地材給施工企業(yè)帶來的困囿

中粗砂、碎石等地材是建筑行業(yè)必不可少的原材料，對工程項目的質(zhì)量、進度、造價有著舉足輕重的影響，工程項目地材費用一般占總造價的5%左右，混凝土結(jié)構(gòu)較多的項目占比更高。

今年以來，砂石料價格猛漲，部分地區(qū)漲幅高達2倍，并多地區(qū)出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象，是建筑市場急需化解的困囿。

▌資源短缺與規(guī)模擴張之矛盾

砂石料屬于不可再生資源，近年來，為滿足國家建設(shè)發(fā)展之需，對現(xiàn)有的河道、礦山已經(jīng)進行了過度的開采，有限的資源越來越短缺，但施工企業(yè)規(guī)模擴張依然是高歌猛進，尤其對于央企來講，國資委號召要“做強、做優(yōu)、做大”。

據(jù)統(tǒng)計，中國建筑集團總公司、中國鐵路工程總公司、中國鐵道建筑總公司、中國交通建設(shè)集團有限公司、太平洋建設(shè)集團、中國電力建設(shè)集團有限公司、萬熹集團、中國能源建設(shè)集團有限公司、太和房建等9家中國建企2018年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入6052.33億美元，同比增長7.21%，由此可見市場規(guī)模依然在持續(xù)擴張。

建筑企業(yè)要實現(xiàn)“小而美”到“大而強”的轉(zhuǎn)型升級，規(guī)模持續(xù)擴大是必由之路，這就需要更多的砂石料等建材做基礎(chǔ)支撐，如何解決好不可再生資源的緊缺和施工企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張之間的矛盾是擺在施工企業(yè)面前的難題。

▌資金短缺與停工危機之矛盾

施工企業(yè)是微利行業(yè)，工程項目是其利潤的組成單元，

驗工計價滯后、支付比例降低、付款進度延后等均在不同程度上加大了施工企業(yè)的資金壓力，隨著地材猛漲，進而造成了成本居高不下，利潤空間被無情吞噬，項目資金鏈斷裂，工程材料停供這一系列連鎖反應(yīng)，對施工企業(yè)來講無疑是雪上加霜，

如何在資金短缺的情況下，依然確保施工正常進行，項目不停工是亟待解決的問題。

▌宏觀調(diào)控與基建增速之矛盾

青山綠水就是金山銀山。

國家環(huán)保要求日益提高，各省、市、地區(qū)環(huán)保壓力可謂是逐日劇增，紛紛出大招最大限度減少環(huán)境污染，砂石料生產(chǎn)企業(yè)、混凝土預(yù)拌企業(yè)已受到嚴重影響。

另外，環(huán)境保護部為攻堅大氣污染防治，打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，對高排放產(chǎn)業(yè)限制區(qū)域不再僅僅限于京津冀及周邊地區(qū)，長三角、汾渭平原等區(qū)域也將納入，涉及80多個城市與地區(qū)，

在此宏觀形勢下，各地政府下大力氣整治非法開采和超標排放，其結(jié)果是項目賴以生存的許多小型砂場、石場、構(gòu)件廠被關(guān)停。

但在另一方面，國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然突飛猛進，基建增速高和宏觀調(diào)控下地材產(chǎn)能降低是目前建筑市場已經(jīng)凸顯的矛盾。

施工企業(yè)化解地材困囿之道

企業(yè)要發(fā)展，規(guī)模要擴張，工程要推進，這就要求施工企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，突破思維定勢，創(chuàng)新管理方法，尋求有效的方法突破地材這道“箍”。

▌創(chuàng)新管理，拓寬供應(yīng)渠道

施工企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新，降低對外購砂石料等地材的依賴，以應(yīng)對市場帶來的沖擊。

比如可聯(lián)合地方嘗試自行開采砂石料；

建立廢舊石材再生的機制砂生產(chǎn)線，在滿足強度等級的條件下用機制砂替代河砂、湖砂；

在鐵路、公路等項目中，嘗試隧道棄渣作為混凝土骨料的再生及利用，

或路基實現(xiàn)挖填平衡，減少外購填料的地材數(shù)量。

通過多措并舉，多渠道解決外購地材的老大難問題，同時最大限度地降砂石的開采量，減少對環(huán)境的破壞。

▌統(tǒng)籌部署，區(qū)域資源共享

建筑施工采用的地材具有很大的地域特性，不同區(qū)域內(nèi)的地材供應(yīng)能力、價格行情等均有較大的差異，

施工企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮公司后臺的管控能力，對砂石料等地材通過區(qū)域采購、集中采購等方式實現(xiàn)提高規(guī)模、降低價格、保障供應(yīng)，這樣既可選擇有實力、有信譽的大型地材供應(yīng)商，又可降低要挾漲價、待料停工的風險。

另外，同一施工企業(yè)在同一區(qū)域內(nèi)的不同工程項目之間可實現(xiàn)資源共享，當某一項目因地材出現(xiàn)停工待料情況時，可共享同一區(qū)域內(nèi)其他項目的資源，幫助其度過難關(guān)，實現(xiàn)區(qū)域一盤棋，

這就需要施工企業(yè)加強后臺的管理和協(xié)調(diào)。

▌超前策劃，做好材料儲備

一般情況下，秋冬季受環(huán)保及大氣污染防治等宏觀政策對地材供應(yīng)影響較大，比如環(huán)保部開展的本年10月至次年3月為期半年的“秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動方案”等，導致近年來地材價格在每年秋冬季均有大幅的漲價。

其原因：

一是河道位于枯水周期，河砂限采力度大；

二是環(huán)保督查和整改相對集中，多數(shù)廠家處于停產(chǎn)狀態(tài)；

三是大氣污染專項整治，部分不符合環(huán)保要求的生產(chǎn)廠被關(guān)停，當然，也不排除目前借環(huán)保督查而對砂料場廠、混凝土成品及半成品構(gòu)件廠一刀切的現(xiàn)象。

在這種情況下，施工企業(yè)應(yīng)組織項目經(jīng)理部未雨綢繆、積極應(yīng)對，按照施工計劃提前儲備材料。

“環(huán)保一刀切”

▌嚴守合同，穩(wěn)定市場價格

砂石料等地材的定價機制不同于鋼材、水泥等建筑施工用大宗材料，隨意漲價的情況可謂是司空見慣，即使施工企業(yè)和地材供應(yīng)商簽訂的合同中明確約定執(zhí)行過程中不予調(diào)價，但當市場資源變少，價格上升時，材料供應(yīng)商依然是待價而沽，再三調(diào)價，這給施工企業(yè)的成本帶來了極大的壓力。

面對這種情況，施工企業(yè)一定要嚴格維護法律賦予合同的權(quán)利，當發(fā)生糾紛時寧可采取法律手段也不能輕易地另行訂立調(diào)價合同，因為地材漲價不排除行業(yè)壟斷、地域壟斷、哄抬價格的情形。

但當項目經(jīng)理面對此情況時，往往會采取以犧牲經(jīng)濟效益的方式來保全項目進度，這也是造成了施工企業(yè)虧損的原因之一。

另外，施工企業(yè)應(yīng)以維護企業(yè)利益為出發(fā)點，積極與地方造價站部門、行業(yè)協(xié)會等溝通協(xié)調(diào)，借助外部力量，共同穩(wěn)定地材的市場價格，從而減少項目成本壓力。

▌風險共擔，降低成本壓力

在工程項目建設(shè)過程中，施工單位從來都是弱勢一方，從公平合理、風險共擔的角度來講，大部分建設(shè)項目的地材漲價后，這一基本原則沒有得到完全體現(xiàn)，施工單位的合法利益沒有得到有效的維護。

比如鐵路項目的合同約定，對地材的漲價由項目總承包風險費解決，并不予在合同外增加造價，大部分公路、市政項目也約定地材差不予調(diào)整，由施工單位自行承擔其風險。

在目前的市場環(huán)境下，施工企業(yè)只有完全響應(yīng)招標文件，才有可能中標，無形中“自愿”承擔了地材漲價風險，當市場波動較大時，將難以承受，并對項目的安全、質(zhì)量、進度均造成潛在的、負面的影響。

去年下半年以來，部分地方的建設(shè)行政主管部門已經(jīng)意識到對地材不予調(diào)差，一刀切的不合理性和在項目建設(shè)過程中的隱患，陸續(xù)出臺政策，引導建設(shè)單位建立公平合理、風險共擔的地材調(diào)差機制，比如陜西省、河南省、廣東省等，

這對施工企業(yè)來講是利好消息，一定要用好調(diào)差政策這一法寶，及時簽訂補充合同，請求建設(shè)單位對地材漲價進行合理的補償；

對還沒有出臺地材調(diào)差的地區(qū)，施工企業(yè)更應(yīng)共同呼吁、抱團取暖，推動利好政策早日出臺，切實維護施工企業(yè)的合法權(quán)益。

砂石料等地材作為工程建設(shè)項目的主要材料，隨著建設(shè)標準的不斷提高，管理制度的逐步規(guī)范，其采購模式、供應(yīng)機制與鋼材、水泥等物資差異不大，早日對地材進行動態(tài)調(diào)整是完善建筑市場的必由之路。

當然，降低地材開采數(shù)量，減少對環(huán)境的破壞，同時加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也是施工企業(yè)需持續(xù)思考的問題。