打破國內(nèi)傳統(tǒng)篩分原理向半自動篩分生產(chǎn)瓶頸難題，自主研發(fā)硅藻土氣力輸送設(shè)計系統(tǒng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成700℃恒溫焙燒爐、曬土產(chǎn)場工程等多項設(shè)備技術(shù)攻關(guān)升級，這是貼在威頓(銅仁)公司設(shè)備工程師李遠(yuǎn)康身上的成功“標(biāo)簽”。

李遠(yuǎn)康，這位被同行稱為“康師傅”的普通工人，扎根一線30年，發(fā)揚(yáng)新時代工匠精神，一心一意做技術(shù)，全心全意搞研發(fā)，盡職盡責(zé)謀發(fā)展，既不當(dāng)班長也不當(dāng)官，心甘情愿做起生產(chǎn)線上的“疑難雜癥”處理專家。
 

　　李遠(yuǎn)康介紹技術(shù)改造后的焙燒爐

與機(jī)械工業(yè)結(jié)緣一干就是30年

人稱“康師傅”的李遠(yuǎn)康1966年出生在杜鵑花之都———畢節(jié)市的一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)。1984年，19歲的李遠(yuǎn)康考進(jìn)貴州化工學(xué)校（現(xiàn)貴州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院），學(xué)習(xí)化工技術(shù)；1987年，從化工學(xué)校畢業(yè)的他換過幾家單位，但一直從事化工生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、技術(shù)支持等工作；2013年，機(jī)緣巧合李遠(yuǎn)康進(jìn)入威頓(銅仁)化工有限責(zé)任公司生產(chǎn)部，成為這家公司的副主管兼設(shè)備工程師。

在記者問到，是什么讓他堅持了幾十年的設(shè)備技術(shù)工作時，他說緣于小時候?qū)C(jī)械的熱愛。李遠(yuǎn)康回憶，10歲時人生擁有第一個玩具———一個上發(fā)條的彈簧小青蛙。年幼的他，目光并不僅限于玩具的娛樂，他更多的是上發(fā)條后為什么玩具青蛙就可以跳動，于是他把玩具青蛙拆開一看究竟，后來又反反復(fù)復(fù)把玩具青蛙給裝好，這也成為他與機(jī)械技術(shù)最初的緣分，從這種簡單游戲中，他不知不覺愛上了機(jī)械工業(yè)，后來走上了機(jī)械工業(yè)這條道路，沒想到這一干就是30年。
 

　　李遠(yuǎn)康在車間記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)

潛心技術(shù)研發(fā)打破傳統(tǒng)篩分生產(chǎn)瓶頸

2014年，為解決硫酸廠催化劑篩分的勞動強(qiáng)度大、高粉塵污染、效率低等問題，李遠(yuǎn)康通過系統(tǒng)參數(shù)收集、氣力輸送設(shè)計計算、設(shè)備功能設(shè)計等工作，成功研了半自動篩分機(jī)，打破了國內(nèi)傳統(tǒng)篩分原理向半自動篩分生產(chǎn)瓶頸的難題，這一項成就對公司突破技術(shù)革新和提高工作效率起著巨大的推動作用。

“每一次的設(shè)備技術(shù)的改造，技術(shù)的攻堅克難，對我而言，都是不斷探索、戰(zhàn)勝困難的過程，當(dāng)克服了一個個困難后，會由衷欣慰。”李遠(yuǎn)康說。

誠然，他是這樣說的，也是這樣做的。搞技術(shù)設(shè)備維修，設(shè)計、創(chuàng)新及研發(fā)的人都明白，一項小小的技術(shù)改進(jìn)，每年可以為企業(yè)節(jié)本增效上千萬元；一項技術(shù)創(chuàng)新成果，可以解決困擾企業(yè)生產(chǎn)的難題。

據(jù)了解，從2015年11月至今，他研發(fā)的篩分機(jī)極大地減少了硫酸廠人工篩分污染和人力成本，得到同行硫酸廠家的贊賞，也為公司創(chuàng)造了財富，贏得了良好聲譽(yù)。目前，他正著手研發(fā)第二代篩分機(jī)。

創(chuàng)新是企業(yè)的生命力。在采訪中李遠(yuǎn)康一直都在說，技術(shù)革新就像自己生命的一部分。

一個成功的技術(shù)工程師，并不是靠著自己一個人的努力就能做好一件事，能攻克每道技術(shù)難題，他既需要個人的努力和修為，也需要他的團(tuán)隊、身后為他搭建平臺的制度和機(jī)制。

生命有盡頭，創(chuàng)新無止境。2015年，威頓（銅仁）公司又遇到一項技術(shù)難題，以前公司自主設(shè)計的硅藻土輸送系統(tǒng)，硅藻土先由工人搬運(yùn)上手推車，然后推到人貨混載電梯，這種設(shè)計系統(tǒng)工人勞動強(qiáng)度大，且硅藻土揮發(fā)污染環(huán)境，超負(fù)荷運(yùn)載致使電梯頻發(fā)故障，企業(yè)生產(chǎn)受到嚴(yán)重掣肘。

攻堅無險阻，只要肯登攀。針對以上問題，是年底，李遠(yuǎn)康在國內(nèi)無技術(shù)可借鑒、無樣板可遵循的艱難環(huán)境下，通過查閱大量資料和實(shí)地實(shí)驗(yàn)，提出了“固定管路氣力輸送—硫化輸送—螺栓連接—專用粉體分離”的設(shè)計思路，2016年4月，他完成硅藻土氣力輸送系統(tǒng)設(shè)計，該系統(tǒng)9月正式投入使用。

“他僅僅用了5個月的時間，自主設(shè)計的硅藻土氣力輸送系統(tǒng)，切實(shí)解決了環(huán)境污染大，工作效益低，勞動強(qiáng)度大的難題，為公司創(chuàng)造了一筆巨大財富。”公司總經(jīng)理楊代華說。

李遠(yuǎn)康（中）對錐形儲料設(shè)備前期材料進(jìn)行測量。

把生產(chǎn)車間當(dāng)家 把生產(chǎn)設(shè)備當(dāng)孩子

同工同勞，同工同酬，這些年李遠(yuǎn)康并沒因?yàn)樽约河?ldquo;特殊貢獻(xiàn)”向企業(yè)提要求。

“檢修和維護(hù)設(shè)備是我的本職工作，這也是一個技師工人應(yīng)該遵守基本職業(yè)操守，我是這里的設(shè)備工程師，肩負(fù)著整個生產(chǎn)部門所有設(shè)備的正常運(yùn)行，干了這份工作，你就得把機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備當(dāng)自己的孩子，想方設(shè)法把它們照顧好，也得把生產(chǎn)車間當(dāng)成家，家里有事你就得去解決。”簡單的幾句話，道出了李遠(yuǎn)康對待工作的態(tài)度。

一分耕耘，一分收獲；一份堅守，一份責(zé)任。李遠(yuǎn)康所說的話、所做的事體現(xiàn)出了一位基層設(shè)備工程師的工匠精神和為民情懷。付出背后就是收獲，這些年他不僅得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工贊同，更是多次被授予集團(tuán)公司管理明星和優(yōu)秀員工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。

不當(dāng)班長不當(dāng)官，技術(shù)革新大于天，李遠(yuǎn)康扎根一線30年，一心一意搞技術(shù)，一天時常忙碌近20個小時，因設(shè)備故障半夜一兩點(diǎn)鐘被叫醒……“我不是完人，但我設(shè)計的系統(tǒng)和產(chǎn)品一定要完美。做到這一點(diǎn)，需要一輩子腳踏實(shí)地的工作。”這是李遠(yuǎn)康的人生信條。