復工復產(chǎn)以來，常熟海事局立足“高質量高標準”過駁作業(yè)區(qū)建設工作實際，對過駁區(qū)生產(chǎn)主體的準入條件，生產(chǎn)、作業(yè)流程要求，安全防污染與運營管理標準以及信息化管理系統(tǒng)建設等方面定方向、提要求；圍繞全過程記錄、全過程管控、全過程可追溯工作目標，力推常熟港砂石臨時過駁區(qū)“高質量高標準”建設，打造長江水上過駁的“常熟樣板”。

全過程記錄。對過駁區(qū)浮吊安裝CCTV視頻監(jiān)控系統(tǒng)，作業(yè)場所、船舶裝卸點全覆蓋、全記錄，并明確相關數(shù)據(jù)保存不得少于1個月，相關監(jiān)控節(jié)點跟主管機關現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)實現(xiàn)對接，方便監(jiān)管單位對過駁浮吊作業(yè)過程的全時段監(jiān)控。浮吊以及過駁區(qū)船舶相關作業(yè)、污染物接收處理情況實現(xiàn)全記錄，明確加油、維修作業(yè)船作業(yè)的相關標準、流程；海事監(jiān)管部門對作業(yè)情況實時掌控并對作業(yè)記錄進行抽查。

全過程管控。對過駁區(qū)浮吊、大船、小船、管理服務公司設定了準入標準，對生產(chǎn)、作業(yè)流程予以明確。大船進港報告申請、上檔卸貨、小船上檔裝貨、船舶離港、服務船舶從事加油、維修等作業(yè)情況均有了具體的工作流程，并被主管機關、管理服務公司實時掌握生產(chǎn)、作業(yè)情況。對過駁區(qū)安全防污染與運營也提出了相關管理標準；利用信息化系統(tǒng)建設逐步實現(xiàn)精準的過駁管理、安全生產(chǎn)控制管理、運營監(jiān)控管理并提供相關配套服務。

全過程追溯。推出“黑、紅、黃、綠”碼管理機制，“砂家棒”二維碼是浮吊、大船、小船和服務船使用過駁區(qū)信息化管理系統(tǒng)注冊申請通過后生成的標志碼，用于識別、查詢、追溯“大船-浮吊-小船-服務船舶”的生產(chǎn)、作業(yè)全程信息，二維碼基于浮吊、船舶信用分級情況分為黑色、紅色、黃色、綠色四種顏色。對每種顏色又制定了相關的轉碼規(guī)則；二維碼系統(tǒng)推出后，將有效解決砂石來源、去向可追溯的目的，確保砂石質量得到保障,有利于后期砂石市場品牌建設。