7月21日上午，當記者趕到位于新鄉(xiāng)縣的河南威猛振動設備股份有限公司（以下簡稱“威猛”）采訪時，公司總經(jīng)理王思民正在接一個國際長途電話：來自吉爾吉斯斯坦首都比什凱克市電廠項目技術負責人，向王思民通報了“威猛制造”設備高幅篩的安裝調試進度，并就部分參數(shù)指標進行溝通。

　　曾前往該公司調研的新鄉(xiāng)縣委書記劉繼紅對記者說：“不光是吉爾吉斯斯坦，印度、泰國、巴基斯坦、菲律賓、哈薩克斯坦……在‘一帶一路’沿線國家，新建的燃煤清潔發(fā)電廠，輸煤系統(tǒng)使用的幾乎都是威猛的篩分技術和篩分設備。”

　　據(jù)介紹，威猛生產(chǎn)的應用于清潔發(fā)電行業(yè)的高幅篩產(chǎn)品，已經(jīng)占據(jù)了國內85%以上、全球近30%的市場份額。

　　設備“威猛”幫客戶年創(chuàng)效超千萬

　　河北敬業(yè)集團是全球最大的螺紋鋼生產(chǎn)基地。2011年該集團2×230燒結系統(tǒng)建成投產(chǎn)，運行過程中經(jīng)常出現(xiàn)卡死現(xiàn)象，產(chǎn)生高額停產(chǎn)檢修費用；每月需300桶（15千克/桶）潤滑油維持生產(chǎn)，僅潤滑油每年花費就超過80萬元；篩板更換一次要6個人約20個小時，篩分效率只有85%，而且粉塵嚴重超標。

　　2015年5月，敬業(yè)集團選用威猛的復頻篩產(chǎn)品，只有篩板振動，篩箱不參振，大大降低了電機功率，由以前的每條線200千瓦降低到90千瓦，僅電費一項每年節(jié)約99萬元。潤滑油從以前的每月300桶降低到了40桶，每年可節(jié)約70多萬元。篩分效率提高到90%以上，每年返燒成本可節(jié)約950萬元，粉塵達標。

　　2015年7月13日，敬業(yè)集團第二燒結廠形成創(chuàng)效報告，根據(jù)復頻篩一個多月的表現(xiàn)做出保守測算，認為使用威猛的產(chǎn)品，每年僅燒結環(huán)節(jié)就能創(chuàng)效約1254萬元。

　　在鋼鐵形勢低迷的情況下，靠引進設備、技術改造就能創(chuàng)造如此大的效益，這讓敬業(yè)集團很受震動，特意把這一創(chuàng)效報告送給威猛表示感謝。

　　“我們也要感謝敬業(yè)集團對威猛的信任和支持，他們的創(chuàng)效報告成了我們的‘活廣告’！”王思民說，去年下半年至今，已有寶鋼、唐鋼等50多家鋼鐵企業(yè)替換使用威猛的復頻篩。

　　勢頭“威猛”，靠研發(fā)把控行業(yè)未來

　　5月30日，威猛股份登陸新三板。前5個月，威猛銷售收入同比增長10%，利潤同比增長20%，發(fā)展勢頭“威猛”。

　　“高研發(fā)產(chǎn)生高利潤，高利潤支撐高研發(fā)。”據(jù)王思民介紹，威猛每年研發(fā)投入穩(wěn)定在銷售收入的5%以上，總部研發(fā)中心被認定為省級工程技術研究中心、省級企業(yè)技術中心。公司還根據(jù)研發(fā)方向的不同，分別在北京成立了工程裝備研發(fā)中心，在上海成立了工業(yè)固廢利用研發(fā)中心，在鄭州成立了建筑垃圾處理成套裝備研發(fā)中心，在新鄉(xiāng)成立了輕物質分離及生活垃圾處理研發(fā)中心。

　　據(jù)了解，威猛目前擁有專利1000余項，其中篩分領域核心專利200余項。近幾年平均每年申請的專利有50多項，今年上半年，威猛已申請專利超過100項。

　　技術優(yōu)勢催發(fā)競爭優(yōu)勢，威猛不僅成為國家五大發(fā)電集團、中石油、中石化的優(yōu)質供應商，產(chǎn)品也走出國門，印度的鋼鐵公司米塔爾公司、巴西的礦業(yè)公司淡水河谷、美國的Lhoistnorth集團、法國Carrieres公司和博茨瓦納國家電力公司等都是威猛的客戶。

　　“可以說，威猛已把控了行業(yè)的未來。”據(jù)中國重機協(xié)會洗選分會秘書長呂英凡介紹，威猛是該行業(yè)唯一中國馳名商標和國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)，篩分分選裝備出口全國第一，已成為全球最大的綠色鋼鐵物料分選系統(tǒng)和燃煤清潔發(fā)電輸煤系統(tǒng)篩分設備供應商。

　　理念“威猛”，闖新路進入全新領域

　　“跟在別人后邊模仿沒有出路，企業(yè)不創(chuàng)新就是死路一條！”王思民說。

　　威猛通過對客戶需求和形勢需要進行深入調查，調整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把產(chǎn)品重心從“振動”轉移到“篩分”，產(chǎn)品從單一的振動篩分擴展至光譜篩分、空氣篩分、比重篩分、綜合篩分……行業(yè)規(guī)模從百億級躍升至千億級，進入了一個全新的領域。

　　2014年，傳統(tǒng)產(chǎn)品在威猛的產(chǎn)品結構中還占80%以上，2015年已縮減至50%，今年更呈“斷崖式”下跌，將快速退出市場。“傳統(tǒng)產(chǎn)品產(chǎn)銷萎縮，公司的銷售收入和利潤卻連年大幅增長，新產(chǎn)品已顯示出超強的‘吸金’能力！”王思民說。