“勞動強度低了,工作效率高了;人員減少了,回煤生產(chǎn)工效高了;設(shè)備堵卡事故率少了,操作簡易方便了;自動化程度高了,裝車輕松便捷了。”山東能源棗礦集團蔣莊煤礦智能化選煤廠在持續(xù)推進過程中不斷散發(fā)出“青春活力”。
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蔣莊煤礦選煤廠持續(xù)提升裝備水平和自主創(chuàng)新能力,堅持用人最少、效率最高、效益最優(yōu)工作思路,不斷優(yōu)化、完善各生產(chǎn)系統(tǒng),力促設(shè)備提檔升級,逐步向全面智能化不斷推進。“過去一臺壓濾機只有70塊濾板,現(xiàn)在換了新裝備,濾板增加到105塊,處理能力提升了50%,產(chǎn)量由過去的4.5t/循環(huán)提升至6.75t/循環(huán),單機日處理量提升85t,極大的緩解煤泥水處理壓力,職工勞動強度大大降低。”該廠洗煤車間主任王義春說。原來,選煤廠針對原壓濾設(shè)備老化、工藝落后、洗選效率低等制約生產(chǎn)的“瓶頸”問題,對原使用的壓濾設(shè)備進行了更換升級,新型設(shè)備自動化循環(huán)卸料實現(xiàn)了壓濾機智能控制,職工從崗位操作工轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z工,生產(chǎn)效率提高了25%。在洗煤壓濾車間有著10年工作經(jīng)驗的壓濾工張萍,提起壓濾機的更換升級,對其稱贊滔滔不絕。“在整個壓濾機卸料過程中,我們原來需要人工2個人配合卸料,頻繁開停設(shè)備,勞動強度非常大,20分鐘完成后全身都濕透了。如果再遇到煤泥水噴料的情況,現(xiàn)場環(huán)境和安全系數(shù)更是不可保證?,F(xiàn)在我們只需要1個人輕輕按下按鈕,在不靠近設(shè)備的情況下5分鐘便可獨立完成卸料,環(huán)境變美了,而且安全也有了可靠的保證。”張萍開心的說道。
他們還對回優(yōu)化升級,先后安裝使用了齒輥篩、破碎機以及除鐵器。“回煤系統(tǒng)的升級改造,徹底解決了外來煤超粒度問題,減少設(shè)備堵卡事故率,入洗原煤符合重介分選工藝要求,提高了回煤生產(chǎn)工效,降低職工勞動強度。”該廠裝運車間主任孟祥龍說。針對原來渣漿泵入料中容易進入超粒度顆粒,極易造成堵塞的問題,他們設(shè)計制作了渣漿泵除雜裝置。該裝置通過底部放料閥門,讓超粒度顆粒自流卸出,如有超大顆粒物料,可拆卸上部端蓋,提出箅網(wǎng),清除雜物,防止對泵體內(nèi)部結(jié)構(gòu)造成破壞。“為徹底解決濃縮機壓耗事故不易被發(fā)現(xiàn)的狀況,我們通過技術(shù)創(chuàng)新改造,在濃縮機上自行設(shè)計安裝了濃縮機停耙報警裝置。”選煤廠機電技術(shù)員張建說。據(jù)張建介紹,耙式濃縮機是選煤廠煤泥水處理的主要設(shè)備,在停止運行的時候,一旦發(fā)現(xiàn)不及時,事故會從停耙事故向壓耙事故惡性轉(zhuǎn)變,增加維修處理難度和勞動強度,嚴(yán)重影響洗煤生產(chǎn)的正常運行。目前,該裝置已投入使用,當(dāng)濃縮機運行停止,接近開關(guān)檢測的信號時間差超過設(shè)定值,操作室的報警燈就會亮起,調(diào)度員可以很直觀的觀察到報警信息,以便及時通知人員對現(xiàn)場設(shè)備進行維修處理,避免了生產(chǎn)事故發(fā)生,提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,具有較好的推廣、應(yīng)用價值。“今年以來,我們不斷提高裝備水平、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和勞動組織,先后對大型設(shè)備進行投入安裝使用,并通過創(chuàng)新改造,先后完成了浮選遠(yuǎn)程定量加藥、塊矸遠(yuǎn)程放倉、地銷裝車遠(yuǎn)程控制等一系列自動化系統(tǒng)改造,提高了生產(chǎn)能力和工作效率,降低了職工的勞動強度。”該廠廠長褚衍靜說。
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在此基礎(chǔ)上汽車裝車及壓車系統(tǒng)進行了智能化升級改造,該裝置利用皮帶和伸縮溜槽裝載、壓實一次完成,工作人員僅需動動手指進行“一鍵啟動”操作即可節(jié)省人力和操作時間,裝車速度由原來的100噸/小時提高到目前的600噸/小時,原來人工裝車至少需要2部鏟車8人輪流操作,現(xiàn)在只需3人即可完成所有工作,解決了精煤直接落地的難題,提高了設(shè)備自動化程度、安全系數(shù)和裝車效率,為地銷精煤裝車外運帶來極大便捷。并通過封閉式裝車,消除了煤塵污染現(xiàn)象。
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與此同時,他們秉承“小投入、大成效”的理念,投入136萬元進行自動控制系統(tǒng)升級改造,實現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)“一鍵啟停”和全流程自動化控制,可通過視頻監(jiān)控畫面查看到設(shè)備啟動情況。設(shè)備在“一鍵啟動”時,集控界面上設(shè)備顏色將發(fā)生變化,能直觀顯示設(shè)備開啟流程,達(dá)到了控員提效目的,洗煤生產(chǎn)人員有原170人減至45人,年節(jié)約人工成本近千萬元。今年以來,蔣莊煤礦以智能化選煤廠創(chuàng)建為目標(biāo),通過實施裝備升級、生產(chǎn)調(diào)度集中控制、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等手段,精簡優(yōu)化崗位近20個,通過“機械化換人,自動化減人”,實現(xiàn)了控員提效、精干高效。