8月22號，昆鋼控股有限公司永久性封停了7座高爐，曾經(jīng)是云南乃至西南地區(qū)鋼鐵象征的這些設(shè)備從此退出了歷史舞臺。

　　據(jù)了解，這次封停的7座高爐均符合國家產(chǎn)業(yè)政策，并不屬于淘汰落后產(chǎn)能范疇，昆鋼為了積極響應(yīng)供給側(cè)改革中有關(guān)鋼鐵去產(chǎn)能的號召，主動對設(shè)備進(jìn)行了封停，共壓減粗鋼產(chǎn)能280萬噸，占全省壓減任務(wù)量的74%以上。

　　這7座高爐的封停、斷水?dāng)嚯姾筒鸪闆r將在云南省國資委網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督。

　　另外，昆鋼還積極與越南、緬甸、尼日利亞、伊朗等國接洽，力求通過國際產(chǎn)能合作為這些設(shè)備尋找新的東家。

　　目前，昆鋼只在旗下的安寧本部、草鋪新區(qū)、紅河鋼鐵有限公司和玉溪新興鋼鐵有限公司各保留1座高爐進(jìn)行生產(chǎn)，這4座高爐的運(yùn)行指標(biāo)處于國內(nèi)先進(jìn)水平，噸鋼成本可降低150至180塊錢。

　　今后，昆鋼將把重心轉(zhuǎn)向有效供給不足的軍用、汽車用高端鋼材、粉末冶金新材料、跨境物流和跨境電商等新興產(chǎn)業(yè)。

　　通過實踐，這樣的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展已初見成效，昆鋼控股有限公司董事長趙永平告訴記者：“去年上半年，我們虧了17億多元。今年上半年，通過去產(chǎn)能，通過轉(zhuǎn)型發(fā)展，基本是實現(xiàn)了扭虧為盈”。