)峽包括我們?cè)趦?nèi)的三家棕剛玉冶煉企業(yè)出口創(chuàng)匯最多時(shí)占三門(mén)峽整體的35%，平均為30%。但隨著大量大型企業(yè)入駐三門(mén)峽，曾經(jīng)被市領(lǐng)導(dǎo)重視的棕剛玉行業(yè)被戲稱(chēng)為“小剛玉”行業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)們討論的最多的就是怎么治理小剛玉，也像登封市領(lǐng)導(dǎo)一樣，給棕剛玉行業(yè)指出出路——“整合、組合，走集團(tuán)化，把產(chǎn)值最少做到5個(gè)億”。

　　另外，三門(mén)峽曾經(jīng)引以為豪的鋁礬土資源現(xiàn)在大部分都配備給氧化鋁，用于電解鋁行業(yè)的生產(chǎn)，估計(jì)再過(guò)五年三門(mén)峽地區(qū)的鋁礦將消失殆盡。所以，鋁礦已經(jīng)限制開(kāi)采，用于棕剛玉冶煉的鋁礬土質(zhì)量差，鋁含量低，導(dǎo)致生產(chǎn)時(shí)電耗高，成本上升。再加上，棕剛玉大部分用于耐火材料，而鋼鐵行業(yè)形勢(shì)并不樂(lè)觀，給棕剛玉企業(yè)付款率不超過(guò)20%，所以整體市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻。

        石鐵拴 伊川縣東風(fēng)磨料磨具有限公司董事長(zhǎng)
　　伊川縣棕剛玉冶煉園區(qū)從去年5月29日至今，因?yàn)槔l限電的原因一直處于停產(chǎn)狀態(tài)。整個(gè)縣區(qū)只有大概6、7臺(tái)冶煉爐開(kāi)工，但也不是連續(xù)工作，目前伊川的電價(jià)為0.74元/度。但我認(rèn)為這些都是外因，從美國(guó)的人造剛玉加工企業(yè)兩次聯(lián)合向美國(guó)商務(wù)部提出針對(duì)中國(guó)出口美國(guó)的9mm以下精加工棕剛玉產(chǎn)品進(jìn)行為期10年加收138%反傾銷(xiāo)關(guān)稅獲得批準(zhǔn)來(lái)看，導(dǎo)致目前的困境的主要原因是行業(yè)不自律、不團(tuán)結(jié)，解決辦法是重組，聯(lián)合是核心。

　　目前切實(shí)可行的是學(xué)習(xí)洛陽(yáng)某包裝集團(tuán)松散聯(lián)營(yíng)的方式，即成立棕剛玉聯(lián)合集團(tuán)公司，設(shè)立董事會(huì)。董事會(huì)成員由各個(gè)聯(lián)營(yíng)成員的法定代表人組成，董事會(huì)選舉產(chǎn)生董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)管理整個(gè)集團(tuán)公司。但聯(lián)營(yíng)成員均是獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，各自經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。聯(lián)營(yíng)成員間統(tǒng)一采購(gòu)原材料，統(tǒng)一接受訂貨，統(tǒng)一開(kāi)發(fā)票，科研協(xié)作，技術(shù)服務(wù)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓等。

         許炳勛 三門(mén)峽明珠電冶剛玉有限公司總經(jīng)理
　　我入這個(gè)行業(yè)不久，對(duì)行業(yè)發(fā)表一些看法還不現(xiàn)實(shí)，我就單從我們公司的發(fā)展來(lái)談一下。就在我剛?cè)脒@個(gè)行業(yè)的時(shí)候，上面集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我交代，棕剛玉面臨兩個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)就是棕剛玉冶煉的環(huán)保問(wèn)題，比如傾倒?fàn)t在傾倒時(shí)的煙塵，我們正在和幾個(gè)環(huán)保廠家研究，看是否能解決這個(gè)問(wèn)題，棕剛玉如果想要往前發(fā)展，這個(gè)必須解決；第二個(gè)是棕剛玉冶煉的生產(chǎn)工藝相對(duì)比較落后，是否可以改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高自動(dòng)化水平，減小工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高監(jiān)視、監(jiān)控水平，達(dá)到像鋼鐵行業(yè)那樣，幾個(gè)人都能監(jiān)控整個(gè)生產(chǎn)線。

　　至于剛才談到的聯(lián)合，我很贊同，明珠剛玉大力支持。

        范振國(guó) 河南伊龍高新材料股份有限公司董事長(zhǎng) 河南省棕剛玉行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
　　中國(guó)改革開(kāi)放已經(jīng)超過(guò)三十年了，整個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，粗放的道路已經(jīng)走到盡頭。從最近的世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)分析，棕剛玉行業(yè)未來(lái)形勢(shì)很不樂(lè)觀，怎樣渡過(guò)難關(guān)？聯(lián)合是一條路。只有企業(yè)與企業(yè)之間聯(lián)合起來(lái)把規(guī)模做大，共同把產(chǎn)品質(zhì)量做上去，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈才是出路。

　　“整合”在我們行業(yè)已經(jīng)提及了好多年，這的確是發(fā)展的必經(jīng)之路。大家都是同行，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)跳出企業(yè)看行業(yè)，不要只顧及企業(yè)利益，應(yīng)多關(guān)心行業(yè)發(fā)展，只有行業(yè)發(fā)展了，企業(yè)才可以走持續(xù)發(fā)展的道路。本次會(huì)議很成功，為我們定下了基調(diào)，這樣以后的會(huì)議都可以圍繞這個(gè)問(wèn)題繼續(xù)研討。河南棕剛玉市場(chǎng)可以分為三個(gè)地區(qū)，希望登封、伊川、三門(mén)峽地區(qū)的代表回去之后再次召集骨干企業(yè)，針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)尋找出路，研討松散聯(lián)營(yíng)的可行性。

          翟永正 河南省棕剛玉行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
　　剛才，幾位公司領(lǐng)導(dǎo)都談到很支持棕剛玉行業(yè)的聯(lián)合化，行業(yè)集團(tuán)化這個(gè)事情做著盡管難度很大，但這也是棕剛玉走出困境的一個(gè)勢(shì)在必行的有效辦法。為什么這樣說(shuō)呢？有幾方面的原因：

　　1.從客觀上講，企業(yè)本身勢(shì)單力薄，不受重視，也沒(méi)有足夠的資金去發(fā)展現(xiàn)代化；

　　2.從國(guó)家的形勢(shì)來(lái)看，小企業(yè)大量的涌現(xiàn)給國(guó)家的調(diào)控，環(huán)境的治理帶來(lái)了一系列的問(wèn)題。在這件事情上，去年發(fā)布的國(guó)務(wù)院一號(hào)令就涉及到了這個(gè)問(wèn)題。國(guó)家無(wú)論從環(huán)保的角度還是從宏觀調(diào)控的角度，都很希望各行各業(yè)能夠自己整頓起來(lái)。首先是花大力氣來(lái)進(jìn)行煤礦企業(yè)的整頓，接下來(lái)就是鋼鐵企業(yè)的整頓。在十二五規(guī)劃之前，國(guó)家制定了2010-2011年的整頓，明確提出，要以寶鋼、首鋼、武鋼幾大鋼廠為核心來(lái)進(jìn)行鋼鐵生產(chǎn)，這也是提倡鋼鐵集團(tuán)化的表現(xiàn)。

　　3.從國(guó)外的情況來(lái)講，就是現(xiàn)在鬧得很兇的美國(guó)反傾銷(xiāo)問(wèn)題，為了保護(hù)自己，各個(gè)國(guó)家都會(huì)庇護(hù)自己的企業(yè)，不給外來(lái)企業(yè)發(fā)展空間，使自己的民族企業(yè)得到發(fā)展。國(guó)外的企業(yè)正是因?yàn)樗?guī)模大，才能受到美國(guó)商務(wù)部的重視。國(guó)內(nèi)的小企業(yè)自己都生存不好，怎樣跟人家談去呢？所以說(shuō)企業(yè)的大型化、聯(lián)合化、集團(tuán)化是國(guó)家所提倡的。通俗地講，如果我們這個(gè)棕剛玉行業(yè)能夠弄到十個(gè)億，肯定也會(huì)受到省里的重視，那么能源供應(yīng)也就沒(méi)什么問(wèn)題了。

　　集團(tuán)化的落實(shí)是比較困難的，這就在于大家能不能站得高、看得遠(yuǎn)；能不能意識(shí)到短暫的困難能迎來(lái)長(zhǎng)久的曙光。此外，聯(lián)合化不是一個(gè)簡(jiǎn)單的聯(lián)合，簡(jiǎn)單的聯(lián)合對(duì)行業(yè)絕對(duì)沒(méi)有好處。剛才徐總提了一個(gè)很深刻的問(wèn)題，怎么樣使冶煉技術(shù)得到提高，把環(huán)保、質(zhì)量都提高上去了，再集團(tuán)化，這才能求生存。在這件事情上我們還是有基礎(chǔ)的。而這個(gè)基礎(chǔ)就在伊川，伊川有兩個(gè)優(yōu)越的條件：1. 爐子比較集中，水電等各個(gè)部門(mén)都有專(zhuān)人管理，形成了機(jī)制；2. 伊川有一些龍頭企業(yè)，而且企業(yè)管理者在政府身居要職，能夠最大限度地給企業(yè)方便。所以，在棕剛玉行業(yè)，他們或許能夠走出一個(gè)比較好的路子來(lái)。榜樣的力量還是無(wú)窮的，伊川就很有可能成為這個(gè)榜樣，范總剛才講到，伊川20萬(wàn)KW的變電站就快要建成了，可以說(shuō)，伊川現(xiàn)在的困難是暫時(shí)的，他們?cè)谧貏傆裥袠I(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化并已經(jīng)有了政府的支持。發(fā)展順利的話就可能為三門(mén)峽、鄭州地區(qū)的行業(yè)發(fā)展走出一條路來(lái)，樹(shù)立一個(gè)良好的榜樣，推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展。

         王永秘書(shū)長(zhǎng)
　　大家一直都在說(shuō)的是聯(lián)合做大的問(wèn)題，聯(lián)合是勢(shì)在必行的，國(guó)家已經(jīng)在各個(gè)行業(yè)控制了，現(xiàn)在國(guó)家出口外匯太多了，棕剛玉本身就不是鼓勵(lì)出口的產(chǎn)品，估計(jì)國(guó)家會(huì)在一兩年內(nèi)取消出口許可證，以后國(guó)家會(huì)在這種控制上越來(lái)越嚴(yán)格。國(guó)家控制可能會(huì)從多種渠道，像煤業(yè)、鋼鐵、錳業(yè)、水泥等都在整合，這是其一，通過(guò)聯(lián)合整合；另外，國(guó)家會(huì)通過(guò)增加稅收來(lái)控制，增加出口障礙，像自然稅、環(huán)保稅等。國(guó)家以后會(huì)通過(guò)各種保障制度及標(biāo)準(zhǔn)的完善來(lái)讓企業(yè)有一個(gè)正規(guī)良性的發(fā)展，從而限制不達(dá)標(biāo)的企業(yè)。棕剛玉遲早會(huì)走這一步。

　　綠碳化硅三年前產(chǎn)量只有二、三十萬(wàn)噸，進(jìn)入太陽(yáng)能時(shí)代，去年達(dá)到五六十萬(wàn)噸，據(jù)說(shuō)到明年已經(jīng)批的項(xiàng)目將投產(chǎn)兩百萬(wàn)噸，競(jìng)爭(zhēng)更慘烈。棕剛玉工廠相對(duì)還是比較少的，因?yàn)樽貏傆竦睦麧?rùn)已經(jīng)到底了，所以各企業(yè)應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心地結(jié)合成立集團(tuán)，統(tǒng)一的向國(guó)家要政策，這也是水到渠成的事，也是最重要的事。貴州現(xiàn)在幾乎所有工廠都停產(chǎn)了，這可能對(duì)河南是一個(gè)機(jī)會(huì)，貴州電價(jià)較河南低兩毛，如果河南不走集團(tuán)之路，不要政策，將無(wú)法與之抗衡，所以河南在做好精加工、高附加值產(chǎn)品外，還要走集團(tuán)化道路。

         周金龍顧問(wèn)
         　　我們行業(yè)發(fā)展困難很多，但它確實(shí)是我國(guó)工業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分，在行業(yè)制定“十二五”規(guī)劃我們提到了磨料的深加工，以及高檔磨具的生產(chǎn)，工信部批復(fù)的機(jī)床工具行業(yè)十二五規(guī)劃中，已經(jīng)明確列入這兩點(diǎn)內(nèi)容。

　　什么叫磨料的深加工，到什么程度成為深加工，這一點(diǎn)我們要搞清楚?，F(xiàn)在我們生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)太多太多了，如何避免生產(chǎn)同一樣的產(chǎn)品，只是簡(jiǎn)單地對(duì)普通砂子進(jìn)行一些加工，這是我們要解決的問(wèn)題。現(xiàn)在深加工很多，如果要把它明細(xì)化，那就是煅燒的、微粉的不同于普通剛玉，有針對(duì)性的一些磨料。我們應(yīng)該在這些方面多想想辦法，這對(duì)我們企業(yè)發(fā)展是很有利的。

　　高檔磨具的生產(chǎn)必然需要高檔的磨料，現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的拉長(zhǎng)，可以在企業(yè)、行業(yè)、甚至不同行業(yè)，形成一個(gè)工業(yè)鏈條。另外，也有很多企業(yè)都提出來(lái)可以跟原料提供企業(yè)進(jìn)行對(duì)接與交流。所以如何生產(chǎn)有針對(duì)性的產(chǎn)品是我們以后要注意的，之前我們也曾經(jīng)講到過(guò)差異化生產(chǎn)的問(wèn)題。市場(chǎng)是很大的，如何做好企業(yè)發(fā)展的定位，產(chǎn)品的定位，市場(chǎng)的分類(lèi)等，企業(yè)必須有一個(gè)明晰的發(fā)展思維。

　　關(guān)于整合問(wèn)題，目前都在一步步地探討中。由于我們都不是很大，沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，所以整合起來(lái)十分困難。大的企業(yè)有一定的市場(chǎng)，它就可以整合一些企業(yè)。

　　現(xiàn)在大家都在關(guān)注的問(wèn)題就是剛玉的銷(xiāo)售不是很好。市場(chǎng)的情況究竟怎樣？目前已有替代產(chǎn)品出現(xiàn)，同時(shí)一些大的磨具企業(yè)發(fā)展得也很好，轉(zhuǎn)型快、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整得很及時(shí)，高檔產(chǎn)品的需求明顯大于了普通產(chǎn)品。目前減下的一部分可以說(shuō)就是過(guò)剩的部分。國(guó)內(nèi)的出口和需求近幾年沒(méi)有超過(guò)150萬(wàn)噸，出口和需求基本持平，所以多出的那部分也就是需要整合和調(diào)整的部分。