4月25日，陜西生態(tài)水泥股份有限公司黨委副書記、總經(jīng)理周紅深入陜煤新材涇陽土地岔建筑骨料項目，登上礦山就項目推進情況進行了實地調(diào)研。陜煤新材公司班子成員及涇陽土地岔項目相關(guān)人員陪同調(diào)研。

在礦山施工現(xiàn)場，周紅詳細查看了項目施工進度，并就安全環(huán)保工作進行了細致檢查。通過實地調(diào)研，周紅對陜煤新材涇陽土地岔項目建設(shè)工作給予了充分肯定，他指出涇陽土地岔項目做到了“兩個規(guī)范”，既符合項目規(guī)劃設(shè)計規(guī)范，充分利用了當?shù)靥烊坏貏?，做到了布局科學(xué)合理；同時項目施工管理規(guī)范，在施工過程中注重環(huán)保和安全管理，體現(xiàn)了建設(shè)綠色礦山、安全礦山的核心理念。

他強調(diào)，陜煤新材公司要準確把握陜煤集團和公司對項目的高標準定位，高度重視對綠色礦山和智慧工廠技術(shù)的應(yīng)用，將涇陽土地岔建筑骨料項目建設(shè)成為陜西省、乃至全國的標桿企業(yè)。他要求，一是陜煤新材公司要仔細核算項目建成后產(chǎn)品發(fā)運實際與設(shè)計發(fā)運量之間的匹配度，下大力規(guī)劃好發(fā)運系統(tǒng)的運行流程，充分應(yīng)用智慧發(fā)運系統(tǒng)技術(shù)，切實提升發(fā)運效率，最大化的發(fā)揮項目產(chǎn)能；二是陜煤新材公司要超前謀劃項目投運后的安全環(huán)保工作，在做好有環(huán)保設(shè)施運行的基礎(chǔ)上，加大對廠區(qū)可能出現(xiàn)的無組織排放問題的管控力度，多借鑒其他企業(yè)好的管理經(jīng)驗和辦法，切實做到安全管理一流、環(huán)保管理一流；三是隨著項目投運日期的日益臨近，陜煤新材公司要立即著手做好運營人員的培訓(xùn)工作，使項目運行人員做到“觀念轉(zhuǎn)變，素質(zhì)提升”，使生產(chǎn)系統(tǒng)做到“高效運行”。

最后，周紅對全體項目建設(shè)工作者的辛苦付出表示衷心感謝，他指出“干項目建設(shè)很辛苦，大家要照顧好自己的身體，陜煤新材領(lǐng)導(dǎo)班子要多關(guān)心員工的工作生活，使廣大職工享受企業(yè)發(fā)展成果。”