4月6日，清明節(jié)后的第一個工作日，全省第四期“三個一批”項目建設(shè)活動舉行。省委書記樓陽生講話，省長王凱作工作部署。
 

省發(fā)展改革委、省商務(wù)廳通報全省前三期“三個一批”項目進展和招商引資情況。鄭州市、開封市、駐馬店市匯報“三個一批”項目建設(shè)活動開展情況。簽約、開工、投產(chǎn)企業(yè)代表作了發(fā)言。

樓陽生代表省委和省政府向簽約、開工、投產(chǎn)的項目單位和企業(yè)表示祝賀。

他指出，自去年“三個一批”項目建設(shè)活動開展以來，全省上下以抓項目帶動經(jīng)濟發(fā)展的工作機制已然形成，大項目、新項目、好項目持續(xù)增加，“三個一批”項目建設(shè)與“五鏈耦合”“四個拉動”“萬人助萬企”等融合貫通，打出組合拳、激發(fā)新動能，黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的精氣神不斷提振，河南經(jīng)濟影響力、吸引力不斷增強。特別是今年以來，全省上下扭住項目建設(shè)不放松，有力推動一季度經(jīng)濟運行呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

二季度是項目建設(shè)的黃金期，要抓住用好這一關(guān)鍵時期，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，加大工作力度、加強會商調(diào)度，提升服務(wù)意識、強化要素保障，精準(zhǔn)解決企業(yè)痛點、??堵點、難點問題，推動簽約項目早開工、開工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早達效。

樓陽生指出，產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，要堅持把產(chǎn)業(yè)項目作為項目建設(shè)的重中之重，進一步完備產(chǎn)業(yè)鏈條、健全產(chǎn)業(yè)體系，形成配套優(yōu)勢、集群優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，塑造產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。

一要推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的“卡脖子”問題實施重大協(xié)同攻關(guān)項目，加大企業(yè)技術(shù)改造力度，提升基礎(chǔ)零部件及元器件、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)軟件等研發(fā)制造能力和基礎(chǔ)工藝水平，促進更多產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品邁向中高端、進入關(guān)鍵環(huán)。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)發(fā)展平臺化設(shè)計、智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制、服務(wù)化延伸、數(shù)字化管理。加快綠色低碳轉(zhuǎn)型，圍繞綠色技術(shù)、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色能源、綠色建筑等謀劃推進重大項目。

二要推動產(chǎn)業(yè)鏈條一體化。聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)，找準(zhǔn)補鏈延鏈強鏈的突破口，打通堵點、消除痛點、補上斷點，推進流程再造、優(yōu)勢再造。著眼供需對接、產(chǎn)銷銜接，發(fā)揮頭部企業(yè)的資源整合和引領(lǐng)帶動作用，推動更多本土優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進入供應(yīng)鏈。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈圖譜精準(zhǔn)制定招商路線圖，瞄準(zhǔn)重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點人才，推行市場化、專業(yè)化、精細化招商，在招商引資、招才引智上實現(xiàn)新突破。

三要推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化。堅持“一群多鏈、聚鏈成群”，圍繞10個先進制造業(yè)集群和30個重點產(chǎn)業(yè)鏈的培育提升，謀劃推進項目建設(shè)，努力創(chuàng)建國家級先進制造業(yè)集群、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。強化省市縣聯(lián)動，研究制定針對性強、含金量高的政策措施，支持各地加快打造千億級優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，培育一批百億級新興產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)一批專精特新中小企業(yè)集群。

四要推動產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化。統(tǒng)籌抓好三次產(chǎn)業(yè)項目，在堅定以制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主攻方向的同時，更加重視生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展金融、物流、設(shè)計、中介、標(biāo)準(zhǔn)、計量、檢驗檢測等。統(tǒng)籌抓好產(chǎn)業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目，加快構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通體系，加大新基建力度，堅持方案化、工程化、清單化，在5G、人工智能、區(qū)塊鏈、算力算法等方面加快布局和推進重大項目，全方位構(gòu)建高水平新型基礎(chǔ)設(shè)施體系。

五要推動產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化。樹立戰(zhàn)略眼光，強化系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌發(fā)揮市場“無形之手”和政府“有形之手”的作用，在技術(shù)研發(fā)、供需銜接、要素供給、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面加強協(xié)調(diào)，加快構(gòu)建創(chuàng)新引領(lǐng)、企業(yè)主體、市場推動、全鏈協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。堅持市場化、法治化、國際化方向，深化“放管服效”改革，加快省級政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)，帶動全省政務(wù)審批制度改革，打造“六最”營商環(huán)境。

樓陽生最后強調(diào)，要統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展，在盡快撲滅當(dāng)前疫情的同時，持續(xù)筑牢外防輸入防線，以狠抓落實的過硬作風(fēng)守牢疫情防控“最后一公里”，把最大不確定因素變?yōu)榇_定性因素。要在落實疫情防控措施前提下，盡最大努力保障企業(yè)有序運營、項目正常施工，在“開門紅”基礎(chǔ)上力爭實現(xiàn)第二季度目標(biāo)任務(wù)“雙過半”，為經(jīng)濟發(fā)展“全年紅”奠定堅實基礎(chǔ)。

王凱指出，要統(tǒng)籌好疫情防控和項目建設(shè)。切實把疫情防控放在首要位置，從嚴(yán)從緊做好各項防控工作。主動幫助解決項目建設(shè)中的突出問題，加強經(jīng)濟運行調(diào)度，搭建項目單位與建材、鋼鐵等生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)銷對接平臺，探索定制化生產(chǎn)、點對點供應(yīng)項目建設(shè)所需物資，確保交通物流暢通，保障項目階段性用工需求。

要統(tǒng)籌好投資規(guī)模和投資結(jié)構(gòu)。鞏固當(dāng)前穩(wěn)中向好的投資態(tài)勢，持續(xù)擴大投資規(guī)模，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，突出新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科創(chuàng)型企業(yè)培育和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快實施高質(zhì)量項目，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。

要統(tǒng)籌好建設(shè)進度和入庫納統(tǒng)。科學(xué)組織調(diào)度，在加快簽約項目落地上、強化要素保障、完善分包協(xié)調(diào)機制上下功夫，推動項目早開工、快建設(shè)、早達效，形成更多實物工作量。高度重視項目入庫納統(tǒng)工作，幫助項目單位完善條件，確保及時入庫、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。開展項目常態(tài)化核查，加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，確保數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。

要統(tǒng)籌好招大引強和紓困解難。緊盯頭部企業(yè)，開展線上招商、云簽約活動，著力引進龍頭型、旗艦型項目，注重引進上下游配套關(guān)聯(lián)項目，提升本地配套能力，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。全面落實惠企政策，開展政策落實效果評估，及時更新完善政策，幫助更多企業(yè)渡過難關(guān)。

樓陽生、王凱等到鄭煤機智慧控制系統(tǒng)智能制造示范基地及亞新科研發(fā)中心項目現(xiàn)場參加開工活動，并到上汽集團鄭州基地高效節(jié)能發(fā)動機（一期）項目現(xiàn)場觀摩，聽取項目投產(chǎn)情況介紹。

樓陽生強調(diào)，堅持制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主攻方向，既要鞏固提升傳統(tǒng)優(yōu)勢，抓好大型裝備生產(chǎn)，又要勇于搶灘新領(lǐng)域，加大精密儀器研發(fā)力度，實現(xiàn)動能轉(zhuǎn)換、換道領(lǐng)跑。

孫守剛、江凌、費東斌、陳星、安偉出席。

各省轄市、濟源示范區(qū)、航空港區(qū)和各縣（市、區(qū)）同步舉行“三個一批”項目建設(shè)活動。據(jù)統(tǒng)計，全省集中簽約項目560個，總投資4364億元；開工項目1009個，總投資6328億元；投產(chǎn)項目785個，總投資4227億元。