近日,記者走進冀中能源峰峰集團邯鄲洗選廠,只見廠區(qū)環(huán)境干凈整潔,洗煤生產(chǎn)秩序井然。邯鄲洗選廠廠長張秀捧告訴記者,我們依靠科技進步,通過采用新工藝、設(shè)備升級換代、提高精煤產(chǎn)率、廢棄資源再利用等綜合性措施,把節(jié)能減排落到實處,走出一條低碳可持續(xù)發(fā)展之路。
量變到質(zhì)變 工藝升級助力節(jié)能減排
日前,邯鄲洗選廠籌措550余萬元資金,投入使用四臺高效快開式壓濾機,甩掉了國家明令淘汰的六臺GP—116型真空過濾機,有效解決了精煤生產(chǎn)煤泥脫水能耗高的“瓶頸”問題,在節(jié)能減排中發(fā)揮了積極作用。
邯鄲洗選廠廠長張秀捧介紹,高效快開式壓濾機使過濾過程全部實現(xiàn)了自動化,一個工作循環(huán)由25分鐘減少到15分鐘,每臺設(shè)備處理能力由8噸/升提高到40噸/升,脫水效率提高了近5倍。與原來真空過濾機相比,節(jié)約電耗1/3,精煤灰分降低了0.2—0.4個百分點,水分降低了4—7個百分點,濾液濃度由25克/升降至5克/升,大大減少了浮選系統(tǒng)的細泥積聚。
這樣的例子,在邯鄲洗選廠還有不少。該廠瞄準世界前沿選煤技術(shù),多次進行設(shè)備升級換代,累計投資7000余萬元,實現(xiàn)技術(shù)改造1120多項,設(shè)備總臺數(shù)由改造前的217臺減少到現(xiàn)在的187臺,裝機容量由改造前的7636千瓦到改造后的6475千瓦,并且8臺洗煤機拆除了5臺。
煤泥變型煤 產(chǎn)品升級促進節(jié)能減排
洗煤的“下腳料”尾煤俗稱煤泥,過去直接將煤泥水排放到廠外尾煤坑,不僅污染環(huán)境,而且造成了資源的浪費。邯鄲洗選廠充分借鑒國內(nèi)外先進的尾煤處理技術(shù),并緊緊結(jié)合企業(yè)實際情況,在吸收的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。新建了設(shè)備先進、工藝一流的尾煤加工車間,尾煤經(jīng)壓濾后由皮帶運輸機運至型煤加工生產(chǎn)線,高溫烘烤后加工為型煤。加熱成型后的尾煤顆粒均勻,運輸方便,且發(fā)熱量完全符合熱電廠的需求,售價300多元一噸,與燒原煤發(fā)電相比,大大降低了電廠發(fā)電成本,成為電廠、磚廠等廠家的的搶手貨,供不應(yīng)求。僅此一項,每年可為企業(yè)增效2000多萬元,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。
開源節(jié)流,廢水利用,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。該廠在生產(chǎn)實踐中不斷完善煤泥水處理系統(tǒng)工藝,著重在粗煤泥回收工藝上下功夫,提高粗煤泥系統(tǒng)處理能力。采用具有國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的尾煤兩級濃縮工藝,充分利用現(xiàn)有設(shè)施,粗細尾煤分別濃縮回收,實現(xiàn)了清水洗煤和生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)。煤泥水處理后可重復(fù)使用,噸原煤耗水量由原來的0.25立方米降到0.2立方米,按年入洗原煤400萬噸計算,每年可節(jié)約用水20萬立方米。
加快轉(zhuǎn)方式 長效機制保障節(jié)能減排
2010年1-11月份,邯鄲洗選廠節(jié)能量累計完成500噸標煤,提前完成峰峰集團公司全年498噸標煤的計劃。邯鄲洗選廠黨委書記趙興龍說:“節(jié)能減排是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。”
完善的制度建設(shè),是節(jié)能減排工作有序推進的重要保證。該廠建立健全目標責(zé)任體系,層層分解落實目標責(zé)任到具體車間,并將節(jié)能減排工作納入業(yè)績考核體系,嚴格考核。2010年以來,該廠制定并完善了《節(jié)能管理考核辦法》、《能源計算器具管理制度》、《節(jié)能責(zé)任制考核細則》、《放射源管理制度》、《環(huán)境保護管理制度》、《關(guān)于加強節(jié)能減排工作的安排意見》等管理制度和規(guī)定,節(jié)能減排的理念已融入每名干部、職工的日常工作中。
廠長張秀捧表示,2011年是“十二五”的開局之年,峰峰集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃中要求持之以恒抓好節(jié)能減排工作,我們已經(jīng)制定出企業(yè)“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃,明確約束指標,擴大減排范圍,加大投入,大力淘汰落后產(chǎn)能和設(shè)備,推行清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,構(gòu)建節(jié)能減排的長效機制,建設(shè)數(shù)字高效安全生態(tài)洗煤廠。
煤泥變型煤 產(chǎn)品升級促進節(jié)能減排
洗煤的“下腳料”尾煤俗稱煤泥,過去直接將煤泥水排放到廠外尾煤坑,不僅污染環(huán)境,而且造成了資源的浪費。邯鄲洗選廠充分借鑒國內(nèi)外先進的尾煤處理技術(shù),并緊緊結(jié)合企業(yè)實際情況,在吸收的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。新建了設(shè)備先進、工藝一流的尾煤加工車間,尾煤經(jīng)壓濾后由皮帶運輸機運至型煤加工生產(chǎn)線,高溫烘烤后加工為型煤。加熱成型后的尾煤顆粒均勻,運輸方便,且發(fā)熱量完全符合熱電廠的需求,售價300多元一噸,與燒原煤發(fā)電相比,大大降低了電廠發(fā)電成本,成為電廠、磚廠等廠家的的搶手貨,供不應(yīng)求。僅此一項,每年可為企業(yè)增效2000多萬元,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。
開源節(jié)流,廢水利用,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。該廠在生產(chǎn)實踐中不斷完善煤泥水處理系統(tǒng)工藝,著重在粗煤泥回收工藝上下功夫,提高粗煤泥系統(tǒng)處理能力。采用具有國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的尾煤兩級濃縮工藝,充分利用現(xiàn)有設(shè)施,粗細尾煤分別濃縮回收,實現(xiàn)了清水洗煤和生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)。煤泥水處理后可重復(fù)使用,噸原煤耗水量由原來的0.25立方米降到0.2立方米,按年入洗原煤400萬噸計算,每年可節(jié)約用水20萬立方米。
加快轉(zhuǎn)方式 長效機制保障節(jié)能減排
2010年1-11月份,邯鄲洗選廠節(jié)能量累計完成500噸標煤,提前完成峰峰集團公司全年498噸標煤的計劃。邯鄲洗選廠黨委書記趙興龍說:“節(jié)能減排是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。”
完善的制度建設(shè),是節(jié)能減排工作有序推進的重要保證。該廠建立健全目標責(zé)任體系,層層分解落實目標責(zé)任到具體車間,并將節(jié)能減排工作納入業(yè)績考核體系,嚴格考核。2010年以來,該廠制定并完善了《節(jié)能管理考核辦法》、《能源計算器具管理制度》、《節(jié)能責(zé)任制考核細則》、《放射源管理制度》、《環(huán)境保護管理制度》、《關(guān)于加強節(jié)能減排工作的安排意見》等管理制度和規(guī)定,節(jié)能減排的理念已融入每名干部、職工的日常工作中。
廠長張秀捧表示,2011年是“十二五”的開局之年,峰峰集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃中要求持之以恒抓好節(jié)能減排工作,我們已經(jīng)制定出企業(yè)“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃,明確約束指標,擴大減排范圍,加大投入,大力淘汰落后產(chǎn)能和設(shè)備,推行清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,構(gòu)建節(jié)能減排的長效機制,建設(shè)數(shù)字高效安全生態(tài)洗煤廠。