面對棚改拆遷，你可曾注意到那上百萬噸的建筑廢棄物去了哪里？在城市棚改工作中有很多難題，這些建筑垃圾怎么處理就是其中一個。去年3月底，天健集團(tuán)通過競爭性談判，成為羅湖“二線插花地”棚戶區(qū)改造項目的承接主體。政府主導(dǎo)、國企實施的羅湖棚改，立志要做成全方位的示范工程，綠色環(huán)保即是其中一項目標(biāo)。天健集團(tuán)秉承綠色環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展理念，著力依托各類新興技術(shù)手段，將拆遷產(chǎn)生的建筑固體廢棄物就地處理與綜合利用，探索出了一條獨具特色的“生態(tài)棚改”新路子。
 

實景圖

確立綠色發(fā)展理念

經(jīng)初步估算，羅湖棚改項目將產(chǎn)生約200萬噸建筑廢棄物。若將這些建筑廢棄物裝入單次運輸能力為20立方米的泥頭車，車輛首尾相連可達(dá)500多公里。目前深圳的填埋場基本上已經(jīng)停止工作，只能接受很少的一部分工程，然而深圳一年產(chǎn)生的建筑廢棄物、余泥渣土等多達(dá)7000萬噸以上，只能運到其他地區(qū)，運輸成本非常高昂。

因此，解決羅湖棚改建筑廢棄物的處理難題已經(jīng)迫在眉睫。項目從立項伊始就確立了“綠色發(fā)展”的核心理念，并明確寫入招標(biāo)要求中：70%以上建筑廢棄物必須現(xiàn)場“吃進(jìn)去”的指標(biāo)，即將建筑垃圾綜合處置后變成循環(huán)建材。

引入建筑廢棄物處理模式

羅湖棚改產(chǎn)生的巨量建筑廢棄物如何處置？天健集團(tuán)出了答案。天健集團(tuán)是深圳市國資委控股的上市公司，長期以來高度重視履行社會責(zé)任。針對項目建筑固體廢棄物的實際情況，天健集團(tuán)制定了相應(yīng)的綜合利用方案，投入6000多萬元購置、租賃各類建筑拆除及移動設(shè)備，形成了節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的新型生產(chǎn)方式，從源頭上扭轉(zhuǎn)拆遷造成的生態(tài)破壞。

天健集團(tuán)對羅湖棚改建筑廢棄物展開現(xiàn)場處理與綜合利用，由拆除而產(chǎn)生的建筑材料經(jīng)過破碎與篩分，直接用于道路墊層回填及其他大型工程項目，現(xiàn)場綜合處理率可以達(dá)到98%以上。

在天健集團(tuán)制定的綜合利用方案中，將建筑廢棄物資源化利用分為3個級別：一是初級利用，即現(xiàn)場分揀破碎，將建筑廢棄物處理成的石粉或磚粉(即0至10m m尺寸的材料)，用作一般性管溝、基坑回填，約占總處置量的50%；二是中級利用，即將建筑廢棄物處理而成的再生骨料(即10至31 .5m m尺寸的材料)，經(jīng)過處置加工成骨料，用于低標(biāo)號道路墊層、水穩(wěn)層、低標(biāo)號混凝土等，約占總處置量的30%；三是高級利用，按照一定的工藝，將建筑固體廢棄物加工成透水磚、路緣石、內(nèi)隔墻等再生制品，將項目廢除的瀝青路面生產(chǎn)再生瀝青混合料用于道路建設(shè)。
 

搭建“生態(tài)棚改”制度體系

截止8月中旬，羅湖棚改已實現(xiàn)房屋安全拆除1200多棟。據(jù)估算，該項目消納城市建筑垃圾200萬噸，可節(jié)省因放置垃圾而占用的土地約100多畝；項目生產(chǎn)的骨料代替天然骨料，可減少對不可再生礦產(chǎn)的開采，部分再生建材產(chǎn)品取代黏土磚，每年可節(jié)省取土20多萬立方米，節(jié)省耕地約100多畝。

在羅湖棚改踐行綠色發(fā)展的影響下，去年底，深圳市制定出臺了《建筑廢棄物綜合處置工作方案》。近日，天健集團(tuán)發(fā)起深圳建筑廢棄物綜合利用管理協(xié)會籌備組建工作。按照計劃，協(xié)會囊括了從建筑廢棄物處理，到集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一身的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合利用的各類企業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，這些企業(yè)年處理建筑廢棄物50萬噸以上，個別企業(yè)年處理建筑廢棄物達(dá)到20萬噸以上。