3月23日，中國建材股份有限公司與中國中材股份有限公司董事會分別宣布公司及附屬公司截至2017年12月31日止全年財務(wù)業(yè)績，并提出：加快骨料業(yè)務(wù)布局，成為新的利潤增長點。

2017年，中國建材收入人民幣127,626.3百萬元，較2016年同期增長25.7%；中國建材權(quán)益持有者應(yīng)占利潤人民幣3,224.8百萬元，較去年同期增長207.8%。中國建材水泥熟料銷量289.3百萬噸，同比下降0.7%；商品混凝土銷量84.0百萬立方米，同比增長12.8%；石膏板銷量1,821百萬平方米，同比增長11.4%；風(fēng)機葉片銷量3,276片，同比下降20.6%；玻璃纖維銷量1.45百萬噸，同比增長29.8%。

2017年，中材股份營業(yè)總收入為人民幣56,989.89百萬元，較2016年增加12.67%。其中水泥技術(shù)裝備與工程服務(wù)分部增加人民幣794.16百萬元；水泥分部增加人民幣4,806.49百萬元；新材料分部增加人民幣1,425.03百萬元。于報告期內(nèi)，中國中材的利潤總額為人民幣4,499.07百萬元，同比增加163.21%。歸屬于股東的凈利潤為人民幣1,752.15百萬元，同比增加199.22%，每股盈利為人民幣0.49元。

回顧2017年度業(yè)績，中國建材總裁曹江林先生表示：2017年，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇與挑戰(zhàn)并存，集團遵循整合優(yōu)化、提質(zhì)增效；早細精實、干字當(dāng)頭；穩(wěn)價、降本、收款、壓庫、調(diào)整；效益優(yōu)先、效率優(yōu)先四項經(jīng)營管理原則，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推進精益生產(chǎn)、精細管理，運營效率穩(wěn)步提升；布局三條曲線，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成果顯著，重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)不斷突破。全力推進兩家H股上市公司的整合，積極引領(lǐng)水泥行業(yè)繼續(xù)深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

水泥分部

2017年，中國建材股份有限公司積極應(yīng)對需求平臺期、產(chǎn)能過剩、煤炭價格大幅上漲、環(huán)保升級的挑戰(zhàn)，落實錯峰生產(chǎn)常態(tài)化、推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升，有效改善區(qū)域內(nèi)供需矛盾，水泥價格理性提升；加快骨料業(yè)務(wù)布局，成為新的利潤增長點；有序推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，向高標(biāo)號化、特種化、商混化、制品化“四化”方向發(fā)展；持續(xù)推進礦山資源整合和建設(shè)，可持續(xù)發(fā)展；推進精益生產(chǎn)、精細管理，完善集中采購系統(tǒng)，嚴(yán)控成本。截至2017年底，水泥產(chǎn)能達到5.25億噸。

中聯(lián)水泥

中聯(lián)水泥積極落實錯峰生產(chǎn)常態(tài)化，主動調(diào)節(jié)供需平衡；持續(xù)推進深度管理整合，優(yōu)化區(qū)域生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)先發(fā)揮高效生產(chǎn)線的產(chǎn)能；實施生產(chǎn)成本全要素控制，加強技術(shù)優(yōu)化和節(jié)能降耗，推動煤炭直供，積極推進降本。推動智能化工廠建設(shè)，深度發(fā)展信息化和工業(yè)化“兩化”的融合；加快走出去步伐，蒙古國水泥建設(shè)項目進入全面生產(chǎn)階段并效益良好。截至2017年底，水泥產(chǎn)能達到1.06億噸。

南方水泥

南方水泥分區(qū)域、分階段制定落實行業(yè)統(tǒng)一限產(chǎn)方案，加強熟料資源管控，實行大小窯對接和熟料互換，維護市場供需關(guān)系，實現(xiàn)價格的理性回升；強化基礎(chǔ)市場管理，加強大型終端和重點工程客戶開發(fā)力度，穩(wěn)定核心市場份額。加強人工成本預(yù)算管理，推進減員增效，單位人工成本下降明顯。全面優(yōu)化小區(qū)域商混管理體制，商混經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升；積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加強礦山資源獲取、建設(shè)和管理。截至2017年底，水泥產(chǎn)能達1.48億噸。

北方水泥

北方水泥持續(xù)落實錯峰生產(chǎn)，有效緩解過剩壓力，實現(xiàn)價格穩(wěn)步提升。持續(xù)推進深度管理整合，充分發(fā)揮大企業(yè)主導(dǎo)作用，積極搭建區(qū)域銷售平臺，推動劃區(qū)經(jīng)營；堅持機構(gòu)精簡、人員精干，完成哈爾濱和龍北管理區(qū)合并，進一步提升管理效率。截至2017年底，水泥產(chǎn)能達0.37億噸。

西南水泥

西南水泥積極落實錯峰生產(chǎn)、停窯限產(chǎn)；優(yōu)化銷售渠道，穩(wěn)存量、抓增量、固份額，統(tǒng)籌內(nèi)部資源管理，抓實重點工程，銷量創(chuàng)歷史新高。深化組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，四川西南和重慶西南合并為川渝西南，實施片區(qū)市場一體化管理；深化精益生產(chǎn)和精細管理，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”及采購大數(shù)據(jù)管理，加大煤炭集中招標(biāo)管理，多措并舉降低電力成本，強化庫存管理；嚴(yán)控應(yīng)收賬款，應(yīng)收賬款繼續(xù)保持良好水平。截至2017年底，水泥產(chǎn)能達1.20億噸。

中材股份附屬公司

天山股份

天山股份積極配合政府推進實施水泥行業(yè)供給側(cè)改革，依托行業(yè)主管部門“錯峰生產(chǎn)”、率先取消32.5等級水泥等系列舉措，為新疆水泥市場供需結(jié)構(gòu)改善、價格提升奠定基礎(chǔ)。強化內(nèi)控管理，實現(xiàn)優(yōu)本增效；深入開展物資物流統(tǒng)一管理，細分成本構(gòu)成，精細對標(biāo)，實現(xiàn)成本可控；壓減兩金效果顯著，完成非公開發(fā)行股票，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。加快推進企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，完善“熟料－水泥－商混”產(chǎn)業(yè)鏈，并借助水泥窯協(xié)同處置技術(shù)優(yōu)勢逐步向環(huán)境治理領(lǐng)域延伸。截至2017年底，水泥產(chǎn)能達0.39億噸。

中材水泥

中材水泥積極推動行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，狠抓企業(yè)精細化管理，持續(xù)推進物資采購三級管控體系建設(shè)，集中招標(biāo)采購覆蓋面已達90%；去杠桿降負債、兩金壓控工作成效顯著，資產(chǎn)負債率、應(yīng)收賬款和存貨持續(xù)降低；推動生產(chǎn)、采購、財務(wù)三級對標(biāo)向全要素對標(biāo)不斷深入，糾偏消差促進企業(yè)降本增效；持續(xù)推進環(huán)保管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，成員企業(yè)全部通過國家安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達標(biāo)驗收。截至2017年底，水泥產(chǎn)能達0.24億噸。

寧夏建材

寧夏建材扎實推進市場營銷、降本增效、安全環(huán)保、智能制造等各項工作；力推市場資源的有效整合，促進市場供需關(guān)系的改善，減少無序競爭，鞏固核心市場和重點工程市場，開拓民用市場。調(diào)整優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)負債等結(jié)構(gòu)，壓減有息負債，降低財務(wù)費用；全力推進智能制造，培育新的核心競爭力，通過搭建能管平臺、客商平臺、智能倉儲平臺和安全預(yù)警平臺，推動企業(yè)精細化管理的提升和勞動生產(chǎn)率的提高。截至2017年底，水泥產(chǎn)能達0.21億噸。

祁連山水泥

祁連山水泥有效落實冬季錯峰生產(chǎn)，適時開展夏季錯峰生產(chǎn)，促進區(qū)域市場良性競爭和健康發(fā)展。通過優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局；提升信息化管控水平；創(chuàng)新銷售模式；深化人力資源分配改革等手段，全面提升企業(yè)管理水平；努力降本增效，奮力開拓市場，強化內(nèi)部管理，深化改革創(chuàng)新。截至2017年底，水泥產(chǎn)能達0.28億噸。

新材料分部

北新建材

北新建材深化品牌優(yōu)勢，全面推行營銷2.0，石膏板量價齊升；持續(xù)推進財務(wù)資金集中管理，實現(xiàn)精細管理；推廣高強輕板技術(shù)和生產(chǎn)線提速，持續(xù)“減肥健體”，加大集中采購和競價采購，大幅降低生產(chǎn)成本；全面推進標(biāo)桿管理，培育“六星”標(biāo)桿企業(yè)，全面實現(xiàn)“百人工廠”和“百人基地”。積極參與“一帶一路”建設(shè)，簽約坦桑尼亞石膏板項目，全面開啟全球化布局；作為中國首家企業(yè)正式簽約EFQM，共同推動中國企業(yè)卓越績效模式的全球化發(fā)展。

中國復(fù)材

中國復(fù)材啟動中東部低風(fēng)速區(qū)及海外和海上風(fēng)區(qū)的“兩海戰(zhàn)略”，推進產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。運用先進技術(shù)對產(chǎn)品生產(chǎn)制造進行全生命周期精細化管控，節(jié)約主材成本。“干噴濕紡千噸級高強/百噸級中模碳纖維產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項目榮獲國家科技進步一等獎；千噸T800級碳纖維新線投產(chǎn)，繼續(xù)引領(lǐng)國內(nèi)行業(yè)發(fā)展。

中國巨石

中國巨石以點帶面開展降本增效，綜合成本持續(xù)下降，成本優(yōu)勢進一步鞏固；持續(xù)進行科技創(chuàng)新，E8產(chǎn)品實現(xiàn)在萬噸級池窯上的高效生產(chǎn)，E9新配方研發(fā)進入規(guī)模化生產(chǎn)階段；大力推進智能制造，新材料智能制造基地首線年產(chǎn)15萬噸玻纖生產(chǎn)線正加快建設(shè)；拓展業(yè)務(wù)多元化，年產(chǎn)10萬噸不飽和聚酯樹脂項目投產(chǎn)。國際化戰(zhàn)略大步推進，埃及項目三期生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，標(biāo)志公司首個20萬噸海外玻纖生產(chǎn)基地提前全面建成；美國年產(chǎn)8萬噸玻纖池窯拉絲生產(chǎn)線項目建設(shè)順利；印度項目穩(wěn)步推進。

中材股份附屬公司

中材科技

中材葉片積極與國際知名企業(yè)、國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)合作，進入國內(nèi)前十名整機商供應(yīng)體系，實現(xiàn)與國際一流風(fēng)電整機商的合作，市場占有率保持增長。中材股份將研發(fā)創(chuàng)新作為提升競爭力的核心動力，在增功增效、減重降本等方面開展了多項工作，積極推動風(fēng)電平價上網(wǎng)、降低度電成本。泰山玻纖持續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，堅持先進項目建設(shè)與淘汰落后產(chǎn)能同步推進，堅持研發(fā)創(chuàng)新，高模玻璃大批量生產(chǎn)，扁平、超細、耐堿玻纖產(chǎn)銷穩(wěn)中有升，低介電玻璃實現(xiàn)批量生產(chǎn)。中材鋰膜全力加快推進項目建設(shè)，釋放先進產(chǎn)能，1號線和2號線已完成調(diào)試實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)；大力開拓市場，完成客戶認證；強化技術(shù)研發(fā)能力，滿足客戶定制化需求；并根據(jù)一期裝備水平進行二期規(guī)劃和提升工作。

中材高新

中材高新首次承擔(dān)了天地往返航天器項目重大專項任務(wù)；在科技部重點科研計劃“重點基礎(chǔ)材料技術(shù)提升與產(chǎn)業(yè)化”專項中，晶體院牽頭組織國內(nèi)五家單位承擔(dān)了“透明、閃爍陶瓷材料制備關(guān)鍵技術(shù)”課題；中材電瓷承擔(dān)了工信部工業(yè)轉(zhuǎn)型升級（中國制造2025）智能制造專項中“大規(guī)模超特高壓用絕緣子生產(chǎn)線智能制造新模式示范工程”，推動了產(chǎn)業(yè)向自動化、智能化方向的轉(zhuǎn)變。自主研發(fā)瓷芯混合絕緣子產(chǎn)品通過鑒定，達到國際領(lǐng)先水平；國內(nèi)首家開發(fā)成功φ250*6500毫米大尺寸石英陶瓷空心輥，突破行業(yè)瓶頸；充分發(fā)揮國家工業(yè)陶瓷工程技術(shù)研究中心研發(fā)平臺作用，積極申報和建設(shè)各類創(chuàng)新平臺，多個平臺獲批和建設(shè)完成。

工程服務(wù)分部

中國建材工程

中國建材工程加快推進玻璃工程、新能源工程、智能農(nóng)業(yè)工程、新型房屋工程、水泥工程、節(jié)能環(huán)保工程服務(wù)在國內(nèi)外市場的發(fā)展，成功打造創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的綜合性建材工程平臺。加快拓展海外工程服務(wù)，高端玻璃工程業(yè)務(wù)探索“運營+技術(shù)投入股”新模式；依靠EPC成功經(jīng)驗及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，新能源工程比重持續(xù)加大，承建美國、歐洲、緬甸多國光伏電站項目，確立歐美新能源工程領(lǐng)跑地位；全國單體面積最大智能農(nóng)業(yè)工程建設(shè)投產(chǎn)，成為業(yè)務(wù)盈利的新增長點；水泥工程協(xié)同發(fā)展、樹立品牌，實現(xiàn)海外EPC全業(yè)態(tài)長期盈利。

中材股份附屬公司

中材國際

中國中材國際工程股份巿限公司鞏固主業(yè)優(yōu)勢，持續(xù)推進全面對標(biāo)和精細化管理，建立完善國際市場管理運行體系，加強內(nèi)部協(xié)同與資源共享，深化全球資源分配，工程服務(wù)業(yè)核心競爭力持續(xù)提升，水泥工程及裝備主業(yè)全球市場占有率連續(xù)十年保持世界第一。同時，其加快轉(zhuǎn)型升級，依托主業(yè)優(yōu)勢，加大有限相關(guān)多元新產(chǎn)業(yè)開拓力度，客戶服務(wù)、多元化工程、節(jié)能環(huán)保業(yè)績持續(xù)增長，2017年新業(yè)務(wù)合同額占總業(yè)務(wù)規(guī)模的31%。此外，中材國際深化改革創(chuàng)新：加強頂層設(shè)計，推進內(nèi)部機構(gòu)整合；全面開展制度體系優(yōu)化，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)指引；全力推進信息化建設(shè)，財務(wù)、人力、采購、協(xié)同辦公等信息化平臺完成上線。

中材礦山

中材礦山深耕水泥礦山工程與采礦服務(wù)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，大力發(fā)展相關(guān)資源型產(chǎn)業(yè)，著力培育礦山恢復(fù)治理與綠化工程產(chǎn)業(yè)，保存量，拓增量，強管理，降本增效成效顯著，市場經(jīng)營工作取得豐碩成果；采礦服務(wù)市場占有率不斷提升，海外市場取得新進展。