7月21日上午，當(dāng)記者趕到位于新鄉(xiāng)縣的河南威猛振動(dòng)設(shè)備股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“威猛”）采訪時(shí)，公司總經(jīng)理王思民正在接一個(gè)國(guó)際長(zhǎng)途電話：來自吉爾吉斯斯坦首都比什凱克市電廠項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，向王思民通報(bào)了“威猛制造”設(shè)備高幅篩的安裝調(diào)試進(jìn)度，并就部分參數(shù)指標(biāo)進(jìn)行溝通。

　　曾前往該公司調(diào)研的新鄉(xiāng)縣委書記劉繼紅對(duì)記者說：“不光是吉爾吉斯斯坦，印度、泰國(guó)、巴基斯坦、菲律賓、哈薩克斯坦……在‘一帶一路’沿線國(guó)家，新建的燃煤清潔發(fā)電廠，輸煤系統(tǒng)使用的幾乎都是威猛的篩分技術(shù)和篩分設(shè)備。”

　　據(jù)介紹，威猛生產(chǎn)的應(yīng)用于清潔發(fā)電行業(yè)的高幅篩產(chǎn)品，已經(jīng)占據(jù)了國(guó)內(nèi)85%以上、全球近30%的市場(chǎng)份額。

　　設(shè)備“威猛”幫客戶年創(chuàng)效超千萬

　　河北敬業(yè)集團(tuán)是全球最大的螺紋鋼生產(chǎn)基地。2011年該集團(tuán)2×230燒結(jié)系統(tǒng)建成投產(chǎn)，運(yùn)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)卡死現(xiàn)象，產(chǎn)生高額停產(chǎn)檢修費(fèi)用；每月需300桶（15千克/桶）潤(rùn)滑油維持生產(chǎn)，僅潤(rùn)滑油每年花費(fèi)就超過80萬元；篩板更換一次要6個(gè)人約20個(gè)小時(shí)，篩分效率只有85%，而且粉塵嚴(yán)重超標(biāo)。

　　2015年5月，敬業(yè)集團(tuán)選用威猛的復(fù)頻篩產(chǎn)品，只有篩板振動(dòng)，篩箱不參振，大大降低了電機(jī)功率，由以前的每條線200千瓦降低到90千瓦，僅電費(fèi)一項(xiàng)每年節(jié)約99萬元。潤(rùn)滑油從以前的每月300桶降低到了40桶，每年可節(jié)約70多萬元。篩分效率提高到90%以上，每年返燒成本可節(jié)約950萬元，粉塵達(dá)標(biāo)。

　　2015年7月13日，敬業(yè)集團(tuán)第二燒結(jié)廠形成創(chuàng)效報(bào)告，根據(jù)復(fù)頻篩一個(gè)多月的表現(xiàn)做出保守測(cè)算，認(rèn)為使用威猛的產(chǎn)品，每年僅燒結(jié)環(huán)節(jié)就能創(chuàng)效約1254萬元。

　　在鋼鐵形勢(shì)低迷的情況下，靠引進(jìn)設(shè)備、技術(shù)改造就能創(chuàng)造如此大的效益，這讓敬業(yè)集團(tuán)很受震動(dòng)，特意把這一創(chuàng)效報(bào)告送給威猛表示感謝。

　　“我們也要感謝敬業(yè)集團(tuán)對(duì)威猛的信任和支持，他們的創(chuàng)效報(bào)告成了我們的‘活廣告’！”王思民說，去年下半年至今，已有寶鋼、唐鋼等50多家鋼鐵企業(yè)替換使用威猛的復(fù)頻篩。

　　勢(shì)頭“威猛”，靠研發(fā)把控行業(yè)未來

　　5月30日，威猛股份登陸新三板。前5個(gè)月，威猛銷售收入同比增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)20%，發(fā)展勢(shì)頭“威猛”。

　　“高研發(fā)產(chǎn)生高利潤(rùn)，高利潤(rùn)支撐高研發(fā)。”據(jù)王思民介紹，威猛每年研發(fā)投入穩(wěn)定在銷售收入的5%以上，總部研發(fā)中心被認(rèn)定為省級(jí)工程技術(shù)研究中心、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。公司還根據(jù)研發(fā)方向的不同，分別在北京成立了工程裝備研發(fā)中心，在上海成立了工業(yè)固廢利用研發(fā)中心，在鄭州成立了建筑垃圾處理成套裝備研發(fā)中心，在新鄉(xiāng)成立了輕物質(zhì)分離及生活垃圾處理研發(fā)中心。

　　據(jù)了解，威猛目前擁有專利1000余項(xiàng)，其中篩分領(lǐng)域核心專利200余項(xiàng)。近幾年平均每年申請(qǐng)的專利有50多項(xiàng)，今年上半年，威猛已申請(qǐng)專利超過100項(xiàng)。

　　技術(shù)優(yōu)勢(shì)催發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，威猛不僅成為國(guó)家五大發(fā)電集團(tuán)、中石油、中石化的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，產(chǎn)品也走出國(guó)門，印度的鋼鐵公司米塔爾公司、巴西的礦業(yè)公司淡水河谷、美國(guó)的Lhoistnorth集團(tuán)、法國(guó)Carrieres公司和博茨瓦納國(guó)家電力公司等都是威猛的客戶。

　　“可以說，威猛已把控了行業(yè)的未來。”據(jù)中國(guó)重機(jī)協(xié)會(huì)洗選分會(huì)秘書長(zhǎng)呂英凡介紹，威猛是該行業(yè)唯一中國(guó)馳名商標(biāo)和國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，篩分分選裝備出口全國(guó)第一，已成為全球最大的綠色鋼鐵物料分選系統(tǒng)和燃煤清潔發(fā)電輸煤系統(tǒng)篩分設(shè)備供應(yīng)商。

　　理念“威猛”，闖新路進(jìn)入全新領(lǐng)域

　　“跟在別人后邊模仿沒有出路，企業(yè)不創(chuàng)新就是死路一條！”王思民說。

　　威猛通過對(duì)客戶需求和形勢(shì)需要進(jìn)行深入調(diào)查，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把產(chǎn)品重心從“振動(dòng)”轉(zhuǎn)移到“篩分”，產(chǎn)品從單一的振動(dòng)篩分?jǐn)U展至光譜篩分、空氣篩分、比重篩分、綜合篩分……行業(yè)規(guī)模從百億級(jí)躍升至千億級(jí)，進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域。

　　2014年，傳統(tǒng)產(chǎn)品在威猛的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中還占80%以上，2015年已縮減至50%，今年更呈“斷崖式”下跌，將快速退出市場(chǎng)。“傳統(tǒng)產(chǎn)品產(chǎn)銷萎縮，公司的銷售收入和利潤(rùn)卻連年大幅增長(zhǎng)，新產(chǎn)品已顯示出超強(qiáng)的‘吸金’能力！”王思民說。