“青山綠水，就是金山銀山”習(xí)近平總書記這句耳熟能詳?shù)脑捳Z讓每一位中國人都深刻理解了綠色環(huán)保的重要意義。做好環(huán)保工作是為了創(chuàng)造更大的效益已經(jīng)深入人心，這個理念也正在指導(dǎo)著我們的生產(chǎn)生活。如何將發(fā)展與環(huán)保有機結(jié)合，走出一條適合企業(yè)自身發(fā)展的綠色環(huán)保之路是每一個有責(zé)任的企業(yè)共同要思考和面對的問題。

中國鋁業(yè)蘭州分公司近期完成的炭素廠回轉(zhuǎn)窯技術(shù)改造項目，就是秉持著綠色環(huán)保理念，并將挖潛增效、盤活低效無效資產(chǎn)相結(jié)合的思路，利用企業(yè)自身實際條件，闖出了一條前所未有的創(chuàng)效之路。

科學(xué)分析 謀在先

蘭州分公司一廠區(qū)炭素系統(tǒng)陽極炭塊生產(chǎn)線，由于原輔材料品質(zhì)波動造成回轉(zhuǎn)窯煙氣異常排放等問題于2014年3月停產(chǎn)。今年，陽極炭塊市場價格大幅上升，國內(nèi)石油焦、煅后焦市場發(fā)生變化，市場供不應(yīng)求。為解決原輔材料采購困境和有效降低生產(chǎn)成本，蘭州分公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，科學(xué)謀劃，決定對原有回轉(zhuǎn)窯煙道實施技術(shù)改造，啟動回轉(zhuǎn)窯技術(shù)改造項目。項目一經(jīng)提出，立即得到了中鋁總部領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，總部能源管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人在政策支持和外部協(xié)調(diào)提供了積極支持，不僅在加快資金保障方面做足了功夫，還在相關(guān)批文的批轉(zhuǎn)過程中采取24小時辦公的方式，報告隨到、隨審、隨批，加快促進項目落地。同時還對該項目技術(shù)方案從更高的角度提出了完善建議，為項目不斷升級和實現(xiàn)效益的最大化打下了堅實基礎(chǔ)。

回轉(zhuǎn)窯技術(shù)改造項目，在保留回轉(zhuǎn)窯原有煙氣凈化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，并將其作為回轉(zhuǎn)窯煙氣一次處理，同時新建一條煙氣管道將一次處理后的煙氣輸送至自備電廠鍋爐燃燒系統(tǒng)，通過混合后輸送至自備電廠燃煤爐膛，利用自備電廠煙氣凈化系統(tǒng)對回轉(zhuǎn)窯煙氣進行二次集中處理，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后，最終通過自備電廠210m高三管煙囪排出。該項目實施后，炭素生產(chǎn)系統(tǒng)可減少一個排放口，不僅使回轉(zhuǎn)窯煙氣污染物排放總量明顯減少，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，又可保證回轉(zhuǎn)窯煙氣處理系統(tǒng)穩(wěn)定運行，回轉(zhuǎn)窯煙氣余熱還將得到充分利用，節(jié)能效益明顯。此外，該項目在兼顧環(huán)保的同時又盤活了閑置近兩年、資產(chǎn)價值高達(dá)上億元的炭素生產(chǎn)線回轉(zhuǎn)窯相關(guān)設(shè)備，而且在面對當(dāng)前煅后焦市場價格一漲再漲的形勢下，實現(xiàn)了每噸煅后焦生產(chǎn)成本可降低300元的目標(biāo)，成為了蘭州分公司應(yīng)對市場競爭的有力武器。

正所謂“天時地利人和”，缺一不可。該項目自立項之初恰逢中鋁總部大力推進實施大能源降本項目，為項目解決了資金來源，此天時也；蘭州分公司擁有自備電廠，且炭素生產(chǎn)線與自備電廠距離較近，為項目實施創(chuàng)造了條件，此地利也；上下同欲者勝，該項目的良好前景，得到了中鋁總部領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，也讓蘭州分公司上下十分振奮，在全體設(shè)計及施工人員的共同努力下，該項目順利實施，此人和也。

科學(xué)分析加上共同的愿景，促進了該項目的加快實施，但要將項目變成現(xiàn)實，要走的路還很長。

闖關(guān)之路 勇者勝

中鋁總部大能源管理項目有著硬性條件，那就是投資3千萬以下、半年見效，且要實現(xiàn)33%的收益。投資、效益經(jīng)過無數(shù)次的科學(xué)測算，相對可控。但半年見效，就意味著項目從立項、設(shè)計、環(huán)評、招標(biāo)、施工，到聯(lián)調(diào)、投運必須要在半年之內(nèi)全部完成，這給蘭州分公司裝備能源部的同志們出了一道難題。

今年7月，該項目立項，緊接著就要立即著手開展項目設(shè)計。一般情況下，此類項目設(shè)計最快需要兩個月時間，但時間要求擺在那里，負(fù)責(zé)這方面工作的蘭州分公司裝備能源部的同志們絲毫不敢懈怠，經(jīng)過商討，大家提出此時只有主動出擊，直接到設(shè)計單位值守才有可能保障時間節(jié)點。令人欣慰的是大家的辛苦感動了設(shè)計單位，特別是哈爾濱鍋爐廠的設(shè)計師經(jīng)過一番測算后，為項目提出的“直接將余熱接入電廠爐膛二次風(fēng)機內(nèi)”的方案給出了科學(xué)依據(jù)。這一方案不僅進一步完善了此前的想法，并且更為科學(xué)合理、環(huán)保效果更加理想，這個大膽的設(shè)計方案同時也開辟了國內(nèi)先河，為項目環(huán)評審查創(chuàng)造了極為有利的條件。設(shè)計圖順利完成，隨后的環(huán)評設(shè)計過程中，蘭州分公司的同志們?nèi)绶ㄅ谥疲谠O(shè)計單位值守兩天兩夜，當(dāng)他們拿著環(huán)評報告回來時，眼睛里布滿了血絲。

“這個項目最大的亮點在于環(huán)保，同樣的，難度也在于通過環(huán)評審查。”蘭州分公司裝備能源部經(jīng)理俞軍如是說。雖然有了環(huán)評報告，但由于該項目國內(nèi)沒有先例，讓當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門有些吃不準(zhǔn)。8月25日召開的環(huán)評審查會上，專家們提出了一個又一個問題，設(shè)計人員對答如流，一一解疑釋惑。經(jīng)過專家們實地察看，并了解了該項目可減少一個污染物排放口，而且后續(xù)將產(chǎn)生巨大的環(huán)保效益后，一致同意通過環(huán)評審查。當(dāng)拿到環(huán)評審查報告和開工許可證的那一刻，負(fù)責(zé)該項目的同志們長長的舒了一口氣，大家以茶代酒互相慶賀。

從立項到拿到開工許可證，不到一個月時間，不敢說是一個奇跡，但絕對是一次壯舉。

困難面前 敢擔(dān)當(dāng)

開弓沒有回頭箭。8月26日，項目全面鋪開。從那時起，負(fù)責(zé)項目的同志們幾乎沒有回過家，蘭州分公司裝備能源部的幾個辦公室每天晚上都燈火通明。

和所有的改造項目一樣，要在原有的生產(chǎn)系統(tǒng)上建設(shè)一條新的生產(chǎn)線，不僅要利用好現(xiàn)有的設(shè)備，盡可能的降低建設(shè)成本，而且單就現(xiàn)場環(huán)境而言，其復(fù)雜程度就是一道必須要克服的屏障。說起建設(shè)過程中遇到的難題時，蘭州分公司裝備能源部設(shè)備運行主管工程師王彥宏立即就說出了現(xiàn)場兩臺排煙風(fēng)機搬遷移位工作，可見這件事給他留下的深刻印象。改造項目歷來都是盡可能的做到原有設(shè)備的再利用，而這兩臺風(fēng)機本想留在原處，但原有安裝位置恰恰就在回轉(zhuǎn)窯中部，風(fēng)機體型巨大，給其他設(shè)計的實現(xiàn)造成了影響，只能重新設(shè)計位置并進行搬運。重達(dá)6噸的兩個大家伙無法拆分搬運，整體搬運才能確保完好無損，要按照預(yù)想搬運到位，著實讓現(xiàn)場的技術(shù)人員們忙乎了一番。測量、計算、商討方案，細(xì)致的工作得出了圓滿的結(jié)果，兩臺風(fēng)機順利搬運到位，安裝后運行良好。

風(fēng)機搬遷只是項目的一個插曲，但最難的還是大工件的吊裝。9月15日，該項目關(guān)鍵節(jié)點工程長達(dá)31.7米，起吊高度達(dá)11米的全鋼制煙道支撐行架的吊裝開始了。項目現(xiàn)場地形復(fù)雜，行架要跨越4股鐵路專運線軌道，采取單向吊裝動作，要完成這么一個龐然大物的吊裝，大型吊裝設(shè)備的位置，其他輔助設(shè)備如何擺放，都需要精確的計算，稍有閃失后果不堪設(shè)想。200噸的吊車進入現(xiàn)場先給了大家一個不小的難題，兩廠之間的過渡地帶狹長不說，單是地面坑洼，吊車如何進入就讓大家很苦惱。在現(xiàn)場負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的蘭州分公司自備電廠燃運部主任王發(fā)揚和蘭鋁工服生產(chǎn)安全部副經(jīng)理閆學(xué)成，經(jīng)過一番商量后，找來了鏟車鏟平道路，并讓鏟車壓出車轍以便吊車行駛。問題一個個的解決了，“起吊”，隨著現(xiàn)場總指揮一聲令下，行架穩(wěn)穩(wěn)吊起，按照預(yù)想放置到位，就一次，沒有浪費一丁點時間。就這樣，這個項目的工期一點點的被確保，為實現(xiàn)按期完工打下了基礎(chǔ)。

要說起項目最大的難度，還不止于此，真正的難度在于設(shè)備聯(lián)調(diào)和帶料試車。炭素廠回轉(zhuǎn)窯與自備電廠鍋爐連接，兩套不同的生產(chǎn)線，生產(chǎn)方式、頻率、管理方式都存在差異，要把這兩套設(shè)備對接在一起，還要做到自備電廠發(fā)電機組安全穩(wěn)定運行，需要的是更大的智慧和擔(dān)當(dāng)。沒有任何現(xiàn)成的例子可循，也毫無經(jīng)驗可言，摸著石頭過河。但這絕不是拍腦袋工程，現(xiàn)場的技術(shù)人員充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，為項目順利通過聯(lián)調(diào)，實現(xiàn)投運做著最終的努力。

9月24日，項目關(guān)鍵控制節(jié)點2號回轉(zhuǎn)窯聯(lián)調(diào)點火工作開始，蘭州分公司總經(jīng)理助理徐薇擔(dān)任現(xiàn)場總指揮，所有參與項目的技術(shù)人員24小時值守現(xiàn)場。要確保現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)安全運行，還要將項目所需設(shè)備順利對接導(dǎo)入生產(chǎn)系統(tǒng)，對項目煙道兩端技術(shù)人員的能力素養(yǎng)是一次巨大的考量。每一個動作命令，都凝聚著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

自備電廠發(fā)電部運行值長楊文虎擔(dān)負(fù)著項目的重中之重兩端煙氣量調(diào)整工作職責(zé)，確保發(fā)電機組與項目設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的重大責(zé)任讓他不敢有絲毫懈怠，現(xiàn)場如戰(zhàn)場，就連上廁所他都是跑著去的；負(fù)責(zé)自備電廠端自控設(shè)備安裝調(diào)試的熱控班班長耿濤，幾天幾夜沒合眼，憑借著自己過硬的專業(yè)技術(shù)解決了設(shè)備聯(lián)調(diào)中遇到的一個個問題。同樣的，炭素端的設(shè)備安裝調(diào)試同步進行。那些日子里，參與聯(lián)調(diào)的炭素廠、蘭鋁工服的技術(shù)人員們自己也說不清到底有多少次加班，熬夜更是司空見慣，“溫度、負(fù)荷、排風(fēng)量”，大家的交流始終圍繞著這幾個詞語。

10月8日，國慶長假最后一天，2號回轉(zhuǎn)窯成功帶料。

10月21日，1號回轉(zhuǎn)窯開始聯(lián)調(diào)。截至目前，兩臺回轉(zhuǎn)窯均已帶料生產(chǎn)，各類設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，每小時10至13噸的出料量，完全滿足企業(yè)的要求。每天近200噸的產(chǎn)量，不僅可節(jié)約成本6萬余元，而且在當(dāng)前煅后焦市場不斷上漲的形勢下，又使得該項目成為了蘭州分公司一個強勁的利潤增長點。

從7月份到10月份，提前一個多月讓一個具有良好效益的項目變?yōu)楝F(xiàn)實，不經(jīng)歷其間，難以理解到其中的艱辛，更無以表述。但可以想見的是蘭鋁人在中鋁公司“爬坡過坎、決戰(zhàn)決勝”的關(guān)鍵年份里，用自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)跨越了一道道看似難以逾越的溝坎，爬上了一個個嶄新的高度。

回轉(zhuǎn)窯技術(shù)改造項目不僅開辟了國內(nèi)炭素生產(chǎn)企業(yè)回轉(zhuǎn)窯再利用的先河，也讓蘭州分公司從中收獲了很多的第一次。目前，蘭州分公司領(lǐng)導(dǎo)班子已開始著手謀劃該項目后續(xù)工作，相信在不遠(yuǎn)的將來回轉(zhuǎn)窯技術(shù)改造項目將會發(fā)揮出更大的效益。