堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。建設(shè)“五星礦山”是中國寶武武鋼資源程潮礦（以下簡稱“程潮礦”）安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、文化建設(shè)成果的綜合性體現(xiàn)，是該礦黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績、促進(jìn)礦山建設(shè)和職工發(fā)展的重要舉措。程潮礦黨委緊緊依靠職工、真抓實(shí)干，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)、齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，掀起全面建設(shè)“安全、綠色、智慧、高效、可持續(xù)”礦山高潮。

突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理

突顯“五星礦山”的現(xiàn)實(shí)意義

高質(zhì)量發(fā)展是建設(shè)“五星礦山”的物質(zhì)基礎(chǔ)和根本前提，也是程潮礦黨建工作的重要目的。程潮礦圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，加快“建設(shè)國內(nèi)一流冶金礦山、采選球一體化示范企業(yè)”的步伐。

激活潛在能量、放大優(yōu)勢效應(yīng)的需要。“安全、綠色、智慧、高效、可持續(xù)”是“五星礦山”建設(shè)的具體體現(xiàn)，程潮礦圍繞礦山高質(zhì)量發(fā)展，動(dòng)員職工積極為“五星礦山”發(fā)展建言獻(xiàn)策，將傳統(tǒng)優(yōu)勢與創(chuàng)新優(yōu)勢相結(jié)合，努力開拓發(fā)展空間，為職工營造一個(gè)宜居宜業(yè)的環(huán)境。
強(qiáng)化責(zé)任意識、樹立大礦風(fēng)范的需要。圍繞礦山安全生產(chǎn)，程潮礦以安全為中心，強(qiáng)化干部的作風(fēng)建設(shè)和安全管理過程中的責(zé)任落實(shí)，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識。

更新發(fā)展理念、加快礦山發(fā)展的需要。“爭創(chuàng)一流”是“五星礦山”的價(jià)值目標(biāo)，程潮礦圍繞礦山變革發(fā)展，本著造福職工、造福礦山，為職工負(fù)責(zé)、為發(fā)展負(fù)責(zé)的理念，加快礦山的安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、降本增效工作，積極為“五星礦山”發(fā)展提供良好保障。

黨政融合、整體推進(jìn)

構(gòu)建“五星礦山”的保障機(jī)制

建設(shè)國內(nèi)一流冶金礦山是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益、管理提升、產(chǎn)品質(zhì)量、文化建設(shè)、思想道德、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、環(huán)境建設(shè)等方面的內(nèi)容。

黨政合力。根據(jù)建設(shè)“五星礦山”方案要求，該礦采取“黨委牽頭，行政主推”工作模式，成立了以書記、礦長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)辦公室和推進(jìn)組，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，進(jìn)行責(zé)任分解，建立起“五星礦山”創(chuàng)建的三級責(zé)任體系。針對“五星礦山”內(nèi)涵和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，該礦組織討論分析、調(diào)查研究、查找差距，針對存在的問題制訂“五星礦山”創(chuàng)建行動(dòng)計(jì)劃和具體的推進(jìn)措施。

部門發(fā)力。該礦建立“五星礦山”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將創(chuàng)建工作納入年度重點(diǎn)工作，向上級公司反饋“五星礦山”創(chuàng)建情況、進(jìn)度，協(xié)調(diào)、解決推進(jìn)過程中存在的問題，切實(shí)有效推動(dòng)創(chuàng)建工作。該礦各部門根據(jù)“五星礦山”建設(shè)推進(jìn)表內(nèi)容，將考評體系實(shí)行長遠(yuǎn)規(guī)劃與年度計(jì)劃相結(jié)合、季度評價(jià)與月度評價(jià)相結(jié)合的考核方式，聚焦問題整改，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求有序推動(dòng)“五星礦山”創(chuàng)建。

基層給力。該礦各黨支部按照《程潮礦創(chuàng)建寶武資源“五星礦山”推進(jìn)方案》開展工作，結(jié)合評價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自評，向上級公司進(jìn)行申報(bào)，此外高度重視“五星礦山”創(chuàng)建工作，廣泛發(fā)動(dòng)，各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到崗位和人頭，從安全、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、智慧制造、企劃、黨建、文化宣傳等各方面進(jìn)行努力，建設(shè)“五星礦山”。

對標(biāo)找差、爭創(chuàng)一流

積極推進(jìn)“五星礦山”建設(shè)

程潮礦在建設(shè)“五星礦山”的過程中，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，把發(fā)展目標(biāo)融入到心中，內(nèi)化于心、外化于行，落實(shí)到行動(dòng)、細(xì)節(jié)、作風(fēng)上。2023年，該礦生產(chǎn)鐵精礦122萬噸、球團(tuán)礦81萬噸，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤3.29億元。

以安全發(fā)展?fàn)幰涣?。該礦黨委始終將安全工作擺在重中之重的位置，近年來牢固樹立安全紅線意識和底線思維，強(qiáng)化“違章就是犯罪”“隱患就是事故”的安全管理理念，發(fā)動(dòng)黨員盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)部位，黨員和黨員身邊無三違、黨員崗位無隱患、黨員班組無事故，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

以綠色發(fā)展?fàn)幰涣?。該礦黨委堅(jiān)持綠色發(fā)展是貫徹落實(shí)新發(fā)展理念的重要舉措，完成楊家灣尾礦庫閉庫工程，完成球團(tuán)超低排放改造和井下涌水處理系統(tǒng)可研論證立項(xiàng)；以《綠色礦山建設(shè)規(guī)劃》為引導(dǎo)，加大礦區(qū)綠化工作力度，完成國家級“綠色礦山”申報(bào)，爭創(chuàng)國家級“綠色礦山”；開展“職業(yè)病防治宣傳周”“環(huán)境日”及“節(jié)能宣傳周”等宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全員職業(yè)病防治和環(huán)境保護(hù)意識，組織職業(yè)危害崗位人員參加職業(yè)健康體檢，實(shí)現(xiàn)無中毒中暑事故、職業(yè)病為零的總體目標(biāo)。

以智慧發(fā)展?fàn)幰涣?。智慧礦山最顯著的標(biāo)志就是“無人”。“無人”指的是采掘面無人、危險(xiǎn)作業(yè)無人、大型設(shè)備無人作業(yè)，直至整座礦山無人作業(yè)或者少人作業(yè)。該礦落實(shí)智慧制造專項(xiàng)行動(dòng)方案，實(shí)施皮帶系統(tǒng)安全智慧化改造和選礦專家系統(tǒng)等智慧制造項(xiàng)目，推進(jìn)多個(gè)基礎(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)升級，實(shí)現(xiàn)固定設(shè)備設(shè)施全流程操作集控化，向“無人化、少人化、集控化、一鍵化”邁進(jìn)。同時(shí)，該礦進(jìn)一步做好科技成果提煉，把金點(diǎn)子、合理化建議充分運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，研發(fā)投入率達(dá)3%。

以高效發(fā)展?fàn)幰涣?。該礦深入開展“學(xué)思踐悟做表率，安全生產(chǎn)做標(biāo)桿”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，全面挖掘產(chǎn)能，完善“賽馬”機(jī)制、弘揚(yáng)“上榜”文化，最大限度激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，合理制訂生產(chǎn)計(jì)劃，加大殘礦回收和難采礦體攻關(guān)力度；樹立一切成本皆可降的理念，開展創(chuàng)新工作室、“獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng)，以追求極致效率為目標(biāo)，通過全方位查找自身存在的短板和差距，保持優(yōu)勢指標(biāo)、縮小劣勢指標(biāo)差距。

以可持續(xù)發(fā)展?fàn)幰涣?。可持續(xù)發(fā)展是礦山企業(yè)賴以生存的重要保證。該礦建立完善與業(yè)績強(qiáng)關(guān)聯(lián)的分配機(jī)制，加大薪酬投入與經(jīng)營業(yè)績的聯(lián)動(dòng)掛鉤力度，推行劃小單元薪酬總額包干試點(diǎn)改革，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)激情。截至2023年底，該礦戰(zhàn)略化協(xié)同度、專業(yè)化協(xié)作度達(dá)到70%以上，“操檢維調(diào)”指數(shù)達(dá)到40%，除資質(zhì)、能力等關(guān)鍵因素限制外的“低小散”供應(yīng)商清零，最終達(dá)到操檢維調(diào)一體化。