疫情發(fā)生以來，在黨中央、國資委、中國能建黨委和集團(tuán)股份公司黨委的安排部署下，易普力公司黨委將疫情防控作為踐行初心使命的大戰(zhàn)場、大考場，號召各級黨組織和黨員沖鋒在前、全力以赴當(dāng)好全面統(tǒng)籌的“指揮員”、保家護(hù)院的“安全員”、傾情為民的“服務(wù)員”、撫慰心靈的“輔導(dǎo)員”，讓黨旗高高飄揚(yáng)在戰(zhàn)斗疫情防控的第一線。 

當(dāng)好全面統(tǒng)籌的“指揮員”

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，公司各級黨組織和廣大黨員積極做好疫情防控工作，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、國資委、中國能建黨委和集團(tuán)股份公司黨委部署要求，把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓好抓實(shí)。1月23日，公司黨委迅速組織召開疫情防控工作部署會，專題研究部署疫情防控工作。

公司黨委書記、董事長付軍組織召開疫情工作視頻會

隨后，公司黨委成立應(yīng)對新冠肺炎疫情防控指揮部，下設(shè)疫情防控指揮部辦公室，部署建立疫情防控組織體系，啟動專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級應(yīng)急響應(yīng)，建立每日工作例會和每日工作簡報(bào)機(jī)制，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)公司新冠肺炎疫情的“查”“防”“控”“治”“導(dǎo)”工作。

公司黨委向基層黨組織和廣大黨員發(fā)出“紅色動員令”，要求在疫情防控工作中積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，發(fā)動基層黨組織和公司黨員干部在這次防疫戰(zhàn)中當(dāng)先鋒、作表率，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

平朔項(xiàng)目部黨支部書記王國慶一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)

在公司黨委的號召下，公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入一線，加入各單位疫情防控工作群，靠前指揮、督導(dǎo)防控工作。公司400余名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在春節(jié)假期期間即全身心投入到疫情防控工作中，有的負(fù)責(zé)職工去向統(tǒng)計(jì)、有的負(fù)責(zé)職工思想動態(tài)跟蹤、有的負(fù)責(zé)疫情防控宣傳、有的負(fù)責(zé)職工思想疏導(dǎo)、有的負(fù)責(zé)疫情防控物資尋源采購、有的負(fù)責(zé)中央和各地政府疫情防控政策的收集與落實(shí)、有的負(fù)責(zé)加強(qiáng)基層疫情防控預(yù)案、復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案的指導(dǎo)，確保防疫信息齊全、防疫措施到位、職工健康安全可控。

當(dāng)好保家護(hù)院的“安全員”

疾風(fēng)知勁草，烈火煉真金。疫情發(fā)生以來，公司所屬泰山民爆公司、力能公司、二化公司針對職工小區(qū)老舊無物管的情況，迅速組織成立黨員先鋒隊(duì)和黨員先鋒崗，充當(dāng)保家護(hù)院的“安全員”。

泰山民爆公司組織黨員同志參與小區(qū)疫情防控工作

為落實(shí)24小時(shí)值班值守制度，泰山民爆公司在主要道路關(guān)口設(shè)置檢測登記點(diǎn)，并組織近60名黨員輪流值班，對外來人員、車輛進(jìn)行培訓(xùn)、登記、消毒管理，發(fā)放《新型冠狀病毒日常防控知識》2000多份、口罩2600多個(gè)，從大年初一開始從未間斷，確保員工生活區(qū)平穩(wěn)可控。

二化公司黨員先鋒崗協(xié)助社區(qū)開展工作

二化公司黨總支書記以身作則，號召黨員、入黨積極分子踴躍加入防疫志愿者隊(duì)伍，設(shè)置黨員“先鋒崗”，筑牢“紅色”管控網(wǎng)格，全力做好責(zé)任社區(qū)疫情防控。

力能公司黨委主動與社區(qū)聯(lián)防聯(lián)建，組織15名干部職工積極參加社區(qū)疫情防控工作，每日安排黨員做好人員登記、檢測體溫、檢查車輛出入，開展防疫消毒等工作。如今，在各單位職工小區(qū)附近主要干道、小區(qū)進(jìn)出道路隨處可見“黨員先鋒崗”，“紅袖章、藍(lán)口罩、測溫器”早已成為值班黨員的必備品。

90后黨員志愿者向前程參與湖北家鄉(xiāng)疫情防控工作

聚是一團(tuán)火，散是滿天星。除了默默守護(hù)職工小區(qū)的“安全員”，還有散布在不同城市、不同社區(qū)、不同鄉(xiāng)村角落的黨員志愿者，他們回到家鄉(xiāng)后，懷著“我是黨員，我必須上”的決心和熱情，志愿投入到家鄉(xiāng)的疫情防控工作。

志愿者劉慶主動請?jiān)笐?zhàn)斗在全國疫情最嚴(yán)重的湖北省、疫情防控最薄弱的鄉(xiāng)村

他們是奮斗在全國疫情最嚴(yán)重的湖北省、疫情防控最薄弱的鄉(xiāng)村志愿者劉慶，是默默協(xié)助社區(qū)做好居民登記排查、信息告知、測量體溫、守好社區(qū)安全大門的老黨員李偉，是不厭其煩地一遍又一遍向居民講解疫情危害和做好個(gè)人防護(hù)重要性的預(yù)備黨員高林，是每天奔波在村里疫情防控一線的90后青年黨員向前程，是每天輪流義務(wù)接送值守員工上下班，為疫情期間上下班員工排憂解難的黨員運(yùn)輸小分隊(duì)成員，是每一個(gè)一邊抗“疫”，一邊堅(jiān)守崗位，默默付出的易普力人。

當(dāng)好傾情為民的“服務(wù)員”

為及時(shí)掌握職工群眾的思想動態(tài)，當(dāng)好傾情為民的“服務(wù)員”，公司各級黨組織積極落實(shí)中國能建建“六個(gè)一”工作要求，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開展疫情防控與職工思想工作兩手抓兩促進(jìn)。一是建立“零”距離溝通機(jī)制，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別加入對口聯(lián)系單位的愛心群，加強(qiáng)線上隨時(shí)指導(dǎo)，及時(shí)解決職工群眾存在的實(shí)際困難；二是建立職工思想動態(tài)分析機(jī)制，做到對本單位人員所處地區(qū)、身體狀況、家庭情況、心理狀態(tài)“四個(gè)清楚”；三建立重點(diǎn)職工慰問機(jī)制，針對境外職工家屬、確診職工及家屬、生病的職工、一線黨員志愿者等開展精準(zhǔn)化慰問；四是提供專項(xiàng)資金支持，將集團(tuán)股份公司黨委劃撥的黨費(fèi)和公司自管的黨費(fèi)共計(jì)25.1萬元劃撥至各級黨組織。

昌泰公司員工孫紹飛給公司及宜昌辦事處運(yùn)送相關(guān)物資

一份悉心關(guān)愛，催生萬份合力。在公司一季度職工思想動態(tài)分析會上，公司黨委書記付軍再次強(qiáng)調(diào)，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提高政治站位，堅(jiān)決把職工群眾的生命安全和身體健康放在第一位，要把職工當(dāng)自己的家人看，切實(shí)將抓好職工思想政治工作統(tǒng)一納入當(dāng)前疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，確保公司疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、職工隊(duì)伍的總體形勢持續(xù)平穩(wěn)可控。

各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛響應(yīng)，發(fā)揮主觀能動性，既當(dāng)“指揮員”，又當(dāng)“服務(wù)員”，全心全力解決職工群眾實(shí)際難題：針對疫區(qū)職工家屬防疫物資不足的問題，公司黨委副書記向華仙親自電話問候，并安排專人送去防控物資；

二化公司給國際項(xiàng)目職工李亮家屬寄的醫(yī)用手套、口罩

針對職工返崗難問題，呼倫貝爾分公司副經(jīng)理程保新根據(jù)每個(gè)職工的不同情況、不同地點(diǎn)、不同交通方式進(jìn)行跟蹤聯(lián)系規(guī)劃，確保職工能夠安全有序返崗；針對職工返崗隔離問題，米易分公司黨支部書記貴澍合理安排職工返回駐地時(shí)間，營造良好隔離生活環(huán)境，消除職工擔(dān)憂；針對職工擔(dān)心疫情期間生活保障問題，昌泰公司改進(jìn)工作措施，采取預(yù)發(fā)工資方式，最大限度保證職工疫情期間的生活需要；

卓力公司工會給困難職工崔懷琴送口罩和食品

針對湖北籍職工被困外省防控物資不足的實(shí)際情況，公司協(xié)調(diào)相關(guān)單位及時(shí)送去口罩、消毒液，確保職工在外安全。

當(dāng)好撫慰心靈的“輔導(dǎo)員”

疫情防控心不慌，心理干預(yù)很重要。連日來，因?yàn)樾鹿诜窝滓咔榈南⒉粩嗨⑵粒簧俾毠こ霈F(xiàn)了不同程度的心理困擾，“面對疫情，人們不光面臨生理上的挑戰(zhàn)，心理上的焦慮和恐慌也在蔓延。”為此，公司黨委及各級黨組織根據(jù)中國能建“六個(gè)一”工作要求，組建了疫情心理疏導(dǎo)服務(wù)隊(duì)伍，開通職工服務(wù)熱線、愛心熱線和心理咨詢熱線165個(gè)，各級黨政工領(lǐng)導(dǎo)和工會委員電話問候職工及家屬6000余人次，第一時(shí)間掌握職工心理動態(tài)，強(qiáng)化心理干預(yù)，為職工戴上“心靈口罩”。

二化公司黨總支書記朱立軍電話問候職工

針對確診職工和疑似人員，公司黨委書記付軍第一時(shí)間電話聯(lián)系溝通，了解基本情況和存在的困難，鼓勵其堅(jiān)定信心，保持良好心態(tài)，戰(zhàn)勝病魔；針對境外職工家屬健康情況，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子組建專班，對境外職工家屬一一電話問候，并與境外職工電話溝通，穩(wěn)定職工焦慮情緒；針對在鄂的職工，兩級黨組織安排專人一一電話問候，叮囑在家安心休息，有任何困難聯(lián)系黨組織，由黨組織協(xié)調(diào)解決。

黑山分公司工會主席電話問候職工群眾

線上電話咨詢熱線開通，兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部電話慰問、直接心理干預(yù)和疏導(dǎo)，為負(fù)面情緒嚴(yán)重、自己無法調(diào)整的職工和家屬提供第一時(shí)間的專業(yè)幫助，切實(shí)做到“隔離不隔心，隔離不隔愛”，用細(xì)心、耐心和愛心筑牢了“心理疏導(dǎo)”防線。

“四大員”戰(zhàn)“疫”行動只是公司黨委開展疫情防控工作的一個(gè)縮影。易普力公司黨委將按照中國能建“六個(gè)一”工作要求，在中國能建和集團(tuán)股份公司黨委的統(tǒng)一部署下，堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的總要求，采取切實(shí)可行措施，戮力同心，眾志成城，堅(jiān)決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。