今年以來,開灤股份呂家坨礦業(yè)公司面對依然嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,聚焦新的目標(biāo)任務(wù),堅持深挖內(nèi)潛,精細(xì)管理,通過深化技術(shù)創(chuàng)新,狠抓回收復(fù)用,加強(qiáng)修舊利廢等舉措,確保實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。
一是深化技術(shù)創(chuàng)新。在實(shí)施無極繩絞車部件統(tǒng)一規(guī)劃項目的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入調(diào)研并挖掘可行性項目,開發(fā)膠帶輸送機(jī)聯(lián)軸器統(tǒng)一規(guī)格降本項目,通過對現(xiàn)用各類膠帶輸送機(jī)聯(lián)軸器統(tǒng)一技術(shù)改造、逐步更換,有效解決聯(lián)軸器門類繁多、制作周期較長、備品占用資金較多的問題。繼續(xù)推進(jìn)激光熔覆修理技術(shù),對采煤機(jī)行星架油封位磨損區(qū)域進(jìn)行激光熔覆,通過加固技術(shù)提高其耐磨性。圍繞制約安全生產(chǎn)的難題,深入開展“百千萬”全員創(chuàng)新活動,做到超前謀劃,使立項、攻關(guān)、評選三個關(guān)口前移,打好主動攻堅戰(zhàn),確保提質(zhì)降本增效。
二是狠抓回收復(fù)用。強(qiáng)化精打細(xì)算、勤儉節(jié)約意識,從大處著眼、小處著手,積極回收舊品復(fù)用,從而節(jié)支降耗,控制成本。加大對回收上井廢舊物資的管理力度,按照好壞程度及品種詳細(xì)分類、妥善存放,并通過細(xì)化及完善廢舊物資挑揀、修理單價提高員工主動回收的積極性。為積極盤活新井庫房舊品物資,提高復(fù)用率,完善材料巡視制度,使業(yè)務(wù)人員及時掌握庫房物資儲存情況。加強(qiáng)庫工日常盤點(diǎn)管理,要求其及時更新舊品物資臺賬,提高舊品物資賬目準(zhǔn)確度,方便相關(guān)業(yè)務(wù)人員查看和及時發(fā)放舊品物資。
三是加強(qiáng)修舊利廢。針對無極繩絞車主、副壓繩輪裝置在使用、拆除、回收上井過程中出現(xiàn)壓繩輪損壞、外框架變形、拉伸彈簧損壞、立輪擺架損壞,導(dǎo)致備品備件投入量大、新品投入成本較高的問題,對各單位井下無極繩絞車使用和維護(hù)情況加強(qiáng)管理,并成立維修小組進(jìn)行內(nèi)部修理,提高主、副壓繩輪裝置配件的周轉(zhuǎn)效率。針對以往回收上井的水平接鏈環(huán)單條損壞的不能復(fù)用,一般按報廢處理的問題,將修復(fù)水平接鏈環(huán)納入班組立項修理平臺,組織維修人員將其解體后重新焊接修理,達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn),供使用單位井下復(fù)用,降低新品投入。